{"id":2297,"date":"2019-08-23T16:36:23","date_gmt":"2019-08-23T21:36:23","guid":{"rendered":"https:\/\/live-lajr.pantheonsite.io\/articles\/diarios-del-noreste-de-brasil-se-unen-en-red-para-compartir-contenido-y-fortalecer-el-periodismo-regional-por-julio-lubianco-pn\/"},"modified":"2020-06-10T18:39:35","modified_gmt":"2020-06-10T23:39:35","slug":"diarios-del-noreste-de-brasil-se-unen-en-red-para-compartir-contenido-y-fortalecer-el-periodismo-regional-por-julio-lubianco-pn","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latamjournalismreview.org\/es\/articles\/diarios-del-noreste-de-brasil-se-unen-en-red-para-compartir-contenido-y-fortalecer-el-periodismo-regional-por-julio-lubianco-pn\/","title":{"rendered":"Diarios del noreste de Brasil se unen en red para compartir contenido y fortalecer el periodismo regional"},"content":{"rendered":"

Si bien la colaboraci\u00f3n es algo natural y est\u00e1 bastante difundida entre los nuevos medios nativos digitales, no es algo tan sencillo para los diarios que nacieron en papel y se desarrollaron dentro de una cultura de competencia y rivalidad.<\/p>\n

Sin embargo, en medio de la crisis que redujo la cantidad de lectores, disminuy\u00f3 anuncios y recort\u00f3 equipos, tres diarios de la regi\u00f3n noreste de Brasil aunaron esfuerzos para mantener la amplitud de sus coberturas sin incurrir en nuevos costos. Y, al mismo tiempo, fortalecer el periodismo de la regi\u00f3n en la escena nacional.<\/p>\n

<\/a> Correio (Salvador), O POVO (Fortaleza) y Jornal do Commercio (Recife) forman Rede Nordeste (Red Noreste) y comparten contenido entre s\u00ed.<\/div>\n

Con una buena dosis de buena voluntad de sus editores y periodistas, la Rede Nordeste (Red Noreste) cumpli\u00f3 un a\u00f1o en mayo. La alianza re\u00fane a los tres m\u00e1s grandes diarios de las tres ciudades\u00a0m\u00e1s grandes\u00a0<\/span>del noreste: O POVO (Fortaleza), Jornal do Commercio (Recife) y Correio (Salvador).<\/p>\n

El Centro Knight <\/strong>convers\u00f3 con los tres editores responsables de las publicaciones y un exeditor que particip\u00f3 en el lanzamiento de la alianza. Todos afirmaron un\u00e1nimemente que optar por la simplicidad es clave para que la red funcione. En ese sentido, buscaron qu\u00e9 es lo que los un\u00eda y dejaron para un segundo momento la discusi\u00f3n sobre las divergencias.<\/p>\n

\u201cSab\u00edamos que era muy posible que funcionara en algunas \u00e1reas desde el punto de vista editorial, pero desde el lado comercial y de marketing tal vez trabar\u00eda la iniciativa\u201d, dijo al Centro Knight<\/strong> Arlen Medina N\u00e9ri, director general de periodismo del grupo O POVO. \u201cSi involucr\u00e1ramos a lo jur\u00eddico, [la Red] saldr\u00eda en el a\u00f1o 2035. Si involucr\u00e1ramos a la parte comercial, habr\u00eda una guerra. Tuvimos el apoyo de dos accionistas, [que pidieron] \u2018creen un buen producto y dejen que nosotros resolvamos los problemas\u2019\u201d.<\/p>\n

De acuerdo con Medina N\u00e9ri, conociendo sus posibles debilidades, el opt\u00f3 por comenzar con contenidos que dif\u00edcilmente causar\u00edan problemas, como cultura y deportes, para ir ampliando paulatinamente el intercambio de otros temas noticiosos, como econom\u00eda y seguridad. La pol\u00edtica tambi\u00e9n entr\u00f3 en el paquete, aunque a\u00fan es un punto a considerar.<\/p>\n

<\/a> Arlen Medina N\u00e9ri, de O POVO. (Cortes\u00eda).<\/div>\n

\u201cSabemos que la [cobertura] de pol\u00edtica puede tener divergencias. Dejamos la cobertura editorial, partidaria, en ba\u00f1o mar\u00eda, pero la institucional se realiza con normalidad\u201d, dijo Medina N\u00e9ri.<\/p>\n

