{"id":45380,"date":"2017-05-24T20:03:44","date_gmt":"2017-05-25T01:03:44","guid":{"rendered":"https:\/\/latamjournalismreview.org\/?p=45380"},"modified":"2021-12-13T20:04:39","modified_gmt":"2021-12-14T01:04:39","slug":"periodico-brasileno-con-mayoria-de-suscriptores-en-el-impreso-cierra-edicion-diaria-en-papel-y-aumenta-margen-de-ganancias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latamjournalismreview.org\/es\/articles\/periodico-brasileno-con-mayoria-de-suscriptores-en-el-impreso-cierra-edicion-diaria-en-papel-y-aumenta-margen-de-ganancias\/","title":{"rendered":"Peri\u00f3dico brasile\u00f1o con mayor\u00eda de suscriptores en el impreso cierra edici\u00f3n diaria en papel y aumenta margen de ganancias"},"content":{"rendered":"

A partir del 1 de junio,\u00a0Gazeta do Povo<\/span><\/a>, el peri\u00f3dico de mayor circulaci\u00f3n en el estado brasile\u00f1o de Paran\u00e1, dejar\u00e1 de publicar su edici\u00f3n impresa diaria. La transici\u00f3n a un modelo de negocio enfocado en plataformas m\u00f3viles digitales es osada, considerando al p\u00fablico del peri\u00f3dico: m\u00e1s de la mitad de los suscriptores de la Gazeta vienen de la edici\u00f3n impresa.<\/span><\/p>\n

Este a\u00f1o, la empresa decidi\u00f3 cerrar sus instalaciones de prensa, delegar la impresi\u00f3n a empresas externas y mantener s\u00f3lo una edici\u00f3n impresa, redise\u00f1ada, para los fines de semana. Mientras tanto, Gazeta invirti\u00f3 23 millones de reales (cerca de 7 millones de d\u00f3lares) en tecnolog\u00eda para cambiar su flujo interno de trabajo, cambiar equipos y sistemas e impulsar las suscripciones digitales. Las medidas aumentaron el margen de ganancias de la versi\u00f3n impresa y contribuyeron a incrementar la sustentabilidad del negocio en su totalidad, afirm\u00f3 al\u00a0Centro Knight\u00a0<\/b>Guilherme Pereira, presidente de GRPCom, grupo al que pertenece Gazeta.<\/span><\/p>\n

Pereira explic\u00f3 que la edici\u00f3n impresa era financieramente viable todav\u00eda, pero que la decisi\u00f3n de cerrar esa publicaci\u00f3n diaria era estrat\u00e9gica.<\/span><\/p>\n

\u201cEl margen de la edici\u00f3n impresa era ligeramente positivo, pero el equipo, de forma muy visionaria, decidi\u00f3 no mantenerla, porque, con eso, damos un paso adelante y logramos tener m\u00e1s enfoque. Al desvincular [la versi\u00f3n diaria impresa] aceleramos la creaci\u00f3n de una nueva cultura organizacional,\u201d dijo Pereira.<\/span><\/p>\n

De acuerdo con el ejecutivo, la compa\u00f1\u00eda monitoreaba desde hace tres a\u00f1os el comportamiento de la audiencia y su impacto en el modelo econ\u00f3mico del peri\u00f3dico. Sin embargo, dijo, no hab\u00eda todav\u00eda claridad sobre el camino a seguir.<\/span><\/p>\n

\u201cNos dimos cuenta que ven\u00eda ocurriendo un cambio paulatino en publicidad, ingresos y audiencias digitales. Pero no fue sino hasta el a\u00f1o antepasado y el pasado que qued\u00f3 muy claro que el modelo de producto ten\u00eda que ser digital y m\u00f3vil. En tanto, el modelo de negocios estar\u00eda basado en suscripciones, es decir, que las suscripciones digitales est\u00e9n en primer lugar,\u201d afirm\u00f3.<\/span><\/p>\n

