{"id":165417,"date":"2026-04-15T19:47:46","date_gmt":"2026-04-16T00:47:46","guid":{"rendered":"https:\/\/latamjournalismreview.org\/?p=165417"},"modified":"2026-04-15T22:44:22","modified_gmt":"2026-04-16T03:44:22","slug":"cambio-em-sua-nova-versao-aposta-em-eventos-ao-vivo-como-caminho-para-a-viabilidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latamjournalismreview.org\/pt-br\/articles\/cambio-em-sua-nova-versao-aposta-em-eventos-ao-vivo-como-caminho-para-a-viabilidade\/","title":{"rendered":"Cambio, em sua nova vers\u00e3o, aposta em eventos ao vivo como caminho para a viabilidade"},"content":{"rendered":"

Uma proposta de nova Constitui\u00e7\u00e3o, elei\u00e7\u00f5es e democracia, fraudes e golpes \u2014 esses s\u00e3o alguns dos temas abordados em uma s\u00e9rie de eventos <\/span>virtuais<\/span><\/a> e presenciais recentemente organizados pela <\/span>revista colombiana Cambio<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

Os eventos foram patrocinados por grandes entidades p\u00fablicas \u2014 incluindo a Procuradoria Geral da Rep\u00fablica \u2014 assim como por empresas como o Bancolombia. Eles tamb\u00e9m se tornaram um pilar-chave do modelo de neg\u00f3cios da Cambio. A revista, originalmente fundada em 1993, foi <\/span>relan\u00e7ada<\/span><\/a> por novos propriet\u00e1rios como uma publica\u00e7\u00e3o digital em 2022, com o objetivo de retomar sua miss\u00e3o original: oferecer uma alternativa de jornalismo investigativo rigoroso.<\/span><\/p>\n

Seus novos executivos constru\u00edram um modelo de neg\u00f3cios baseado na venda de assinaturas, disse <\/span>Federico G\u00f3mez Lara<\/span><\/a>, diretor do ve\u00edculo, \u00e0 LatAm Journalism Review (LJR). A assinatura \u201cfundador\u201d foi precificada em 1 milh\u00e3o de pesos colombianos (aproximadamente US$400 na \u00e9poca), enquanto a assinatura b\u00e1sica custava 89.000 pesos colombianos.<\/span><\/p>\n

Embora esse modelo tenha sido inicialmente bem-sucedido \u2014 atingindo mais de 8.000 assinantes gerais e 700 membros fundadores \u2014 logo perceberam que n\u00e3o poderia ser sustentado a longo prazo. Foi durante esse processo que a linha de eventos se tornou uma das fortalezas da Cambio. Aproveitando o fato de que estavam se estabelecendo como uma publica\u00e7\u00e3o lida por tomadores de decis\u00e3o \u2014 e capaz de definir a agenda p\u00fablica \u2014 eles intensificaram essa estrat\u00e9gia, disse G\u00f3mez Lara. Atualmente, acrescentou, os eventos representam aproximadamente 20% da receita total.<\/span><\/p>\n

Fortalecendo o poder da m\u00eddia<\/h3>\n

Os eventos da Cambio s\u00e3o tipicamente patrocinados por uma entidade p\u00fablica ou privada, assegurando assim que o p\u00fablico participe gratuitamente. Esse modelo de neg\u00f3cios tamb\u00e9m facilita um cen\u00e1rio no qual esses patrocinadores podem, eventualmente, anunciar diretamente com o ve\u00edculo.\u00a0<\/span><\/p>\n

Em seus eventos presenciais, conseguiram reunir at\u00e9 300 pessoas, e durante suas transmiss\u00f5es virtuais, at\u00e9 30.000 espectadores conectados, disse G\u00f3mez Lara.<\/span><\/p>\n

\u201cAcredito que conseguimos nos posicionar como um ve\u00edculo de m\u00eddia que busca praticar jornalismo, que cobre quest\u00f5es de alto impacto e que pode impulsionar a agenda p\u00fablica\u201d, disse G\u00f3mez Lara. \u201cEnt\u00e3o, desenvolvemos uma estrat\u00e9gia de eventos baseada nisso.\u201d<\/span><\/p>\n

