{"id":10510,"date":"2020-08-21T13:38:47","date_gmt":"2020-08-21T18:38:47","guid":{"rendered":"https:\/\/latamjournalismreview.org\/articles\/equilibrar-conteudo-e-negocios-desafio-de-jornalistas-que-criaram-startup-para-cobrir-infraestrutura\/"},"modified":"2020-08-22T05:24:21","modified_gmt":"2020-08-22T10:24:21","slug":"equilibrar-conteudo-e-negocios-desafio-de-jornalistas-que-criaram-startup-para-cobrir-infraestrutura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latamjournalismreview.org\/pt-br\/articles\/equilibrar-conteudo-e-negocios-desafio-de-jornalistas-que-criaram-startup-para-cobrir-infraestrutura\/","title":{"rendered":"Equilibrar conte\u00fado e neg\u00f3cios: desafio de jornalistas que criaram startup para cobrir infraestrutura"},"content":{"rendered":"

Este artigo \u00e9 parte da s\u00e9rie ocasional da LJR sobre Nativos Digitais, ve\u00edculos de imprensa e jornalistas que inovam no jornalismo latino-americano na internet.<\/span><\/i><\/p>\n

Quando come\u00e7ou a desenvolver o projeto do que viria a ser a Ag\u00eancia Infra, o jornalista <\/span>Dimmi Amora<\/span><\/a> contava com colegas jornalistas interessados em empreender. No entanto, na hora H de deixar os empregos fixos e assumir o risco de se aventurar em algo que poderia n\u00e3o dar certo, todos deram para tr\u00e1s.<\/span><\/p>\n

\u201cTrabalhamos modelagem, montamos tudo e precis\u00e1vamos tomar a decis\u00e3o se \u00edamos ou n\u00e3o [come\u00e7ar a Infra] e ningu\u00e9m quis. Eu fui sozinho e resolvi sair da Folha [de S.Paulo] e iniciar o projeto da Ag\u00eancia Infra,\u201d disse Amora \u00e0 <\/span>LatAm Journalism Review<\/b>.\u00a0<\/span><\/p>\n

Depois de 20 anos de uma carreira premiada em grandes jornais entendeu que era hora de uma virada. Com a crise econ\u00f4mica do Brasil e do modelo de neg\u00f3cios do jornalismo, o jornalista percebeu uma deteriora\u00e7\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es de trabalho com impacto na sua capacidade de produzir com qualidade.<\/span><\/p>\n

\"Dimmi

Dimmi Amora, fundador da Ag\u00eancia Infra: produto jornal\u00edstico para atender a um setor espec\u00edfico do mercado. Foto: Andr\u00e9 Coelho<\/p><\/div>\n

\u201cEu achava que estava produzindo muito e com pouca qualidade. Eu escrevia oito a dez mat\u00e9rias por m\u00eas. A partir de 2014, esse n\u00famero era por semana. E eu tava com vontade de fazer outra coisa e resolvi empreender e ter controle sobre a produ\u00e7\u00e3o.\u201d<\/span><\/p>\n

A Ag\u00eancia Infra surgiu em 2017 como resultado desta iniciativa como o primeiro ve\u00edculo nativo digital brasileiro especializado na cobertura de infraestrutura. Um setor que Amora passou a acompanhar de perto quando se transferiu do Rio de Janeiro para Bras\u00edlia, em 2010. Na \u00e9poca a economia brasileira vivia um boom e v\u00e1rios investimentos eram necess\u00e1rios para Copa do Mundo de 2014 e as Olimp\u00edadas de 2016.<\/span><\/p>\n

\u201cEu sempre cobri pol\u00edcia, pol\u00edtica, cidade, governo, mas sempre gostei de cobrir grandes obras, investimentos, leil\u00f5es, [ou seja] coisas ficavam prontas e produziam qualidade de vida para as pessoas. E tamb\u00e9m pelos esc\u00e2ndalos de corrup\u00e7\u00e3o que costumam ocorrer,\u201d disse Amora, que no contato di\u00e1rio com as fontes do setor se deu conta havia demanda por mais e melhores informa\u00e7\u00f5es sobre o tema. \u201cAs pessoas [do setor] reclamavam muito de falta de informa\u00e7\u00e3o. E isso cria dificuldades econ\u00f4micas, porque voc\u00ea n\u00e3o tem informa\u00e7\u00e3o de qualidade.\u201d<\/span><\/p>\n

