{"id":165412,"date":"2026-04-15T14:15:33","date_gmt":"2026-04-15T19:15:33","guid":{"rendered":"https:\/\/latamjournalismreview.org\/?p=165412"},"modified":"2026-04-15T14:15:33","modified_gmt":"2026-04-15T19:15:33","slug":"cambio-en-su-nueva-generacion-le-apuesta-a-eventos-en-vivo-como-ruta-a-la-viabilidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latamjournalismreview.org\/es\/articles\/cambio-en-su-nueva-generacion-le-apuesta-a-eventos-en-vivo-como-ruta-a-la-viabilidad\/","title":{"rendered":"Cambio, en su nueva generaci\u00f3n, le apuesta a eventos en vivo como ruta a la viabilidad"},"content":{"rendered":"

Una propuesta de nueva Constituci\u00f3n, las elecciones y la democracia, el fraude y las estafas \u2014 estos son algunos de los temas abordados en una serie de\u00a0eventos virtuales y presenciales<\/u><\/a> organizados recientemente por la\u00a0revista colombiana Cambio<\/u><\/a>.<\/p>\n

Los eventos han contado con el patrocinio de importantes entidades p\u00fablicas, entre ellas la Procuradur\u00eda General de la Rep\u00fablica, as\u00ed como de empresas como Bancolombia.<\/p>\n

Tambi\u00e9n se han convertido en un pilar clave del modelo de negocio de Cambio. La revista, fundada inicialmente en 1993, fue relanzada por nuevos due\u00f1os como medio digital en 2022<\/u><\/a>, con el objetivo de retomar su misi\u00f3n original: ofrecer una alternativa de periodismo de investigaci\u00f3n rigurosa.<\/p>\n

Sus nuevos directivos crearon un modelo de negocio en torno a la venta de suscripciones, dijo a\u00a0LatAm Journalism Review (LJR)<\/strong>\u00a0Federico G\u00f3mez Lara<\/u><\/a>, director del medio. La suscripci\u00f3n de fundador ten\u00eda un valor de 1 mill\u00f3n de pesos colombianos (US $400 en ese momento, aproximadamente), y la b\u00e1sica a 89.000 pesos colombianos.<\/p>\n

Aunque este modelo inicialmente tuvo \u00e9xito, llegando a m\u00e1s de 8.000 suscripciones generales y 700 socios fundadores, pronto se dieron cuenta que era un modelo que no podr\u00eda sostenerse a largo plazo.<\/p>\n

Fue en este proceso que la l\u00ednea de eventos pas\u00f3 a ser para Cambio una de sus fortalezas.<\/p>\n

Aprovechando que se iban consolidando como un medio le\u00eddo por personas tomadoras de decisiones y capaz de poner agenda p\u00fablica, dijo G\u00f3mez Lara, potenciaron esta estrategia. Y ahora, dijo, los eventos le representan aproximadamente el 20% de sus ingresos totales.<\/p>\n

Potenciando la fortaleza de los medios<\/h3>\n

Los eventos de Cambio suelen ir patrocinados por un ente p\u00fablico o privado y de esta manera se garantiza la participaci\u00f3n gratuita de parte de la audiencia. El modelo de negocio tambi\u00e9n logra que eventualmente estos patrocinadores puedan pautar directamente con el medio.<\/p>\n

En sus eventos presenciales han podido llegar a reunir hasta 300 personas, y en sus transmisiones virtuales a 30.000 personas conectadas, dijo G\u00f3mez Lara.<\/p>\n

\u201cCreo que logramos posicionarnos como un medio que busca hacer periodismo, que maneja temas de gran impacto y que puede mover temas de agenda p\u00fablica\u201d, dijo G\u00f3mez Lara. \u201cEntonces hicimos una estrategia de eventos en funci\u00f3n de eso\u201d.<\/p>\n

Cambio tambi\u00e9n tiene una l\u00ednea de proyectos especiales que puede ir de la mano con los eventos.<\/p>\n

