{"id":54441,"date":"2017-04-05T12:50:58","date_gmt":"2017-04-05T17:50:58","guid":{"rendered":"https:\/\/latamjournalismreview.org\/?p=54441"},"modified":"2022-05-19T12:51:52","modified_gmt":"2022-05-19T17:51:52","slug":"la-reinvencion-de-the-new-york-times-descarga-el-libro-gratuito-en-la-biblioteca-digital-del-centro-knight","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latamjournalismreview.org\/es\/articles\/la-reinvencion-de-the-new-york-times-descarga-el-libro-gratuito-en-la-biblioteca-digital-del-centro-knight\/","title":{"rendered":"\"La reinvenci\u00f3n de The New York Times\". Descarga el libro gratuito en la biblioteca digital del Centro Knight"},"content":{"rendered":"

El Centro Knight ha publicado el nuevo libro electr\u00f3nico en espa\u00f1ol\u00a0\u201cLa reinvenci\u00f3n de The New York Times: C\u00f3mo la \u2018dama gris\u2019 del periodismo se est\u00e1 adaptando (con \u00e9xito) a la era m\u00f3vil\u201d<\/a>\u00a0del periodista catal\u00e1n Ismael Nafr\u00eda.<\/p>\n

A partir del an\u00e1lisis de la disrupci\u00f3n de la industria informativa a causa de la emergencia de la revoluci\u00f3n digital, Nafr\u00eda examina la reinvenci\u00f3n del\u00a0Times<\/em>\u00a0durante los \u00faltimos 20 a\u00f1os. La meta: descubrir lecciones \u00fatiles para otros medios, \u201ccon independencia de su tama\u00f1o o localizaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n

\u201cLa transformaci\u00f3n vivida \u2013y que todav\u00eda sigue en marcha\u2013 por\u00a0The New York Times<\/em>\u00a0es uno de los procesos de reinvenci\u00f3n m\u00e1s remarcables ocurridos en la historia de la industria period\u00edstica. Ha cambiado el producto period\u00edstico, el modelo de negocio, la relaci\u00f3n con los lectores y anunciantes, la manera de trabajar, la configuraci\u00f3n del equipo\u2026\u201d, ha escrito Nafr\u00eda. \u201cSolo una cosa se ha mantenido invariable durante todo este tiempo: la inequ\u00edvoca voluntad de la empresa editora de apostar en todo momento por el periodismo y la informaci\u00f3n de la m\u00e1s alta calidad posible como base principal de su negocio.<\/p>\n

El libro, dividido en cuatro partes, empieza con unos textos concisos y unos res\u00famenes visuales sobre innovaci\u00f3n y transformaci\u00f3n en el\u00a0Times<\/em>, incluyendo diez conclusiones y lecciones sobre la reinvenci\u00f3n digital del peri\u00f3dico.<\/p>\n

En la segunda parte, Nafr\u00eda hace una cr\u00f3nica de \u201cdos d\u00e9cadas de reinvenci\u00f3n digital\u201d en el Times, desde el lanzamiento de @times en America Online en ela\u00f1o 1994 hasta 2017, cuando las ediciones impresa y digital del Times han acumulado m\u00e1s de tres millones de suscriptores.<\/p>\n

En la tercera secci\u00f3n, Nafr\u00eda se centra en proyectos digitales espec\u00edficos impulsados por el Times durante los \u00faltimos a\u00f1os, incluyendo NYT Beta y los numerosos newsletters producidos por la publicaci\u00f3n. Finalmente, la cuarta parte analiza las otras fuentes de ingresos de The New York Times, entre ellas la organizaci\u00f3n de eventos en vivo y conferencias, as\u00ed como los viajes educativos.<\/p>\n

\u201cYo creo que este libro puede interesar a distintas audiencias. Por un lado, a cualquier persona relacionada con el negocio de los peri\u00f3dicos: el caso del Times ofrece lecciones que pueden ayudar. La primera parte del libro est\u00e1 especialmente dise\u00f1ada para ellos\u201d, dijo Nafr\u00eda al Knight Center. \u201cPor otro lado, aquellos a los que les guste, est\u00e9n interesados o sientan curiosidad por saber m\u00e1s sobre The New York Times, encontrar\u00e1n mucha informaci\u00f3n en este libro\u201d.<\/p>\n

El autor a\u00f1adi\u00f3 que el libro puede ser le\u00eddo f\u00e1cilmente por partes en funci\u00f3n de los temas que m\u00e1s interesen a cada lector.<\/p>\n

\u201cEspero \u2013como me ha sucedido a m\u00ed- que los amantes del buen periodismo descubran el gran trabajo que realiza el\u00a0Times<\/em>. El libro est\u00e1 repleto de enlaces que permiten ampliar la informaci\u00f3n o consultar los trabajos period\u00edsticos que se mencionan\u201d, a\u00f1adi\u00f3 Nafr\u00eda.<\/p>\n

Consultor, editor y directivo de medios durante los \u00faltimos 30 a\u00f1os, Nafr\u00eda escribe desde el punto de vista de un consumidor de noticias, de un consultor de la industria, de un perenne estudiante de la innovaci\u00f3n period\u00edstica y de un ex directivo.<\/p>\n

El libro se completa con visualizaciones de datos minuciosamente recopilados por Nafr\u00eda despu\u00e9s de buscar entre monta\u00f1as de informaci\u00f3n sobre el diario de referencia de Estados Unidos.<\/p>\n

