La diaria compró una emisora ante mayores desafíos digitales. La operación le permitió diversificar sus ingresos y reducir su dependencia de las plataformas digitales.
Un medio uruguayo que en dos décadas logró implantar un exitoso modelo de suscripciones y apostó fuertemente por lo digital este año decidió invertir en una tecnología mucho más antigua: la radio.
La diaria, un periódico independiente digital y en papel con sede en Montevideo, adquirió este año tres frecuencias de FM para lanzar la diaria Radio, un proyecto que combina transmisión tradicional y streaming, con una programación principalmente informativa.
Para la diaria, esta adquisición viene como respuesta a un problema creciente entre los medios de noticias: la pérdida de control sobre la distribución de sus contenidos en plataformas digitales y buscadores.
“Los medios estamos desapareciendo del entorno digital”, dijo a LatAm Journalism Review (LJR) Damián Osta, cofundador y gerente de la diaria. “Ya no se le ofrece a la gente la posibilidad de ver un link que le permita leer una nota. Murieron las redes sociales como fuente de tráfico y ahora estamos entrando en la era de ‘Google Zero’, en la que está muriendo el tráfico proveniente de las búsquedas”.
Arrancar un nuevo proyecto periodístico siempre es desafiante. Hacerlo en 2026, además, puede sonar como algo extraño. Este lunes comenzó a transmitir la diaria Radio en FM, desde estudio nuevo.
Nos escuchamos en la 97.9FM (Montevideo), 102.5 (Maldonado) y 90.9 (Colonia) y nos… pic.twitter.com/FLWs1f425M
— la diaria (@ladiaria) April 6, 2026
Su apuesta, sin embargo, no implica abandonar lo digital. La diaria busca aprovechar la radio para fortalecer su ecosistema de contenidos, diversificar sus ingresos y ampliar el acceso a su periodismo, mientras continúa fortaleciendo su marca y el vínculo con la comunidad que los ha acompañado por 20 años.
Aunque la oportunidad de adquirir las frecuencias llegó inesperadamente(opens in new tab), la decisión de expandirse al formato de audio no surgió de improviso. La diaria produjo su primer podcast hace seis años, durante un período electoral. Luego, creó una unidad que produce una hora diaria(opens in new tab) de artículos leídos (por locutores humanos, no por IA, enfatizó Osta) para sus suscriptores.
En 2025, la diaria llevó esa experimentación al streaming(opens in new tab). El medio produjo un programa matutino de dos horas para YouTube transmitido desde su café en la Ciudad Vieja de Montevideo(opens in new tab). La propuesta tuvo buena recepción y los llevó a plantearse la idea de aumentar su barra de programación.
“Ya para ese entonces le habíamos puesto [al proyecto] ‘la diaria Radio’, por más que muchos decían: ‘pero no es una radio, es un streaming’”, dijo Osta. “Y nosotros decíamos: ‘bueno, pero esto es radio’”.
El proyecto estaba previsto para crecer gradualmente en YouTube cuando a finales de diciembre de 2025 los propietarios de M24, una emisora de orientación progresista y de izquierda, vinculada históricamente al Movimiento de Participación Popular (MPP), ofrecieron vender a la diaria las frecuencias 97.9 FM, de Montevideo, y 102.5 FM y 90.9 FM, de los departamentos de Maldonado y Colonia, respectivamente.
La asamblea de trabajadores de la diaria— que es gestionada bajo el modelo de cooperativa(opens in new tab), bajo el cual los empleados son co-propietarios del medio — y su comunidad de suscriptores dieron visto bueno a la oportunidad y el 6 de abril de este año comenzaron las transmisiones de la diaria Radio, que actualmente cuenta con 14 horas de programación de lunes a viernes, con transmisión en aire y en streaming.
La radio también vino a modificar la estructura de ingresos de la diaria.
Históricamente, el medio se ha sostenido principalmente mediante suscripciones, con cerca del 90% de sus ingresos provenientes de su comunidad. Con la radio, la publicidad — que antes ocupaba apenas poco más del 8% del financiamiento del medio — se convirtió en una fuente importante de ingresos.
La audiencia cautiva que tiene la radio tradicional naturalmente atrae a marcas locales para anunciarse, dijo Osta. Gracias a ello, la diaria Radio ha podido prescindir de la monetización de YouTube, y con ello de los anuncios digitales invasivos, agregó.
“La radio está subsidiando nuestro streaming”, dijo Osta. “La gente sigue escuchando radio cuando va en el auto, cuando cocina… hay momentos donde se escucha radio”.
Conocé la nueva programación de la diaria Radio, que llega a la FM el 6 de abril.
Mirá la grilla completa en https://t.co/pJFyjAinps#LaDiariaRadio #Radio #Periodismo pic.twitter.com/FxaPsK6xYG
— la diaria (@ladiaria) March 13, 2026
De acuerdo con su más reciente reporte financiero(opens in new tab), la diaria facturó cerca de 6 millones de dólares el último año. Con la incorporación de la radio, Osta estima que esa cifra se acercará a los 7 millones de dólares.
La radio para la diaria también se ha convertido en una vía para ampliar sus audiencias y fortalecer su marca sin depender de las plataformas digitales. Aunque el medio sigue produciendo contenido para Instagram y TikTok, su objetivo ya no es atraer tráfico a su sitio web, sino mantener su presencia en la vida de las audiencias, independiente del medio.
“La radio es una forma para conectar con tu comunidad por otros medios”, dijo Osta. “Los medios que se van a salvar son los medios que logran construir o mantener comunidades activas y una marca muy presente en el ‘top of mind’ de las personas a la hora de querer informarse”.
Cuando surgió la oportunidad de adquirir las frecuencias, la diaria consultó a su comunidad de casi 24.000 suscriptores, que respaldó la iniciativa. Más de 2.000 personas aportaron cerca de 65.000 dólares para montar el estudio, mientras que una encuesta posterior ayudó a definir la programación según sus hábitos de consumo.
Sin embargo, escuchar a la audiencia no significa convertir sus preferencias en mandatos editoriales.
Por ejemplo, algunos suscriptores cuestionaron algunos aspectos de la programación, como la incorporación de figuras de la televisión. Editores de la diaria hicieron llamadas personales a esos suscriptores y explicaron que la decisión buscaba ampliar la audiencia.
“Cuando vos apostás tanto a la comunidad también tenés que tener la capacidad de incomodar a tu comunidad”, dijo Osta. “Si no, lo que terminás haciendo es comunicación para la gente que piensa igual”.
Además, la radio permite llegar a quienes no pueden pagar una suscripción.
“La radio viene a resolver eso porque ya es democrático”, dijo. “Cualquiera tiene una radio, no cuesta nada y son 14 horas de buen periodismo”.
