{"id":45163,"date":"2017-01-25T13:07:24","date_gmt":"2017-01-25T18:07:24","guid":{"rendered":"https:\/\/latamjournalismreview.org\/?p=45163"},"modified":"2021-12-13T13:08:10","modified_gmt":"2021-12-13T18:08:10","slug":"diarios-de-grupo-globo-en-rio-unifican-redacciones-despiden-a-30-periodistas-y-refuerzan-la-produccion-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latamjournalismreview.org\/es\/articles\/diarios-de-grupo-globo-en-rio-unifican-redacciones-despiden-a-30-periodistas-y-refuerzan-la-produccion-digital\/","title":{"rendered":"Diarios de Grupo Globo en R\u00edo unifican redacciones, despiden a 30 periodistas y refuerzan la producci\u00f3n digital"},"content":{"rendered":"

Por\u00a0Alessandra Monnerat<\/a>\u00a0y\u00a0Marina Estarque<\/a>\u00a0<\/em><\/p>\n

El Grupo Globo,\u00a0el mayor conglomerado de medios de comunicaci\u00f3n de\u00a0Brasil y Am\u00e9rica Latina<\/a>, anunci\u00f3 el 19 de enero la unificaci\u00f3n de las redacciones de los diarios O Globo y Extra. Como parte del proceso, los medios despidieron a m\u00e1s de 30 periodistas. De acuerdo con el editor general del peri\u00f3dico O Globo,\u00a0Asc\u00e2nio\u00a0Seleme, la medida tiene por objetivo racionalizar los costos e implementar cambios \u201cradicales\u201d, para que los medios se enfoquen en\u00a0la producci\u00f3n digital.<\/p>\n

La idea es que un solo equipo optimice la producci\u00f3n de periodismo, trabajando en secciones de noticias m\u00e1s grandes para ambos peri\u00f3dicos. Una Mesa Central de Producci\u00f3n de Contenidos liderar\u00e1 el trabajo, seg\u00fan un comunicado interno enviado a sus empleados.<\/p>\n

A pesar de la unificaci\u00f3n, la estrategia dise\u00f1ada por la consultora Innovation determina que los dos medios mantengan sus caracter\u00edsticas particulares, con diferentes directores de redacci\u00f3n y directores ejecutivos. \u201cVamos a preservar la identidad y el ADN de cada peri\u00f3dico\u201d, afirm\u00f3 Seleme al\u00a0Centro Knight<\/strong>.<\/p>\n

Por lo tanto, Extra sigue siendo un peri\u00f3dico m\u00e1s popular, con un lenguaje sencillo, de precio asequible y centrado en proporcionar \u201cservicios esenciales\u201d, seg\u00fan\u00a0una descripci\u00f3n de la propia empresa<\/a>. Mientras que O Globo, uno de los peri\u00f3dicos m\u00e1s tradicionales y de mayor circulaci\u00f3n del pa\u00eds, seguir\u00e1 dirigido a\u00a0las comunidades con mayores recursos econ\u00f3micos.<\/p>\n

Adem\u00e1s de la diferencia en la elecci\u00f3n de los temas, los medios tienen identidades visuales y enfoques diferentes, incluso en relaci\u00f3n con los barrios. O Globo, por ejemplo, est\u00e1 m\u00e1s cercano a la cobertura de la zona sur de R\u00edo de Janeiro, la regi\u00f3n m\u00e1s rica de la ciudad, mientras que Extra suele dar m\u00e1s importancia a la periferia.<\/p>\n

Seleme afirma que las diferencias no ser\u00e1n un problema para la unificaci\u00f3n porque los periodistas son capaces de escribir textos en cualquier estilo.<\/p>\n

\u201cSi el periodista est\u00e1 en la Baixada [regi\u00f3n perif\u00e9rica de R\u00edo], cubriendo una guerra de bandas, va a escribir con el estilo de Extra. Si hace una entrevista en la bolsa de valores de S\u00e3o Paulo, lo va a escribir m\u00e1s con el estilo de O Globo. Por supuesto, si O Globo tambi\u00e9n quiere publicar la guerra de bandas, vamos a tener que cambiar el texto. El reportero tratar\u00e1 de seguir el estilo del peri\u00f3dico para el que est\u00e1 escribiendo\u201d, dijo.<\/p>\n

Seg\u00fan explic\u00f3, algunas fuentes, como Pa\u00eds, que cubre pol\u00edtica y asuntos nacionales, se ver\u00e1n menos afectadas por este cambio, porque producir\u00e1 principalmente para un solo peri\u00f3dico.<\/p>\n