\u201cMi lema fue \u2018no hago por plata nada que no hiciera gratis\u2019\u201d, dijo G\u00f3mez Lara. \u201cDentro de los intereses altruistas de estas empresas u organizaciones [est\u00e1] ver c\u00f3mo encontramos historias que les permitan a ellos cumplir ese prop\u00f3sito y que nos permitan a nosotros tener una plata para sobrevivir, y adem\u00e1s producir unos contenidos de calidad\u201d.<\/p>\n

Dos ejemplos de proyectos especiales son los hechos con la aseguradora Sura, con la que firmaron un contrato de US $500.000 por tres a\u00f1os para realizar paneles con expertos sobre democracia y su impacto. Todos los domingos publican un texto sobre el tema. Y cada a\u00f1o deben publicar un libro con esos textos.<\/p>\n

Con la Embajada de Noruega en Colombia hicieron un\u00a0especial period\u00edstico sobre la Amazon\u00eda colombiana<\/u><\/a> que eventualmente obtuvo un reconocimiento del jurado en el\u00a0Premio Nacional de Periodismo Sim\u00f3n Bol\u00edvar de 2023<\/u><\/a>.<\/p>\n

Por supuesto no son los \u00fanicos. En Colombia, el diario econ\u00f3mico\u00a0La Rep\u00fablica<\/u><\/a> tambi\u00e9n se caracteriza\u00a0por sus eventos<\/u><\/a>.\u00a0Prisa Media<\/u><\/a> tambi\u00e9n organiza eventos.<\/p>\n

Sin embargo, el Media Development Investment Fund (Fondo de Inversi\u00f3n para el Desarrollo de Medios o MDIF), que apoya a medios independientes con pr\u00e9stamos, inversiones y consultor\u00edas, destaca el \u00e9xito de los eventos de Cambio.<\/p>\n

\u201cEllos son muy influyentes\u201d, dijo a\u00a0LJR<\/strong> Ana Soffietto, directora para Am\u00e9rica Latina del MDIF. Representan \u201cun valor incre\u00edble para las marcas y los eventos son el mejor ejemplo para monetizarlo\u201d.<\/p>\n

En 2024, el MDIF invirti\u00f3 en la revista Cambio para potenciar sus ingresos comerciales.<\/p>\n

\u201cLa estrategia de Cambio es valiosa porque muestra que no hace falta competir por la audiencia de los grandes medios masivos sino entender realmente cu\u00e1l es el valor que le podemos ofrecer a un anunciante, un valor que est\u00e9 atado directamente a la misi\u00f3n y la propuesta editorial del medio\u201d, dijo Soffieto.<\/p>\n

Recientemente, el MDIF destac\u00f3 el que Cambio hubiera llegado a su punto de equilibrio financiero a finales de 2025 como \u201cun\u00a0hito basado en la innovaci\u00f3n, no solo en la austeridad<\/u><\/a>\u201d.<\/p>\n

Gran estrategia con sus propios riesgos<\/h3>\n

La realizaci\u00f3n de eventos \u201csiempre\u201d ha sido usada por los medios como estrategia para potenciar su marca y la consecuci\u00f3n de ingresos, dijo a\u00a0LJR<\/strong> Llu\u00eds Cucarella, CEO de Next Idea Media, consultora de medios en Espa\u00f1a y Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n

Sin embargo, los eventos \u201ctienen m\u00e1s importancia que nunca\u201d debido a razones ya conocidas que incluyen la crisis de los medios, la ca\u00edda de la publicidad y la falta de conexi\u00f3n con las audiencias, agreg\u00f3.<\/p>\n

De acuerdo con sus consultor\u00edas y estudios como el\u00a0World Press Trends Outlook 2025-2026 de WAN-IFRA<\/u><\/a> detall\u00f3 que los \u201cotros ingresos\u201d de medios corresponde ya al 25% de los ingresos totales. Dentro de esa \u00e1rea los eventos corresponden al 32% de los ingresos.<\/p>\n