Por tanto, la empresa mont\u00f3 un plan de transici\u00f3n que, en un principio, no inclu\u00eda terminar con la edici\u00f3n impresa diaria. \u201cEl papel estaba en segundo plano,\u201d cont\u00f3 Pereira. El objetivo principal era descubrir c\u00f3mo entregar la calidad editorial y tecnol\u00f3gica necesaria en digital para atraer suscriptores - el sitio de Gazeta do Povo tiene un modelo de paywall.<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s del cambio en la cultura interna y en los flujos de trabajo, cerrar la edici\u00f3n impresa diaria permiti\u00f3 que la empresa tuviera una reducci\u00f3n significativa de costos fijos. Las instalaciones de impresi\u00f3n fueron cerradas y la impresi\u00f3n de la edici\u00f3n de fin de semana fue asignada a una empresa externa - una opci\u00f3n mucho m\u00e1s econ\u00f3mica, seg\u00fan Pereira.\u00a0<\/span><\/p>\n

Pese al cierre del peri\u00f3dico diario, la empresa decidi\u00f3 mantener una edici\u00f3n especial semanal. \u201cPensamos que la experiencia del papel sigue siendo fascinante, creemos en productos f\u00edsicos, todav\u00eda hay espacio para ellos,\u201d dijo Pereira.<\/span><\/p>\n

La edici\u00f3n de fin de semana circular\u00e1 los s\u00e1bados y \u00fanicamente en la capital del estado, Curitiba. El producto tendr\u00e1 un papel de mayor calidad, la edici\u00f3n ser\u00e1 m\u00e1s trabajada y los temas se presentar\u00e1n m\u00e1s a profundidad. La idea es valorar la experiencia de lectura en papel. \u201cEn el d\u00eda a d\u00eda, en la pantalla, lees las noticias inclinado hacia el frente. El fin de semana, cuando tienes m\u00e1s tiempo, lees reclinado hacia atr\u00e1s,\u201d resumi\u00f3 Pereira.<\/span><\/p>\n

El director editorial de Gazeta do Povo, Leonardo Mendes Jr., dijo que \u00e9l ve al peri\u00f3dico impreso como a un disco de vinil. \u201cConsumes por el formato y por la experiencia de consumo. Y eso es lo que nosotros buscamos con nuestro producto semanal, una lectura un poco m\u00e1s lenta, que se pueda disfrutar mejor, algo m\u00e1s placentero. Porque inclusive los temas de mayor profundidad los consumimos a una velocidad alucinante en el d\u00eda a d\u00eda. El formato digital termina por llevarnos a eso,\u201d dijo al\u00a0Centro Knight<\/b>.<\/span><\/p>\n

Otro motivo para mantener una edici\u00f3n de fin de semana, de acuerdo con Pereira, es hacer una transici\u00f3n gradual al mundo digital, manteniendo la marca cercana a los lectores m\u00e1s tradicionales hasta que \u00e9stos se habit\u00faen al nuevo formato.<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, la opci\u00f3n del producto semanal permiti\u00f3 al peri\u00f3dico mantener parte de la publicidad de su versi\u00f3n impresa, que suele tener un precio m\u00e1s alto que un anuncio digital.<\/span><\/p>\n

\u201cVamos a tener una reducci\u00f3n de las ediciones impresas, de 7 a 1, pero la publicidad en papel no va a caer en la misma proporci\u00f3n. Ya estaba m\u00e1s concentrada en el fin de semana, y logramos transportar una parte de la publicidad de los otros d\u00edas para la edici\u00f3n semanal. Entonces ofrecemos un producto de mayor calidad, con mayor margen de ganancias,\u201d dijo Pereira.<\/p>\n

Si la versi\u00f3n impresa pas\u00f3 a ser m\u00e1s sustentable financieramente, el crecimiento de las suscripciones digitales tambi\u00e9n promete hacer al peri\u00f3dico m\u00e1s rentable. \u201cInclusive con un precio menor, el margen de ganancias de las suscripciones digitales es mucho mayor que el del impreso. Y, como estamos logrando hacer la migraci\u00f3n de los anunciantes del diario a la edici\u00f3n impresa semanal, la p\u00e9rdida de publicidad es menor y acaba siendo compensada por la reducci\u00f3n de costos,\u201d dijo el presidente.<\/p>\n

Los ejecutivos celebran tambi\u00e9n una alta tasa de adhesi\u00f3n de lectores al nuevo modelo: 92 por ciento aceptaron migrar al formato impreso semanal o a la suscripci\u00f3n puramente digital. S\u00f3lo un 8 por ciento dejar\u00e1n de suscribirse a Gazeta con los cambios, que fueron anunciados el 6 de abril.<\/span><\/p>\n