A Cambio tamb\u00e9m tem uma linha de projetos especiais que podem caminhar junto aos eventos.<\/span><\/p>\n

\u201cMeu lema era: \u2018N\u00e3o farei nada por dinheiro que eu n\u00e3o faria de gra\u00e7a\u2019\u201d, disse G\u00f3mez Lara. \u201cEntre os interesses altru\u00edstas dessas empresas ou organiza\u00e7\u00f5es est\u00e1 encontrar hist\u00f3rias que lhes permitam cumprir esse prop\u00f3sito, ao mesmo tempo em que nos possibilitam angariar os fundos para sobreviver \u2014 e, al\u00e9m disso, produzir conte\u00fado de alta qualidade.\u201d<\/span><\/p>\n

Dois exemplos de projetos especiais s\u00e3o os realizados com a seguradora Sura, com quem assinaram um contrato de tr\u00eas anos no valor de US$500.000 para organizar pain\u00e9is de especialistas sobre democracia e seu impacto. Todo domingo, publicam uma pe\u00e7a sobre o tema; e a cada ano, s\u00e3o obrigados a publicar um livro contendo esses textos.<\/span><\/p>\n

\u00a0Em colabora\u00e7\u00e3o com a Embaixada da Noruega na Col\u00f4mbia, <\/span>produziram uma reportagem especial sobre a Amaz\u00f4nia colombiana<\/span><\/a> que acabou recebendo uma men\u00e7\u00e3o do j\u00fari no <\/span>Pr\u00eamio Nacional de Jornalismo Sim\u00f3n Bol\u00edvar de 2023<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

Claro, eles n\u00e3o s\u00e3o os \u00fanicos. Na Col\u00f4mbia, o di\u00e1rio econ\u00f4mico La Rep\u00fablica tamb\u00e9m se destaca por seus eventos. A Prisa Media tamb\u00e9m organiza eventos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Entretanto, o Media Development Investment Fund (MDIF) \u2014 que apoia ve\u00edculos de m\u00eddia independentes com empr\u00e9stimos, investimentos e servi\u00e7os de consultoria \u2014 destaca o sucesso dos eventos da Cambio.<\/span><\/p>\n

\u201cEles s\u00e3o muito influentes\u201d, disse Ana Soffietto, diretora do MDIF para a Am\u00e9rica Latina, \u00e0 LJR. Representam \u201cum valor incr\u00edvel para as marcas, e os eventos s\u00e3o o melhor exemplo de como monetiz\u00e1-lo.\u201d<\/span><\/p>\n

Em 2024, o MDIF investiu na revista Cambio para impulsionar sua receita comercial.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cA estrat\u00e9gia da Cambio \u00e9 valiosa porque demonstra que n\u00e3o h\u00e1 necessidade de competir pela audi\u00eancia dos grandes meios de comunica\u00e7\u00e3o de massa, mas sim de realmente entender o valor que podemos oferecer a um anunciante \u2014 um valor diretamente ligado \u00e0 miss\u00e3o e \u00e0 proposta editorial do ve\u00edculo\u201d, disse Soffietto.<\/span><\/p>\n

Recentemente, o MDIF destacou a conquista da Cambio de atingir o equil\u00edbrio financeiro ao final de 2025 como \u201c<\/span>um marco enraizado na inova\u00e7\u00e3o, e n\u00e3o apenas na austeridade<\/span><\/a>.\u201d<\/span><\/p>\n

Uma grande estrat\u00e9gia com riscos pr\u00f3prios<\/h3>\n

\u00a0Organizar eventos sempre foi usado pelos ve\u00edculos de m\u00eddia como estrat\u00e9gia para impulsionar sua marca e gerar receita, disse Llu\u00eds Cucarella, CEO da Next Idea Media \u2014 uma consultoria de m\u00eddia na Espanha e na Am\u00e9rica Latina \u2014 \u00e0 LJR.\u00a0<\/span><\/p>\n

