{"id":28022,"date":"2021-08-25T14:47:31","date_gmt":"2021-08-25T19:47:31","guid":{"rendered":"https:\/\/latamjournalismreview.org\/?p=28022"},"modified":"2021-08-25T14:48:04","modified_gmt":"2021-08-25T19:48:04","slug":"medios-digitales-lanzan-solucion-para-distribuir-y-monetizar-noticias-sobre-la-periferia-de-sao-paulo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latamjournalismreview.org\/es\/articles\/medios-digitales-lanzan-solucion-para-distribuir-y-monetizar-noticias-sobre-la-periferia-de-sao-paulo\/","title":{"rendered":"Medios digitales de Brasil lanzan soluci\u00f3n para distribuir y monetizar noticias sobre la periferia de S\u00e3o Paulo"},"content":{"rendered":"

Cuatro iniciativas period\u00edsticas con un enfoque editorial en la periferia y favelas<\/em> de Brasil lanzaron el martes 24 de agosto una soluci\u00f3n para distribuir y monetizar sus noticias. La plataforma Territ\u00f3rio da Not\u00edcias (TN)<\/a> tiene 25 pantallas instaladas en establecimientos comerciales en las afueras y favelas<\/em> de la ciudad de S\u00e3o Paulo. Adem\u00e1s de mostrar noticias, las pantallas tambi\u00e9n muestran anuncios.<\/p>\n

\"Pantalla

Pantalla TN instalada en un mercado del sur de S\u00e3o Paulo. En total, ser\u00e1n 25 pantallas, con una audiencia estimada de entre 500 y 800 mil personas al mes. (Foto: Patr\u00edcia Santos)<\/p><\/div>\n

\u201cCada pantalla significa un alcance de p\u00fablico que las redes sociales no permiten y tambi\u00e9n la generaci\u00f3n de ingresos que monetizar\u00e1n a la audiencia. No se trata solo de mostrar el contenido, sino de transformar esta estrategia en generaci\u00f3n de ingresos\u201d, dijo a LatAm Journalism Review (LJR)<\/strong> Ronaldo Matos, gerente comercial de TN, periodista y cofundador del sitio de noticias Desenrola e N\u00e3o Me Enrola<\/a>.<\/p>\n

Adem\u00e1s de Desenrola, TN tambi\u00e9n cuenta con los colectivos period\u00edsticos Alma Preta<\/a>, Embarque No Direito y Periferia em Movimento<\/a>. Se puede acceder al contenido de cada uno de los mostrados en las pantallas mediante un c\u00f3digo QR.<\/p>\n

\u201cTenemos un debate muy fuerte sobre los desiertos de las noticias, pero a menudo las noticias que producimos no llegan a quienes las necesitan porque tienen un cuello de botella en la distribuci\u00f3n\u201d, dijo Simone Freire, gerente de marketing de TN, a LJR<\/strong>.<\/p>\n

La comparaci\u00f3n de las dificultades que enfrenta el periodismo local en las periferias y favelas<\/em> con los desiertos informativos es pertinente. Seg\u00fan la \u00faltima edici\u00f3n de Atlas da Not\u00edcia<\/a>, el 17,9% de los municipios brasile\u00f1os no tiene ning\u00fan medio period\u00edstico en funcionamiento. En general, son municipios peque\u00f1os, con una poblaci\u00f3n media de 7.100 habitantes.<\/p>\n

\"Simone

Simone Freire, gerente de marketing de TN: \u201cMapeamos los establecimientos comerciales asociados pensando en la audiencia y nos sumamos a la gran producci\u00f3n period\u00edstica que ya viene de estos colectivos\u201d. (Foto: cortes\u00eda)<\/p><\/div>\n

Aunque la periferia y favelas<\/em> de las grandes ciudades no se consideran desiertos de noticias, ya que generalmente son parte de ciudades m\u00e1s grandes donde hay medios de comunicaci\u00f3n, estas poblaciones tienen necesidades espec\u00edficas de informaci\u00f3n. Incluso cuando hay medios locales que producen contenido, la distribuci\u00f3n es una barrera adicional.<\/p>\n

Una encuesta del Foro de Comunicaci\u00f3n y Territorios identific\u00f3 97 iniciativas de periodismo local<\/a> activas en 2019 en la ciudad de S\u00e3o Paulo, la m\u00e1s grande de Brasil con 12 millones de habitantes. TN estima que sus 25 pantallas de inicio llegar\u00e1n a entre 500.000 y 800.000 personas al mes.<\/p>\n

La inspiraci\u00f3n de TN proviene de las pantallas publicitarias que existen en los ascensores de los edificios corporativos, en las paradas de autob\u00fas y en las estaciones de tren y metro. Muchos de ellos, adem\u00e1s de anuncios, tambi\u00e9n cuentan con titulares de noticias como una forma de atraer la atenci\u00f3n de los transe\u00fantes.<\/p>\n

\u201cMapeamos los establecimientos comerciales asociados pensando en la audiencia. Necesitaban tener un gran flujo de clientes y nosotros nos sumamos a la gran producci\u00f3n period\u00edstica que ya viene de estos colectivos\u201d, explic\u00f3 Freire.<\/p>\n

TN surgi\u00f3 de un proyecto seleccionado por el Desaf\u00edo de Innovaci\u00f3n de la Google News Initiative en Am\u00e9rica Latina en 2019. Con el dinero, el equipo desarroll\u00f3 su propia soluci\u00f3n tecnol\u00f3gica que interconecta las pantallas con el sistema de publicaci\u00f3n de noticias y publicidad. Lo mantiene un equipo de 20 personas, entre periodistas y t\u00e9cnicos, con el apoyo de los equipos de ventas, finanzas y marketing.<\/p>\n