La necesidad por la simplicidad es tan grande que hasta hoy no hay un acuerdo formal, por escrito, entre los tres medios. \u201c[La sociedad] es muy de boca. Si hubi\u00e9ramos comenzado por la formalizaci\u00f3n, el proyecto no hubiera salido\u201d, reconoci\u00f3 Roberto Gazzi, exdirector de periodismo y redes sociales de Correio, al Centro Knight<\/strong>.<\/p>\n

Lo m\u00e1s aproximado a un acuerdo formal es un conjunto de siete reglas publicadas en el grupo cerrado de Facebook<\/a> usado por los periodistas de los diarios para compartir contenido entre s\u00ed. En general, estas establecen el uso del material propio, permiten modificaciones y adaptaciones y sugieren el cr\u00e9dito debido, como manda la buena pr\u00e1ctica period\u00edstica.<\/p>\n

Actualmente, 66 periodistas de las tres redacciones tienen acceso al grupo, en el cual comparten textos, fotos, audios y videos producidos de uso com\u00fan para que las redacciones puedan disponer de ellos. Adem\u00e1s de eso, cualquier material publicado en los sitios o en las redes sociales de los diarios puede ser utilizado por los aliados, siempre que su producci\u00f3n sea exclusiva y no haya sido realizada por terceros, como otras agencias.<\/p>\n

Periodismo con sabor local <\/strong><\/h4>\n

La red actual es el desarrollo de una pr\u00e1ctica com\u00fan en la cobertura de los equipos de f\u00fatbol de la regi\u00f3n. En los campeonatos nacionales o regionales, los costos de viaje de los reporteros se redujeron al intercambiar material con peri\u00f3dicos de las ciudades donde se realizaron los juegos.<\/p>\n

<\/a> Roberto Gazzi, exdirector de periodismo de Correio. (Cortes\u00eda).<\/div>\n

Cuando Cear\u00e1 o Fortaleza jugaron en Recife, O POVO cont\u00f3 con material del Jornal do Commercio. Y viceversa, cuando Sport, Nautical o Santa Cruz estuvieron en Fortaleza. Lo mismo ocurri\u00f3 con los juegos en Salvador, cubiertos por Correo, o en Vit\u00f3ria y Bah\u00eda fuera de casa.<\/p>\n

Esta idea estuvo mejor planteada durante la Copa Mundial de Brasil 2014, cuando Fortaleza, Recife y Salvador organizaron los partidos. Motivados por el ahorro de recursos, los tres peri\u00f3dicos intercambiaron contenido sobre cobertura de eventos, equipos nacionales, juegos y entrenamientos. Con la semilla de la colaboraci\u00f3n plantada en acciones espec\u00edficas, en 2018, se cre\u00f3 la Rede Nordeste, para que el intercambio de informaci\u00f3n sea m\u00e1s constante.<\/p>\n

Otro factor que contribuy\u00f3 a este movimiento fue la crisis de las compa\u00f1\u00edas de medios que, a la vez que redujo la capacidad de cobertura de los peri\u00f3dicos locales, afect\u00f3 a las principales agencias de noticias nacionales, lo que redujo su presencia en la regi\u00f3n y, en consecuencia, la cobertura.<\/p>\n

\u201cPor un sinn\u00famero de razones, las agencias pasaron por un proceso de reducci\u00f3n de costos y prestaron poca atenci\u00f3n a los hechos regionales. A pesar de la proximidad geogr\u00e1fica, sabemos muy poco de lo que acontece con otros [estados de la regi\u00f3n]. Tenemos una presencia mucho m\u00e1s s\u00f3lida de los noticieros de R\u00edo o S\u00e3o Paulo que de Fortaleza y Salvador, que nos interesan mucho\u201d, explic\u00f3 al Centro Knight<\/strong> Laurindo Ferreira, director de la redacci\u00f3n de Jornal do Commercio.<\/p>\n

\u201c[Nuestras] empresas compran contenidos car\u00edsimos de agencias nacionales, pero estas no tienen contenido local. Este no llega con la especificidad que necesitamos. Es un commodity<\/em>, un contenido homogeneizado, para atender a un cliente promedio\u201d, sostuvo Linda Bezerra, editora en jefe de Correio, al Centro Knight. <\/strong>\u201cYo quiero un periodismo con acento\u201d.<\/p>\n

<\/a> Linda Bezerra, actual editora en jefe de Correio. (Cortes\u00eda).<\/div>\n