No entanto, os eventos \u201cs\u00e3o mais importantes do que nunca\u201d por raz\u00f5es bem conhecidas, incluindo a crise da m\u00eddia, a queda na publicidade e a falta de conex\u00e3o com o p\u00fablico, acrescentou.<\/span><\/p>\n

De acordo com seu trabalho de consultoria e estudos \u2014 como o Outlook de <\/span>Tend\u00eancias da Imprensa Mundial 2025-2026<\/span><\/a> da WAN-IFRA \u2014 \u201coutras receitas\u201d para ve\u00edculos de m\u00eddia agora representam 25% da receita total. Dentro dessa categoria, os eventos correspondem a 32% dessa receita.<\/span><\/p>\n

\u201cEventos\u201d, disse Cucarella, \u201cs\u00e3o verdadeiramente uma porta de entrada para gerar receita adicional \u2014 especificamente por meio da venda de publicidade para marcas diretas que ainda n\u00e3o se aventuraram em patroc\u00ednios e \u00e0s quais, ap\u00f3s essa experi\u00eancia, voc\u00ea pode subsequentemente oferecer novos produtos de venda.\u201d<\/span><\/p>\n

No caso da Cambio, muitos dos patrocinadores de seus eventos tornaram-se clientes que anunciam na publica\u00e7\u00e3o ou com os quais outros projetos podem ser realizados.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por outro lado, os p\u00fablicos encontram um ambiente onde podem falar diretamente com o ve\u00edculo, disse Cucarella. E, embora seja verdade que um evento n\u00e3o necessariamente se traduza em assinaturas, a base de p\u00fablico que est\u00e1 sendo constru\u00edda permite a atra\u00e7\u00e3o de novos patrocinadores.<\/span><\/p>\n

Dito isso, Cucarella enfatiza que os pr\u00f3prios eventos devem ter uma estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios clara, e que falhar na execu\u00e7\u00e3o traz riscos muito altos.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cSe um evento d\u00e1 errado, ele danifica a marca, danifica relacionamentos e danifica a credibilidade\u201d, disse Cucarella enfaticamente.<\/span><\/p>\n

Por exemplo, se um evento n\u00e3o atrai p\u00fablico suficiente, pode afugentar patrocinadores futuros, e o ve\u00edculo pode perder o investimento feito no evento. Contudo, um risco fundamental pode ser reputacional. Quando eventos se tornam meras vitrines para patrocinadores \u2014 levando o ve\u00edculo a perder de vista sua linha editorial \u2014 sua reputa\u00e7\u00e3o fica comprometida.<\/span><\/p>\n

Cucarella oferece tr\u00eas conselhos para organizar eventos. O primeiro \u00e9 a profissionaliza\u00e7\u00e3o \u2014 ou seja, conduzir eventos com especialistas na \u00e1rea em vez de \u201centusiastas\u201d. Eventos envolvem preparativos altamente complexos que exigem tempo dos pr\u00f3prios membros da equipe, mas, acima de tudo, demandam expertise. Se necess\u00e1rio, \u00e9 melhor contratar uma empresa externa para auxiliar na organiza\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Segundo, seja claro sobre o tema do evento e se ele \u00e9 capaz de atrair uma \u201cmassa cr\u00edtica\u201d de participantes. Deve ser um assunto que realmente interesse \u00e0 comunidade \u2014 n\u00e3o apenas ao patrocinador ou ao ve\u00edculo. Isso requer consci\u00eancia da agenda atual, ao mesmo tempo em que se assegura alinhamento com as necessidades do mercado.<\/span><\/p>\n

E terceiro, antes de planejar um evento, \u00e9 preciso ter uma marca forte. Quando um nome \u00e9 bem conhecido, a participa\u00e7\u00e3o ativa \u00e9 garantida. Se esse n\u00e3o for o caso do ve\u00edculo, \u00e9 aconselh\u00e1vel aguardar.<\/span><\/p>\n

\u201cTem de ser algo muito profissional, porque o que est\u00e1 em jogo n\u00e3o \u00e9 o pr\u00f3prio evento, mas a rela\u00e7\u00e3o subsequente \u2014 com leitores e assinantes, bem como com a marca e os patrocinadores\u201d, disse Cucarella.<\/span><\/p>\n