\u201cEn nuestros planes, ten\u00edamos calculado 60 por ciento de conversi\u00f3n. Pero estamos teniendo una respuesta espectacular,\u201d dijo Pereira. De acuerdo con el presidente del grupo empresarial, antes del proceso de cambio hab\u00eda cerca de 18 mil suscriptores digitales y 44 mil en la versi\u00f3n impresa. El objetivo es llegar a 50 mil en lo digital al final de junio y a 300 mil a fines de 2018. Con eso, Gazeta busca acelerar un cambio que ya est\u00e1 en curso en el presupuesto. La meta es llegar a tener 30 por ciento de los ingresos de publicidad y 70 por ciento de los suscriptores. \u201cLa publicidad este a\u00f1o todav\u00eda va a ser mayor, va a ser de cerca de 60 por ciento de los ingresos,\u201d dijo el presidente.<\/span><\/p>\n

Inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda<\/b><\/span><\/p>\n

En los \u00faltimos a\u00f1os, la compa\u00f1\u00eda invirti\u00f3 cerca de 23 millones de reales (cerca de 7 millones de d\u00f3lares) en cambiar el flujo interno de trabajo y de transformar toda la producci\u00f3n a digital. Gazeta ahora afirma ser el \u201cprimer peri\u00f3dico del pa\u00eds hecho originalmente para plataformas m\u00f3viles.\u201d<\/span><\/p>\n

\u201cEn 2015, el volumen de acceso en dispositivos m\u00f3viles super\u00f3 el de las computadoras. Y esa distancia ha ido aumentando gradualmente. Actualmente, 66 por ciento de nuestra audiencia digital viene de m\u00f3viles y un tercio viene de computadoras. Esto dej\u00f3 muy evidente que nuestra l\u00f3gica de producci\u00f3n necesitaba cambiar,\u201d cont\u00f3 Mendes Jr.<\/span><\/p>\n

Hoy la redacci\u00f3n ya produce el texto al mismo tiempo que visualiza c\u00f3mo este contenido va a aparecer en un m\u00f3vil, explic\u00f3 el director.<\/span><\/p>\n

Una de las principales inversiones de Gazeta do Povo fue un nuevo sistema de publicaci\u00f3n, un aplicaci\u00f3n m\u00f3vil de\u00a0EidosMedia<\/span><\/a>, una compa\u00f1\u00eda que desarroll\u00f3 plataformas para peri\u00f3dicos como The Washington Post, The Wall Street Journal, The Financial Times, Le Figaro, Le Monde, entre otros. La aplicaci\u00f3n, llamada M\u00e9thode Memo, permite que el periodista publique, directamente desde un celular, textos, fotos, videos y transmisiones en vivo.<\/span><\/p>\n

\u201cEl reportero podr\u00e1 hacer una publicaci\u00f3n en el celular, desde cualquier lugar, sin necesitar que el contenido pase por la redacci\u00f3n. Sin que el periodista tenga que parar en alg\u00fan lugar y abrir su notebook, o incluso volver a la redacci\u00f3n,\u201d afirm\u00f3 Mendes Jr. Para \u00e9l, eso va a favorecer la creaci\u00f3n de historias m\u00e1s cercanas a los acontecimientos.<\/span><\/p>\n

\u201cHay una idea de que la tecnolog\u00eda sac\u00f3 al periodista de la calle porque era m\u00e1s pr\u00e1ctico producir en la redacci\u00f3n. Con este sistema de publicaci\u00f3n m\u00f3vil, podemos estar m\u00e1s en la calle, pegados a lo que est\u00e1 sucediendo y con una publicaci\u00f3n r\u00e1pida,\u201d dijo el director.<\/span><\/p>\n

Otra innovaci\u00f3n en Gazeta es la organizaci\u00f3n editorial de la p\u00e1gina de inicio del sitio en funci\u00f3n de la ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica del lector.<\/span><\/p>\n

De acuerdo con Pereira, hay tres niveles de informaci\u00f3n: Curitiba, Paran\u00e1 y fuera del estado. Dependiendo del lugar del usuario, las noticias m\u00e1s relevantes aparecen en la parte alta de la p\u00e1gina. La jerarquizaci\u00f3n es autom\u00e1tica, pero el lector tambi\u00e9n puede escoger qu\u00e9 grupo de informaci\u00f3n quiere ver, a trav\u00e9s del men\u00fa del sitio.<\/span><\/p>\n