O setor de infraestrutura engloba uma s\u00e9rie de instala\u00e7\u00f5es e sistemas que permitem o funcionamento da economia de um pa\u00eds, como transportes e energia. No Brasil, h\u00e1 uma demanda forte por investimentos nestas \u00e1reas, <\/span>que movimenta bilh\u00f5es de reais e atrai investidores nacionais e internacionais<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

A primeira tarefa do jornalismo empreendedor<\/span><\/a>, encontrar um nicho de informa\u00e7\u00e3o n\u00e3o atendido, estava cumprida. Era hora de oferecer um produto ou servi\u00e7o a esta parcela do mercado. A Infra estudou v\u00e1rios modelos, como site fechado, revista, venda de an\u00fancios, mas no final o que deu certo foi a estrutura de ag\u00eancia de not\u00edcias, para um p\u00fablico que precisa de informa\u00e7\u00f5es com agilidade para auxiliar na tomada de decis\u00f5es de neg\u00f3cios.<\/span><\/p>\n

\u201cA gente criou um produto que pudesse retirar desse p\u00fablico um trabalho que eles tinham que exercer, horas que eles gastariam para reunir informa\u00e7\u00f5es sobre o sistema de infraestrutura que n\u00f3s poder\u00edamos fazer isso e isso daria para eles mais tempo e economia. Com isso a gente consegue ter uma quantidade que n\u00e3o \u00e9 grande de clientes, mas com um valor que \u00e9 elevado,\u201d explica Amora.\u00a0<\/span><\/p>\n

A professora em\u00e9rita da Faculdade de Comunica\u00e7\u00e3o da Universidade de Bras\u00edlia, Z\u00e9lia Adghirni, acredita que o surgimento e consolida\u00e7\u00e3o da Ag\u00eancia Infra est\u00e3o relacionados \u00e0 demanda de um p\u00fablico exigente capaz de sustentar neg\u00f3cios jornal\u00edsticos de nichos muito espec\u00edficos.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cA independ\u00eancia desses ve\u00edculos \u00e9 importante para colocar em destaque o poder do jornalismo como instrumento de credibilidade e express\u00e3o da cidadania, porque o grupo de leitores que entra nos sites e se informa por l\u00e1 s\u00e3o pessoas com alto n\u00edvel de escolaridade e essas pessoas est\u00e3o em busca de uma informa\u00e7\u00e3o independente e honesta\u201d disse ela \u00e0 <\/span>LJR.<\/b><\/p>\n

Gest\u00e3o do conte\u00fado e do neg\u00f3cio: equil\u00edbrio dif\u00edcil<\/b><\/p>\n

No come\u00e7o, a expectativa dos s\u00f3cios era gerenciar todo o conte\u00fado e ter uma \u00e1rea comercial independente, mas com o andamento do projeto eles acabaram contratando rep\u00f3rteres para ag\u00eancia e assumiram a \u00e1rea comercial, para fazer com que os novos projetos acontecessem, sobretudo eventos.<\/span><\/p>\n

Com uma base de assinantes consolidada que d\u00e1 sustentabilidade ao neg\u00f3cio, a Infra tamb\u00e9m conta com atividades complementares, como produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fado para terceiros atrav\u00e9s da cobertura de eventos na \u00e1rea de infraestrutura. Ali\u00e1s, a realiza\u00e7\u00e3o de eventos pr\u00f3prios est\u00e1 nos planos, mas foi adiada pela pandemia de COVID-19.<\/span><\/p>\n

\"Leila

Leila Coimbra, s\u00f3cia da Ag\u00eancia Infra: entre exclusivas e or\u00e7amento. Foto: S\u00e9rgio Lima<\/p><\/div>\n

\u201cN\u00f3s temos muitos contatos, tanto com o setor p\u00fablico, como com a iniciativa privada, essas s\u00e3o as nossas fontes [de informa\u00e7\u00e3o]. Por isso, \u00e9 muito mais f\u00e1cil para n\u00f3s propor eventos, palestras e debates, de modo que isso gere receita para ag\u00eancia. Por termos sido bons rep\u00f3rteres, temos boas fontes e acabamos nos tornando bons comerciais,\u201d disse <\/span>Leila Coimbra<\/span><\/a>, s\u00f3cia da Infra, \u00e0 <\/span>LJR<\/b>. \u201cN\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil abrir m\u00e3o de um emprego com CLT para se arriscar no empreendedorismo, mas no jornalismo j\u00e1 n\u00e3o restam muitas alternativas sen\u00e3o criar novos produtos, novos nichos.\u201d\u00a0<\/span><\/p>\n