\u201cLos eventos\u201d, dijo Cucarella, \u201cson realmente una puerta de entrada para conseguir ingresos adicionales como es la venta de publicidad a marcas directas que no han entrado al patrocinio y que les puedes despu\u00e9s de esa experiencia ofrecer nuevos productos de venta\u201d.<\/p>\n

En el caso de Cambio, muchos de los patrocinadores de sus eventos se han convertido en clientes que pautan en el medio o con quienes se pueden hacer otros proyectos.<\/p>\n

Por otro lado, las audiencias encuentran un escenario para poder hablar de manera directa con el medio, dijo Cucarella. Y si bien es cierto que no necesariamente un evento se traduce a suscripciones, la masa de audiencia que se va creando permite atraer nuevos patrocinadores.<\/p>\n

Eso s\u00ed, Cucarella resalta que los eventos mismos deben de tener una estrategia clara de negocio y que tiene riesgos muy altos el no ejecutarlos adecuadamente.<\/p>\n

\u201cSi un evento sale mal, da\u00f1a la marca, da\u00f1a las relaciones, da\u00f1a la credibilidad\u201d, dijo contundentemente Cucarella.<\/p>\n

Por ejemplo, si no atrae la suficiente audiencia puede ahuyentar a futuros patrocinadores, y el medio podr\u00eda perder la inversi\u00f3n del evento. Pero tal vez un riesgo fundamental es el reputacional. Cuando los eventos se convierten en escenarios de lucimiento de los patrocinadores que llevan a olvidar la l\u00ednea editorial de los medios se pierde la reputaci\u00f3n.<\/p>\n

Cucarella da tres consejos para la realizaci\u00f3n de eventos. El primero es la profesionalizaci\u00f3n, es decir, realizar los eventos con expertos en el tema y no con \u201caficionados\u201d. Los eventos incluyen una preparaci\u00f3n muy compleja que exigen el tiempo de los mismos miembros del equipo, pero sobre todo conocimiento. Si hace falta, es mejor contratar una empresa externa que ayude en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Segundo, tener claro sobre qu\u00e9 ser\u00e1 el evento y si es un tema que atraiga una \u201cmasa cr\u00edtica\u201d de participantes. Es decir, que sea un tema que interese realmente a la comunidad, y no al patrocinador y al medio solamente. Esto requiere conocer la agenda de actualidad y que al mismo tiempo encajen con las necesidades del mercado.<\/p>\n

Y tercero, antes de planear un evento hay que tener una marca potente. Cuando existe un nombre conocido se garantiza una participaci\u00f3n activa. Si este no es el caso del medio, es recomendable esperar.<\/p>\n