\u201cLos reporteros de Pa\u00eds trabajar\u00e1n m\u00e1s para O Globo que para Extra porque el enfoque y el alcance de su cobertura est\u00e1 m\u00e1s orientado al perfil de los lectores de O Globo\u201d, dijo.<\/p>\n

En los casos en que el tema es el mismo para ambos medios, Seleme explic\u00f3 que los peri\u00f3dicos mantendr\u00e1n un enfoque diferenciado. Cit\u00f3 como ejemplo el cambio en el sistema de pensiones. \u201cO Globo va a dar la noticia como un cambio estructural. Extra lo va a humanizar, encontrar un personaje que se adapte en esta historia, y dar\u00e1 el punto de vista del ciudadano. El periodismo de Extra es mucho m\u00e1s ciudadano, el de O Globo es m\u00e1s informativo\u201d.<\/p>\n

Seleme afirm\u00f3, sin embargo, que no hay diferentes l\u00edneas editoriales para los peri\u00f3dicos. Ambos siguen, seg\u00fan \u00e9l, los\u00a0Principios Editoriales del Grupo Globo<\/a>, que se aplican a todos los medios del conglomerado, como CBN, Revista \u00c9poca, TV Globo, entre otros. Por lo tanto, los valores son los mismos, lo que cambia es el perfil de lectores, dijo Seleme.<\/p>\n

\u201cRespetamos a nuestros clientes, el lector de O Globo no estar\u00e1 feliz si leer un titular como \u2018Perd\u00ed mi \u00e1ngel\u2019, con una familia llorando alrededor de un ata\u00fad de una ni\u00f1a, como sali\u00f3 recientemente en Extra. Por supuesto, la noticia de la muerte de la ni\u00f1a es importante y est\u00e1 en nuestra primera p\u00e1gina: \u2018Bala perdida mata a ni\u00f1a en cafeter\u00eda\u2019. No es la l\u00ednea editorial, es el enfoque de la cobertura\u201d, dijo.<\/p>\n

Cambios \u201cradicales\u201d<\/strong><\/p>\n

De acuerdo con Seleme, la reestructuraci\u00f3n pretende enfatizar en lo digital. \u201cEl peri\u00f3dico continuar\u00e1 importante como siempre, pero el 80 por ciento de la redacci\u00f3n va a estar dedicada a la producci\u00f3n de contenido digital\u201d, dijo.<\/p>\n

Para seguir el nuevo perfil, la consultora recomend\u00f3 que la redacci\u00f3n funcionara por ciclos, no con el ritmo del impreso, sino m\u00e1s de acuerdo a las noticias \u201cprime time\u201d de internet. As\u00ed, la redacci\u00f3n adoptar\u00eda una orientaci\u00f3n digital desde la concepci\u00f3n de la historia hasta su publicaci\u00f3n.<\/p>\n

El director explic\u00f3 que el peri\u00f3dico ya hab\u00eda realizado un ajuste hacia lo digital. \u201cHab\u00edamos transferido todos los editores para la ma\u00f1ana, y quien cerraba el impreso era el consejo editorial. Ahora vamos a ser a\u00fan m\u00e1s radicales. Los editores llegar\u00e1n a las 7 a.m. Tendremos una cobertura c\u00edclica digital de 24 horas\u201d, dijo. La unificaci\u00f3n ser\u00e1 tambi\u00e9n f\u00edsica: las redacciones de ambos peri\u00f3dicos se mudar\u00e1n a un edificio recientemente construido en el centro de R\u00edo de Janeiro.<\/p>\n

Seg\u00fan los reporteros o\u00eddos por el\u00a0Centro Knight<\/strong>, los cambios causaron una confusi\u00f3n inicial en la sala de redacci\u00f3n. Los despidos sacudieron\u00a0al equipo en un d\u00eda caliente de noticias\u00a0que inclu\u00eda la muerte de uno de los ministros del Supremo Tribunal Federal.<\/p>\n

Despidos y crisis<\/strong><\/p>\n

La reestructuraci\u00f3n, seg\u00fan Seleme, permiti\u00f3 \u201cracionalizar los costos\u201d. \u201cTen\u00edamos dos equipos de fotograf\u00eda, dos de video, dos de diagramadores, dos de arte y as\u00ed sucesivamente. As\u00ed que con\u00a0esta unificaci\u00f3n [de equipos], podemos concentrar nuestros esfuerzos en el periodismo de calidad, evitando redundancias\u201d, dijo.<\/p>\n

Seg\u00fan el editor general, el equipo final tendr\u00e1 32 personas menos. Esto incluye\u00a0las contrataciones que est\u00e1n previstas, porque seg\u00fan dijo, fue necesario llamar a profesionales que entend\u00edan la nueva filosof\u00eda digital. Algunos de los profesionales despedidos estaban en la empresa hac\u00eda m\u00e1s de una d\u00e9cada y hab\u00edan entrado a la redacci\u00f3n como practicantes,\u00a0seg\u00fan el sitio Comunique-se<\/a>.<\/p>\n