Coimbra se tornou s\u00f3cia da ag\u00eancia cinco meses depois da sua funda\u00e7\u00e3o e cuida da cobertura da \u00e1rea de energia. A motiva\u00e7\u00e3o de Coimbra quando se juntou \u00e0 Infra era a mesma de Amora: poder se dedicar com exclusividade \u00e0 cobertura dos assuntos nos quais s\u00e3o especialistas e, assim, escrever reportagens com mais qualidade. A expectativa dos s\u00f3cios, ent\u00e3o, era gerenciar todo o conte\u00fado e ter uma \u00e1rea comercial independente respons\u00e1vel pela receita. Mas n\u00e3o foi exatamente isso o que aconteceu, ainda mais agora durante a pandemia.<\/span><\/p>\n

\u201cSem a cobertura presencial, os rep\u00f3rteres precisam ser mais orientados, surgem v\u00e1rias reuni\u00f5es. Eu e Dimmi precisamos olhar para faturamento, eventos e tamb\u00e9m para ca\u00e7ar os furos. Tenho trabalhado 24 horas por dia,\u201d disse Coimbra.<\/span><\/p>\n

Hoje, al\u00e9m dos dois s\u00f3cios, a equipe conta tamb\u00e9m com dois jornalistas fixos e tr\u00eas colaboradores, al\u00e9m de profissionais que atuam nas \u00e1reas administrativa, comercial, de tecnologia e de design. E a carga de trabalho se multiplicou em tempos de pandemia.<\/span><\/p>\n

\u201cEu ca\u00ed numa armadilha,\u201d brincou Amora. \u201cMas o fato ter que dividir o meu tempo entre o jornalismo e a administra\u00e7\u00e3o da empresa tira um pouco da minha energia de produ\u00e7\u00e3o, mas eu tento que a energia principal esteja na produ\u00e7\u00e3o.\u201d<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A Ag\u00eancia Infra surgiu em 2017 como resultado desta iniciativa como o primeiro ve\u00edculo nativo digital brasileiro especializado na cobertura de infraestrutura. 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He began his career on the local desk at Jornal do Brasil, in 2003. He was a reporter, assignment editor and managing editor at R\u00e1dio CBN. He has a Master\u2019s degree in media and communication from the London School of Economics (LSE), with a scholarship from the Journalists of Vision program. He is a professor of journalism at PUC-Rio. He won the Imprensa Embratel award in 2007, the Alexandre Adler award in 2008, and is a two-time winner of the Tim Lopes Award for Investigative Journalism, in 2009 and 2014. J\u00falio Lubianco estudi\u00f3 periodismo en la Universidad Federal Fluminense (UFF). Comenz\u00f3 la carrera en 2003, en el diario Jornal do Brasil. Fue reportero, editor y editor ejecutivo en R\u00e1dio CBN. Hizo su maestr\u00eda en medios de comunicaci\u00f3n en London School of Economics (LSE), becado por el programa Jornalistas de Vis\u00e3o. Es profesor del curso de periodismo de PUC-Rio y es presentador del podcast de BRIO, que trata sobre periodismo, carrera, mercado y tecnolog\u00eda. Gan\u00f3 los premios Imprensa Embratel (2007), Alexandre Adler (2008), y en dos oportunidades el Tim Lopes de Periodismo Investigativo (2009 y 2014). J\u00falio Lubianco estudou jornalismo na Universidade Federal Fluminense (UFF). Come\u00e7ou a carreira em 2003, no caderno Cidade do Jornal do Brasil. Foi rep\u00f3rter, chefe de reportagem e gerente de jornalismo na R\u00e1dio CBN. Fez mestrado em m\u00eddia e comunica\u00e7\u00e3o na London School of Economics (LSE), com bolsa do programa Jornalistas de Vis\u00e3o. \u00c9 professor do curso de jornalismo da PUC-Rio e apresenta o podcast do BRIO, que discute jornalismo, carreira, mercado e tecnologia. 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