\"Ronaldo

Ronaldo Matos, director comercial de TN: \u201cEl desierto no es solo para la producci\u00f3n de noticias, sino tambi\u00e9n para la distribuci\u00f3n\u201d. (Foto: cortes\u00eda)<\/p><\/div>\n

\u201cUno de nuestros mayores desaf\u00edos es conseguir inversores para nuestra operaci\u00f3n. Tenemos nuestra propia tecnolog\u00eda, nuestro propio equipo. Adem\u00e1s, el plan y m\u00e9todo de venta de anuncios es nuestro. El producto se adapt\u00f3 a la desigualdad estructural del acceso a internet en Brasil, donde el tel\u00e9fono celular es la principal herramienta de conexi\u00f3n\u201d, dijo Matos.<\/p>\n

Y ser\u00e1n necesarias inversiones, una vez consolidadas, para que TN ampl\u00ede su alcance en la ciudad de S\u00e3o Paulo, incluyendo nuevas iniciativas period\u00edsticas. Tambi\u00e9n est\u00e1 previsto ingresar a nuevas ciudades, como R\u00edo de Janeiro, que, como S\u00e3o Paulo, tiene un importante escenario de periodismo producido en las favelas<\/em>.<\/p>\n

\u201cCualquiera que se grad\u00fae de la universidad en cinco a\u00f1os podr\u00e1 crear un portal de periodismo en su vecindario con la red de gran alcance de TN\u201d, predice Matos. \u201cTambi\u00e9n podr\u00e1 monetizar su contenido, como alternativa a las redes sociales, cumpliendo principios \u00e9ticos y editoriales de calidad period\u00edstica\u201d.<\/p>\n

 <\/p>\n

*Este art\u00edculo fue escrito originalmente en protugu\u00e9s y traducido por Silvia Higuera.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El proyecto innovador de cuatro medios period\u00edsticos ampl\u00eda la distribuci\u00f3n de contenido en la periferia y favelas al tiempo que ayuda a aumentar los ingresos para las redacciones. Lanzada inicialmente en S\u00e3o Paulo, la iniciativa cuenta con 25 pantallas instaladas en establecimientos comerciales donde pasan hasta 800 mil personas al mes.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":27992,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1211],"tags":[1499],"coauthors":[],"class_list":["post-28022","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-modelo-de-negocio-es","tag-periodismo-digital-es"],"acf":[],"yoast_head":"\nMedios digitales de Brasil lanzan soluci\u00f3n para distribuir y monetizar noticias sobre la periferia de S\u00e3o Paulo - LatAm Journalism Review<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Medios digitales de Brasil lanzan soluci\u00f3n para distribuir y monetizar noticias sobre la periferia de S\u00e3o Paulo Modelo de Negocio. 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He began his career on the local desk at Jornal do Brasil, in 2003. He was a reporter, assignment editor and managing editor at R\u00e1dio CBN. He has a Master\u2019s degree in media and communication from the London School of Economics (LSE), with a scholarship from the Journalists of Vision program. He is a professor of journalism at PUC-Rio. He won the Imprensa Embratel award in 2007, the Alexandre Adler award in 2008, and is a two-time winner of the Tim Lopes Award for Investigative Journalism, in 2009 and 2014. J\u00falio Lubianco estudi\u00f3 periodismo en la Universidad Federal Fluminense (UFF). Comenz\u00f3 la carrera en 2003, en el diario Jornal do Brasil. Fue reportero, editor y editor ejecutivo en R\u00e1dio CBN. Hizo su maestr\u00eda en medios de comunicaci\u00f3n en London School of Economics (LSE), becado por el programa Jornalistas de Vis\u00e3o. Es profesor del curso de periodismo de PUC-Rio y es presentador del podcast de BRIO, que trata sobre periodismo, carrera, mercado y tecnolog\u00eda. Gan\u00f3 los premios Imprensa Embratel (2007), Alexandre Adler (2008), y en dos oportunidades el Tim Lopes de Periodismo Investigativo (2009 y 2014). J\u00falio Lubianco estudou jornalismo na Universidade Federal Fluminense (UFF). Come\u00e7ou a carreira em 2003, no caderno Cidade do Jornal do Brasil. Foi rep\u00f3rter, chefe de reportagem e gerente de jornalismo na R\u00e1dio CBN. Fez mestrado em m\u00eddia e comunica\u00e7\u00e3o na London School of Economics (LSE), com bolsa do programa Jornalistas de Vis\u00e3o. \u00c9 professor do curso de jornalismo da PUC-Rio e apresenta o podcast do BRIO, que discute jornalismo, carreira, mercado e tecnologia. 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He began his career on the local desk at Jornal do Brasil, in 2003. He was a reporter, assignment editor and managing editor at R\u00e1dio CBN. He has a Master\u2019s degree in media and communication from the London School of Economics (LSE), with a scholarship from the Journalists of Vision program. He is a professor of journalism at PUC-Rio. He won the Imprensa Embratel award in 2007, the Alexandre Adler award in 2008, and is a two-time winner of the Tim Lopes Award for Investigative Journalism, in 2009 and 2014. J\u00falio Lubianco estudi\u00f3 periodismo en la Universidad Federal Fluminense (UFF). Comenz\u00f3 la carrera en 2003, en el diario Jornal do Brasil. Fue reportero, editor y editor ejecutivo en R\u00e1dio CBN. Hizo su maestr\u00eda en medios de comunicaci\u00f3n en London School of Economics (LSE), becado por el programa Jornalistas de Vis\u00e3o. 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