\u201cTiene que ser algo muy profesional porque est\u00e1s jug\u00e1ndote no el evento en s\u00ed, sino la relaci\u00f3n posterior, tanto con lectores y suscriptores como con la marca y con los patrocinadores\u201d, dijo Cucarella.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tras su regreso en 2022, la revista colombiana ha impulsado eventos con empresas y entidades p\u00fablicas que hoy son clave para su sostenibilidad.<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":165401,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1211],"tags":[1395,2416,1521],"coauthors":[2741],"class_list":["post-165412","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-modelo-de-negocio-es","tag-colombia-es-2","tag-ingresos-es","tag-sostenibilidad-es"],"acf":[],"yoast_head":"\nCambio, en su nueva generaci\u00f3n, le apuesta a eventos en vivo como ruta a la viabilidad - LatAm Journalism Review<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Tras su regreso en 2022, la revista colombiana ha impulsado eventos con empresas y entidades p\u00fablicas que hoy son clave para su sostenibilidad.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/latamjournalismreview.org\/es\/articles\/cambio-en-su-nueva-generacion-le-apuesta-a-eventos-en-vivo-como-ruta-a-la-viabilidad\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Cambio, en su nueva generaci\u00f3n, le apuesta a eventos en vivo como ruta a la viabilidad\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Tras su regreso en 2022, la revista colombiana ha impulsado eventos con empresas y entidades p\u00fablicas que hoy son clave para su sostenibilidad.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/latamjournalismreview.org\/es\/articles\/cambio-en-su-nueva-generacion-le-apuesta-a-eventos-en-vivo-como-ruta-a-la-viabilidad\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LatAm Journalism Review\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-04-15T19:15:33+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/latamjournalismreview.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/FEATURED-Eventos-Cambio.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"507\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"340\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Silvia Higuera\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@shiguerita\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LatAmJournalism\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Silvia Higuera\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/latamjournalismreview.org\\\/es\\\/articles\\\/cambio-en-su-nueva-generacion-le-apuesta-a-eventos-en-vivo-como-ruta-a-la-viabilidad\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/latamjournalismreview.org\\\/es\\\/articles\\\/cambio-en-su-nueva-generacion-le-apuesta-a-eventos-en-vivo-como-ruta-a-la-viabilidad\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Silvia Higuera\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/latamjournalismreview.org\\\/es\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/eac7baa6afada0957e047be9fc15703a\"},\"headline\":\"Cambio, en su nueva generaci\u00f3n, le apuesta a eventos en vivo como ruta a la viabilidad\",\"datePublished\":\"2026-04-15T19:15:33+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/latamjournalismreview.org\\\/es\\\/articles\\\/cambio-en-su-nueva-generacion-le-apuesta-a-eventos-en-vivo-como-ruta-a-la-viabilidad\\\/\"},\"wordCount\":1312,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/latamjournalismreview.org\\\/es\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/latamjournalismreview.org\\\/es\\\/articles\\\/cambio-en-su-nueva-generacion-le-apuesta-a-eventos-en-vivo-como-ruta-a-la-viabilidad\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/latamjournalismreview.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/04\\\/FEATURED-Eventos-Cambio.png\",\"keywords\":[\"Colombia\",\"Ingresos\",\"Sostenibilidad\"],\"articleSection\":[\"Modelo de Negocio\"],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/latamjournalismreview.org\\\/es\\\/articles\\\/cambio-en-su-nueva-generacion-le-apuesta-a-eventos-en-vivo-como-ruta-a-la-viabilidad\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/latamjournalismreview.org\\\/es\\\/articles\\\/cambio-en-su-nueva-generacion-le-apuesta-a-eventos-en-vivo-como-ruta-a-la-viabilidad\\\/\",\"name\":\"Cambio, en su nueva generaci\u00f3n, le apuesta a eventos en vivo como ruta a la viabilidad - 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Higuera Fl\u00f3rez is a Colombian journalist interested in covering Latin American issues and human rights, especially the right to freedom of expression, and investigative journalism. She studied Social