En poco m\u00e1s de un a\u00f1o, la Rede Nordeste ha comprobado su val\u00eda en varias coberturas importantes, como los ataques criminales en Fortaleza<\/a>, las inundaciones en Recife<\/a> o en la reciente reuni\u00f3n de gobernadores del noreste de Salvador<\/a>. En todas esas coberturas, los reporteros de O POVO, Jornal do Commercio y Correio compartieron textos, fotos y videos con sus socios. \u201cEra como se tuvi\u00e9semos una sucursal en Recife y Fortaleza\u201d, dijo Gazzi.<\/p>\n

Hasta ahora, la Rede Nordeste ha funcionado m\u00e1s como un centro de informaci\u00f3n, disponible para todos pero con producci\u00f3n por separado para cada medio. Los peri\u00f3dicos, sin embargo, est\u00e1n avanzando hacia el desarrollo conjunto de proyectos editoriales.<\/p>\n

Una primera iniciativa es #Conex\u00e3oNordeste, un programa en vivo semanal en Facebook<\/a> en donde los periodistas de O POVO, Jornal do Commercio y Correio analizan y comentan temas relevantes para la regi\u00f3n.<\/p>\n

El siguiente paso es el desarrollo de reportajes con investigaci\u00f3n simult\u00e1neamente en las tres ciudades. \u201cComenzamos a pensar en art\u00edculos conjuntos, trabajando en temas espec\u00edficos, con publicaci\u00f3n simult\u00e1nea, pero editados a discreci\u00f3n de las redacciones. Este punto ya es consensuado, el primer art\u00edculo deber\u00eda salir pronto\u201d, dijo Medina N\u00e9ri.<\/p>\n

<\/a> #Conex\u00e3oNordeste: programa en vivo en Facebook que re\u00fane a periodistas de los tres peri\u00f3dicos.<\/div>\n
<\/div>\n

\u201cEl reportaje debe nacer integrado. Es un gran aprendizaje. Lo que se usa hasta ahora es un contenido con producci\u00f3n unilateral. Estamos evolucionando para trabajar en conjunto. \u00bfA d\u00f3nde queremos llegar con esta historia? Eso se va a convertir en un h\u00e1bito\u201d, explic\u00f3 Ferreira.<\/p>\n

La integraci\u00f3n comercial es desafio<\/strong><\/h4>\n

A medida que avanza la integraci\u00f3n editorial, la participaci\u00f3n en las \u00e1reas comerciales de cada medio se considera un paso natural. El tema es sensible, ya que requiere el establecimiento de reglas m\u00e1s formales que hagan que las empresas se sientan c\u00f3modas al compartir clientes y sus estructuras de ventas, manteniendo sus posiciones en los mercados donde operan.<\/p>\n

\u201cLa cuesti\u00f3n de qui\u00e9n factura, cu\u00e1l es la lista de precios, fue m\u00e1s complicada. Las \u00e1reas comerciales conversaron bien, llegaron a una f\u00f3rmula interesante con la que todos se sienten tranquilos... Pero falta m\u00e1s tiempo para llegar a un acuerdo\u201d, dijo Gazzi.<\/p>\n

<\/a> Laurindo Ferreira, de Jornal do Commercio. (Brenda Alc\u00e2ntara\/JC Imagem).<\/div>\n

En diciembre del a\u00f1o pasado, tuvo lugar la primera reuni\u00f3n entre las \u00e1reas comerciales. Seg\u00fan Ferreira, el simple hecho de que se diera ya es un motivo de celebraci\u00f3n. Despu\u00e9s de la experiencia editorial, la clave es centrarse en la simplicidad y en lo que une a los tres medios, agreg\u00f3.<\/p>\n

\u201cA\u00fan no hemos entrado en el ramo de las dificultades. Comenzamos a establecer qu\u00e9 proyectos pueden unirnos comercial y editorialmente. Las redacciones tienen sus clientes y precios diferentes. Estoy convencido de que esto suceder\u00e1, pero hay que discutirlo m\u00e1s a fondo, hay muchos intereses, pero es m\u00e1s complicado. Cada uno de los peri\u00f3dicos tiene que ceder en alg\u00fan momento para llegar a un consenso\u201d, dijo Ferreira.<\/p>\n

Adem\u00e1s de compartir contenido y eventuales proyectos comerciales, la Rede Nordeste tiene como objetivo convertirse en una referencia en el pa\u00eds cuando se trate de los nueve estados de la regi\u00f3n y, por lo tanto, enfocarse en el mercado nacional, seg\u00fan Medina N\u00e9ri. Gazzi dijo que hay planes en el futuro para estructurar una agencia de noticias que pueda comercializar el contenido a otros medios.<\/p>\n