Seleme afirm\u00f3 que la reestructuraci\u00f3n era necesaria para \u201cmantener viva una gran estructura de periodismo de calidad\u201d. El director explic\u00f3 que la empresa necesita hacer que sus productos digitales sean rentables para poder sobrevivir a la crisis.<\/p>\n

As\u00ed como O Globo, los peri\u00f3dicos brasile\u00f1os han sufrido no solo con la recesi\u00f3n del pa\u00eds sino con los problemas estructurales del negocio, que ha tocado a los medios de todo el mundo. Las empresas son testigos de la ca\u00edda en la venta de publicidad en los impresos y el\u00a0aumento en los ingresos por cuenta de la suscripci\u00f3n digital<\/a>\u00a0no son suficientes para compensar las p\u00e9rdidas. Esto se debe, entre otras razones, a que los anuncios son mucho m\u00e1s baratos en internet que en los impresos, lo que representa una disminuci\u00f3n de los ingresos para los peri\u00f3dicos.<\/p>\n

De 2005 a 2016, el promedio de ejemplares impresos vendidos cay\u00f3 un 18 por ciento, mientras que las suscripciones\u00a0digitales crecieron un 10 por ciento, de acuerdo con el\u00a0Instituto Verificador de Comunicaci\u00f3n<\/a>\u00a0(IVC). Con el presupuesto en n\u00fameros rojos, muchas empresas de medios de comunicaci\u00f3n han tratado de reducir gastos, as\u00ed como sus redacciones. En el a\u00f1o 2016, seg\u00fan la encuesta del sitio Comunique-se,\u00a0m\u00e1s de 500 profesionales de la prensa brasile\u00f1a fueron despedidos<\/a>.<\/p>\n

En el caso de O Globo, el peri\u00f3dico vendi\u00f3 un promedio de 193.079 ejemplares impresos en 2015, el n\u00famero se redujo a 169.673 en 2016 \u2013 una disminuci\u00f3n de aproximadamente 12 por ciento. Las inscripciones digitales aumentaron de 118.143 a 132.552, un crecimiento de poco m\u00e1s del 12 por ciento.<\/p>\n

\u201cLa entrada de fondos a trav\u00e9s de la suscripci\u00f3n\u00a0digital no ha ocurrido con la fuerza y la velocidad que necesitamos. Hemos perdido m\u00e1s con el impreso de lo que ganamos con lo digital\u201d, dijo Seleme. Coment\u00f3, sin embargo, que la audiencia ha sido muy alta. Seg\u00fan el director, recientemente\u00a0un art\u00edculo escrito por el columnista Patricia Kogut tuvo 4 millones de visitas en un solo d\u00eda.<\/p>\n

\u201cEs una audiencia astron\u00f3mica, pero no tenemos la rentabilidad [equivalente]. Necesitamos m\u00e1s suscriptores\u201d, afirm\u00f3. Por eso, el director defiende la producci\u00f3n de contenidos digitales con calidad superior, velocidad y profundidad. \u201cTenemos que hacer que el lector se sienta obligado a comprar\u201d.<\/p>\n

Nota del editor: Esta historia fue publicada originalmente en el blog Periodismo en las Am\u00e9ricas del Centro Knight, el predecesor de LatAm Journalism Review.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El Grupo Globo,\u00a0el mayor conglomerado de medios de comunicaci\u00f3n de\u00a0Brasil y Am\u00e9rica Latina, anunci\u00f3 el 19 de enero la unificaci\u00f3n de las redacciones de los diarios O Globo y Extra. Como parte del proceso, los medios despidieron a m\u00e1s de 30 periodistas. De acuerdo con el editor general del peri\u00f3dico O Globo,\u00a0Asc\u00e2nio\u00a0Seleme, la medida tiene por objetivo racionalizar los costos e implementar cambios \u201cradicales\u201d, para que los medios se enfoquen en\u00a0la producci\u00f3n digital.<\/p>\n","protected":false},"author":45,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1211],"tags":[],"coauthors":[],"class_list":["post-45163","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-modelo-de-negocio-es"],"acf":[],"yoast_head":"\nDiarios de Grupo Globo en R\u00edo unifican redacciones, despiden a 30 periodistas y refuerzan la producci\u00f3n digital - LatAm Journalism Review<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Diarios de Grupo Globo en R\u00edo unifican redacciones, despiden a 30 periodistas y refuerzan la producci\u00f3n digital Modelo de Negocio. 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