Communication and Journalism at Universidad Pontificia Bolivariana in Bucaramanga (Colombia), and received her Master's of Arts in Journalism from the University of Texas at Austin in 2015. She worked with the Office of the Special Rapporteur for Freedom of Expression of the Inter-American Commission on Human Rights (IACHR) under the Orlando Sierra fellowship during 2014. She also worked for the Colombian newspaper Vanguardia Liberal and wrote for different magazines about local, economic and public order issues. Her work has also appeared in The Miami Herald and El Nuevo Herald of Miami. Email: silvia.knightcenter@gmail.com Silvia A. Higuera Fl\u00f3rez es una periodista colombiana con inter\u00e9s period\u00edstico es Am\u00e9rica Latina y los derechos humanos, particularmente el derecho a la libertad de expresi\u00f3n, as\u00ed como el periodismo de investigaci\u00f3n. Estudi\u00f3 Comunicaci\u00f3n Social \u2013 Periodismo en la Universidad Pontificia Bolivariana de Bucaramanga (Colombia), y recibi\u00f3 su maestr\u00eda en Periodismo en la Universidad de Texas, en Austin en 2015. Trabaj\u00f3 para la Relator\u00eda Especial para la Libertad de Expresi\u00f3n de la Comisi\u00f3n Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) en el marco de la beca Orlando Sierra, durante 2014. Tambi\u00e9n hizo parte del diario Vanguardia Liberal y escribi\u00f3 para otras revistas colombianas cubriendo fuentes locales, econ\u00f3micas y judiciales. Algunos de sus trabajos han aparecido en The Miami Herald y El Nuevo Herald de Miami. Silvia A. Higuera Fl\u00f3rez \u00e9 uma jornalista colombiana e seu interesse jornal\u00edstico \u00e9 a Am\u00e9rica Latina e os direitos humanos, nomeadamente o direito \u00e0 liberdade de express\u00e3o. Estudou Comunica\u00e7\u00e3o Social \u2013 Jornalismo na Universidade Pontif\u00edcia Bolivariana de Bucaramanga, na Col\u00f4mbia e completou seu mestrado em jornalismo na Universidade do Texas em Austin. Silvia trabalhou na Relatoria para a Liberdade de Express\u00e3o da CIDH pela bolsa Orlando Sierra, em 2014. Trabalhou para o jornal Vanguardia Liberal e escreveu para outras revistas colombianas cobrindo temas locais, econ\u00f4micas e judici\u00e1rias. 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Higuera Fl\u00f3rez is a Colombian journalist interested in covering Latin American issues and human rights, especially the right to freedom of expression, and investigative journalism. She studied Social Communication and Journalism at Universidad Pontificia Bolivariana in Bucaramanga (Colombia), and received her Master's of Arts in Journalism from the University of Texas at Austin in 2015. She worked with the Office of the Special Rapporteur for Freedom of Expression of the Inter-American Commission on Human Rights (IACHR) under the Orlando Sierra fellowship during 2014. She also worked for the Colombian newspaper Vanguardia Liberal and wrote for different magazines about local, economic and public order issues. Her work has also appeared in The Miami Herald and El Nuevo Herald of Miami. Email: silvia.knightcenter@gmail.com Silvia A. Higuera Fl\u00f3rez es una periodista colombiana con inter\u00e9s period\u00edstico es Am\u00e9rica Latina y los derechos humanos, particularmente el derecho a la libertad de expresi\u00f3n, as\u00ed como el periodismo de investigaci\u00f3n. Estudi\u00f3 Comunicaci\u00f3n Social \u2013 Periodismo en la Universidad Pontificia Bolivariana de Bucaramanga (Colombia), y recibi\u00f3 su maestr\u00eda en Periodismo en la Universidad de Texas, en Austin en 2015. Trabaj\u00f3 para la Relator\u00eda Especial para la Libertad de Expresi\u00f3n de la Comisi\u00f3n Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) en el marco de la beca Orlando Sierra, durante 2014. Tambi\u00e9n hizo parte del diario Vanguardia Liberal y escribi\u00f3 para otras revistas colombianas cubriendo fuentes locales, econ\u00f3micas y judiciales. Algunos de sus trabajos han aparecido en The Miami Herald y El Nuevo Herald de Miami. Silvia A. Higuera Fl\u00f3rez \u00e9 uma jornalista colombiana e seu interesse jornal\u00edstico \u00e9 a Am\u00e9rica Latina e os direitos humanos, nomeadamente o direito \u00e0 liberdade de express\u00e3o. Estudou Comunica\u00e7\u00e3o Social \u2013 Jornalismo na Universidade Pontif\u00edcia Bolivariana de Bucaramanga, na Col\u00f4mbia e completou seu mestrado em jornalismo na Universidade do Texas em Austin. Silvia trabalhou na Relatoria para a Liberdade de Express\u00e3o da CIDH pela bolsa Orlando Sierra, em 2014. Trabalhou para o jornal Vanguardia Liberal e escreveu para outras revistas colombianas cobrindo temas locais, econ\u00f4micas e judici\u00e1rias. 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