\u201cEn nuestro camino, surgi\u00f3 la idea de competir con medios nacionales, pero es un largo camino por recorrer. Ser\u00eda la creaci\u00f3n de una especie de agencia, no solo para competir sino para complementar la informaci\u00f3n. La cobertura de la regi\u00f3n es pobre. Quiz\u00e1s en el futuro [la Red] se convierta en un proveedor de informaci\u00f3n sobre el noreste\u201d, dijo Gazzi.<\/p>\n

Por ahora, los editores tienen claro que la asociaci\u00f3n fortalece a sus medios y crea oportunidades en otros mercados, como explic\u00f3 Medina N\u00e9ri.<\/p>\n

\u201cSi se nos ve como un actor regional, obviamente atraer\u00e1 la atenci\u00f3n pol\u00edtica, econ\u00f3mica y del tercer sector de quienes importan. Nuestro objetivo desde el principio es este. No se trata solo de intercambiar informaci\u00f3n, sino de reverberar\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Se colabora\u00e7\u00e3o \u00e9 algo natural e bastante disseminado\u00a0entre novos ve\u00edculos nativos do meio digital, isso n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o simples para os jornais que nasceram no papel e se desenvolveram dentro de uma cultura de competi\u00e7\u00e3o e rivalidade.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":2291,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1213],"tags":[1510,1514],"coauthors":[],"class_list":["post-2297","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-colaboracion-es","tag-medios-impresos-es","tag-periodismo-regional-es"],"acf":[],"yoast_head":"\nDiarios del noreste de Brasil se unen en red para compartir contenido y fortalecer el periodismo regional - LatAm Journalism Review<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Diarios del noreste de Brasil se unen en red para compartir contenido y fortalecer el periodismo regional . 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He began his career on the local desk at Jornal do Brasil, in 2003. He was a reporter, assignment editor and managing editor at R\u00e1dio CBN. He has a Master\u2019s degree in media and communication from the London School of Economics (LSE), with a scholarship from the Journalists of Vision program. He is a professor of journalism at PUC-Rio. He won the Imprensa Embratel award in 2007, the Alexandre Adler award in 2008, and is a two-time winner of the Tim Lopes Award for Investigative Journalism, in 2009 and 2014. J\u00falio Lubianco estudi\u00f3 periodismo en la Universidad Federal Fluminense (UFF). Comenz\u00f3 la carrera en 2003, en el diario Jornal do Brasil. Fue reportero, editor y editor ejecutivo en R\u00e1dio CBN. Hizo su maestr\u00eda en medios de comunicaci\u00f3n en London School of Economics (LSE), becado por el programa Jornalistas de Vis\u00e3o. Es profesor del curso de periodismo de PUC-Rio y es presentador del podcast de BRIO, que trata sobre periodismo, carrera, mercado y tecnolog\u00eda. Gan\u00f3 los premios Imprensa Embratel (2007), Alexandre Adler (2008), y en dos oportunidades el Tim Lopes de Periodismo Investigativo (2009 y 2014). J\u00falio Lubianco estudou jornalismo na Universidade Federal Fluminense (UFF). Come\u00e7ou a carreira em 2003, no caderno Cidade do Jornal do Brasil. Foi rep\u00f3rter, chefe de reportagem e gerente de jornalismo na R\u00e1dio CBN. Fez mestrado em m\u00eddia e comunica\u00e7\u00e3o na London School of Economics (LSE), com bolsa do programa Jornalistas de Vis\u00e3o. \u00c9 professor do curso de jornalismo da PUC-Rio e apresenta o podcast do BRIO, que discute jornalismo, carreira, mercado e tecnologia. 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Es profesor del curso de periodismo de PUC-Rio y es presentador del podcast de BRIO, que trata sobre periodismo, carrera, mercado y tecnolog\u00eda. Gan\u00f3 los premios Imprensa Embratel (2007), Alexandre Adler (2008), y en dos oportunidades el Tim Lopes de Periodismo Investigativo (2009 y 2014). J\u00falio Lubianco estudou jornalismo na Universidade Federal Fluminense (UFF). Come\u00e7ou a carreira em 2003, no caderno Cidade do Jornal do Brasil. Foi rep\u00f3rter, chefe de reportagem e gerente de jornalismo na R\u00e1dio CBN. Fez mestrado em m\u00eddia e comunica\u00e7\u00e3o na London School of Economics (LSE), com bolsa do programa Jornalistas de Vis\u00e3o. \u00c9 professor do curso de jornalismo da PUC-Rio e apresenta o podcast do BRIO, que discute jornalismo, carreira, mercado e tecnologia. 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