Todav\u00eda en fase de pruebas, el peri\u00f3dico est\u00e1 desarrollando tambi\u00e9n una integraci\u00f3n con Facebook que indicar\u00eda al usuario qu\u00e9 temas del sitio de Gazeta fueron le\u00eddos por sus amigos. \u201cEso rescata un poco la idea de que el peri\u00f3dico es motivo de conversaci\u00f3n entre las personas,\u201d explic\u00f3 Pereira.<\/span><\/p>\n

Los cambios del medio van m\u00e1s all\u00e1 de la tecnolog\u00eda. Gazeta tambi\u00e9n contrat\u00f3 a columnistas reconocidos, quienes van a producir contenido multimedia en diversas plataformas, con el objetivo de aumentar la audiencia del sitio.<\/span><\/p>\n

Por otro lado, tres nuevos periodistas fueron llamados para reforzar la cobertura de pol\u00edtica nacional en\u00a0Brasilia, antes realizada por una \u00fanica corresponsal.<\/p>\n

Gazeta decidi\u00f3 seguir valorando el periodismo de impacto social. \u201cEs una forma de rendir cuentas a nuestros\u00a0suscriptores. Mostrar que hacemos un periodismo relevante, que ayuda a transformar y a mejorar a la sociedad,\u201d afirm\u00f3\u00a0Pereira. Para eso, el peri\u00f3dico usa m\u00e9tricas cuantitativas, como\u00a0pageviews,\u00a0shares\u00a0y\u00a0likes, pero tambi\u00e9n adopt\u00f3 un m\u00e9todo propio de medici\u00f3n m\u00e1s cualitativo.<\/p>\n

\u201cLlamamos a Pedro Burgos, un investigador brasile\u00f1o en la Universidad de Columbia. \u00c9l desarroll\u00f3 una m\u00e9trica de impacto para The Marshall Project y est\u00e1 implementando el mismo proceso en Gazeta,\u201d dijo Pereira. \u201cQueremos medir el impacto social que producimos.\u201d<\/p>\n

Nota del editor: Esta historia fue publicada originalmente en el blog Periodismo en las Am\u00e9ricas del Centro Knight, el predecesor de LatAm Journalism Review.<\/em>
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She has worked for Brazilian news organizations such as Folha de S.Paulo, O Estado de S. Paulo, O Dia and the fact-checking agency Lupa. Marina was a correspondent in Brazil for the German international broadcaster Deutsche Welle and a radio reporter for DW Africa in Germany. She also worked as a reporter for United Nations Radio, in New York, and for Spanish newspaper La Voz de Galicia. Marina graduated in Journalism from the Federal University of Rio de Janeiro and has a Master\u2019s degree in Editorial Journalism from the University of A Coru\u00f1a (Spain). Marina Estarque es una periodista brasile\u00f1a que vive en S\u00e3o Paulo. Ella ha trabajado para diversas organizaciones period\u00edsticas como Folha de S.Paulo, O Estado de S. Paulo, O Dia y en la agencia de fact-checking Lupa. Marina ha sido corresponsal en Brasil del canal internacional alem\u00e1n Deutsche Welle y reportera de radio de DW \u00c1frica en Alemania. Tambi\u00e9n trabaj\u00f3 como reportera de Radio de las Naciones Unidas en Nueva York y en el diario espa\u00f1ol La Voz de Galicia. Marina tiene una maestr\u00eda en edici\u00f3n period\u00edstica de la Universidad de Coru\u00f1a (Espa\u00f1a) y se gradu\u00f3 en periodismo en la Universidad Federal de R\u00edo de Janeiro. Marina Estarque \u00e9 uma jornalista brasileira que vive em S\u00e3o Paulo. Ela trabalhou para ve\u00edculos como Folha de S.Paulo, O Estado de S. Paulo, O Dia e a ag\u00eancia de fact-checking Lupa. Marina foi correspondente no Brasil para a emissora internacional da Alemanha, a Deutsche Welle, e rep\u00f3rter de r\u00e1dio para a DW \u00c1frica na Alemanha. Ela tamb\u00e9m foi rep\u00f3rter da R\u00e1dio das Na\u00e7\u00f5es Unidas em Nova York e do jornal espanhol La Voz de Galicia. 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