El autor dijo que durante este proceso, una de las cosas que m\u00e1s le llam\u00f3 la atenci\u00f3n fue \u201cla profunda voluntad de cambio, transformaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n a los nuevos tiempos que se puede detectar en toda la organizaci\u00f3n\u201d. A pesar de esa aceptaci\u00f3n del cambio, Nafr\u00eda se\u00f1al\u00f3 que el diario mantiene en todo momento \u201cun compromiso inquebrantable con el periodismo de calidad\u201d.<\/p>\n

\u201cMe sorprendi\u00f3 de manera positiva el grado de transparencia y voluntad por explicarse que puede detectarse en algunas de las iniciativas del diario, aunque a veces pueda parecer lo contrario\u201d, a\u00f1adi\u00f3 Nafr\u00eda. \u201cSi sabes c\u00f3mo buscar y tienes paciencia, puedes descubrir muchas cosas sobre el Times, y creo que el libro es una buena prueba de ello\u201d.<\/p>\n

El profesor Rosental Alves, director del Centro Knight para el Periodismo en las Am\u00e9ricas, destac\u00f3 el optimismo que se desprende del libro de Nafr\u00eda sobre el futuro tanto del Times como del periodismo en su conjunto.<\/p>\n

\u201cLa<\/em>\u00a0reinvenci\u00f3n de The New York Times<\/em>\u00a0sirve para renovar nuestra esperanza de que las compa\u00f1\u00edas period\u00edsticas tradicionales pueden sobrevivir y prosperar en el nuevo mundo que emerge de la revoluci\u00f3n digital. Pero primero tienen que comprender las enormes dimensiones de los cambios que est\u00e1n ocurriendo en el mundo, para luego tratar de reinventarse y reubicarse\u201d, escribi\u00f3 Alves en el pr\u00f3logo del libro de Nafr\u00eda. \u201cEl ejemplo de lo que ha pasado con\u00a0The New York Times<\/em>, analizado de forma sin precedentes en ese libro, ser\u00e1 de gran ayuda para quienes est\u00e9n interesados en ayudar a los peri\u00f3dicos en la dif\u00edcil transici\u00f3n que tienen que hacer\u201d.<\/p>\n

Nafr\u00eda tuvo la idea de este libro en 2013 y ha trabajado en \u00e9l a fondo desde septiembre de 2016, cuando inici\u00f3 su estancia en el Centro Knight para el Periodismo en las Am\u00e9ricas de la Universidad de Texas en Austin como periodista en residencia.<\/p>\n

\u201cDecid\u00ed escribir este libro porque me parec\u00eda que pod\u00eda ser muy \u00fatil para toda la industria period\u00edstica -que atraviesa una crisis muy importante de modelo de negocio- entender realmente el esfuerzo de transformaci\u00f3n que el\u00a0Times<\/em>\u00a0estaba realizando\u201d, dijo Nafr\u00eda. \u201cHe vivido estos problemas directamente, desde dentro de la industria, y he intentado extraer lecciones del caso del NYT que puedan ayudar a otros medios\u201d.<\/p>\n

Nafr\u00eda trabaj\u00f3 previamente como director de innovaci\u00f3n digital y director de contenidos digitales del Grupo God\u00f3 en Espa\u00f1a, y como subdirectors de contenidos de Prisacom. Desde 1999 hasta 2005 escribi\u00f3 la columna semanal \u201cLa Cr\u00f3nica\u201d en La Vanguardia Digital, donde fue redactor jefe durante dos a\u00f1os.<\/p>\n

Este es el cuarto libro de Ismael Nafr\u00eda. Tambi\u00e9n ha publicado \u201cInternet es \u00fatil\u201d (2008), \u201cWeb 2.0. El usuario, el nuevo rey de Internet\u201d (2007) y \u201cSr. Director: Les millors cartes dels lectors de La Vanguardia\u201d.<\/p>\n

Durante su estancia en la Universidad de Texas en Austin como periodista en residencia, Nafr\u00eda ha asistido a charlas, ha participado en conferencias y ha ayudado a organizar y editar una serie especial sobre innovaci\u00f3n digital en el periodismo latinoamericano para el blog Periodismo en las Am\u00e9ricas del Centro Knight.\u00a0Tambi\u00e9n mantiene un blog sobre periodismo digital<\/a>.<\/p>\n

\u201cLa reinvenci\u00f3n de The New York Times: C\u00f3mo la \u2018dama gris\u2019 del periodismo se est\u00e1 adaptando (con \u00e9xito) a la era m\u00f3vil\u201d est\u00e1 disponible gratuitamente en formato digital en el sitio web del Knight Center y en la\u00a0web de Nafr\u00eda<\/a>. Tambi\u00e9n se pueden comprar\u00a0copias impresas del libro en Amazon<\/a>.<\/p>\n

El Centro Knight para el Periodismo en las Am\u00e9ricas\u00a0ha publicado libros electr\u00f3nicos gratuitos<\/a>\u00a0en espa\u00f1ol, ingl\u00e9s y portugu\u00e9s desde 2007. Recientemente, el Centro public\u00f3 el libro del periodista brasile\u00f1o Ricardo Gandour \"A New Information Environment<\/a>\". Otros t\u00edtulos de \u00e9xito son \u201cC\u00f3mo escribir para la\u00a0<\/a>web<\/a>\u201d, de Guillermo Franco, y \u201cHerramientas Digitales para Periodistas<\/a>\u201d, de Sandra Crucianelli.<\/p>\n

Nota del editor: Esta historia fue publicada originalmente en el blog Periodismo en las Am\u00e9ricas del Centro Knight, el predecesor de LatAm Journalism Review.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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