\n

Traduzido com IA e revisado por Leonardo Coelho<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ap\u00f3s seu retorno em 2022, a revista colombiana tem liderado eventos com empresas e entidades p\u00fablicas que agora s\u00e3o fundamentais para sua sustentabilidade. <\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":165403,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1210],"tags":[1396,2530,1612],"coauthors":[2741],"class_list":["post-165417","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-modelo-de-negocio-pt-br","tag-colombia-pt-br-2","tag-receita","tag-sustentabilidade-pt-br"],"acf":[],"yoast_head":"\nCambio, em sua nova vers\u00e3o, aposta em eventos ao vivo como caminho para a viabilidade - LatAm Journalism Review by the Knight Center<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Cambio, em sua nova vers\u00e3o, aposta em eventos ao vivo como caminho para a viabilidade Modelo de Neg\u00f3cio. 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Higuera Fl\u00f3rez is a Colombian journalist interested in covering Latin American issues and human rights, especially the right to freedom of expression, and investigative journalism. She studied Social Communication and Journalism at Universidad Pontificia Bolivariana in Bucaramanga (Colombia), and received her Master's of Arts in Journalism from the University of Texas at Austin in 2015. She worked with the Office of the Special Rapporteur for Freedom of Expression of the Inter-American Commission on Human Rights (IACHR) under the Orlando Sierra fellowship during 2014. She also worked for the Colombian newspaper Vanguardia Liberal and wrote for different magazines about local, economic and public order issues. Her work has also appeared in The Miami Herald and El Nuevo Herald of Miami. Email: silvia.knightcenter@gmail.com Silvia A. Higuera Fl\u00f3rez es una periodista colombiana con inter\u00e9s period\u00edstico es Am\u00e9rica Latina y los derechos humanos, particularmente el derecho a la libertad de expresi\u00f3n, as\u00ed como el periodismo de investigaci\u00f3n. Estudi\u00f3 Comunicaci\u00f3n Social \u2013 Periodismo en la Universidad Pontificia Bolivariana de Bucaramanga (Colombia), y recibi\u00f3 su maestr\u00eda en Periodismo en la Universidad de Texas, en Austin en 2015. Trabaj\u00f3 para la Relator\u00eda Especial para la Libertad de Expresi\u00f3n de la Comisi\u00f3n Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) en el marco de la beca Orlando Sierra, durante 2014. Tambi\u00e9n hizo parte del diario Vanguardia Liberal y escribi\u00f3 para otras revistas colombianas cubriendo fuentes locales, econ\u00f3micas y judiciales. Algunos de sus trabajos han aparecido en The Miami Herald y El Nuevo Herald de Miami. Silvia A. Higuera Fl\u00f3rez \u00e9 uma jornalista colombiana e seu interesse jornal\u00edstico \u00e9 a Am\u00e9rica Latina e os direitos humanos, nomeadamente o direito \u00e0 liberdade de express\u00e3o. Estudou Comunica\u00e7\u00e3o Social \u2013 Jornalismo na Universidade Pontif\u00edcia Bolivariana de Bucaramanga, na Col\u00f4mbia e completou seu mestrado em jornalismo na Universidade do Texas em Austin. Silvia trabalhou na Relatoria para a Liberdade de Express\u00e3o da CIDH pela bolsa Orlando Sierra, em 2014. Trabalhou para o jornal Vanguardia Liberal e escreveu para outras revistas colombianas cobrindo temas locais, econ\u00f4micas e judici\u00e1rias. 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Higuera Fl\u00f3rez is a Colombian journalist interested in covering Latin American issues and human rights, especially the right to freedom of expression, and investigative journalism. She studied Social Communication and Journalism at Universidad Pontificia Bolivariana in Bucaramanga (Colombia), and received her Master's of Arts in Journalism from the University of Texas at Austin in 2015. She worked with the Office of the Special Rapporteur for Freedom of Expression of the Inter-American Commission on Human Rights (IACHR) under the Orlando Sierra fellowship during 2014. She also worked for the Colombian newspaper Vanguardia Liberal and wrote for different magazines about local, economic and public order issues. Her work has also appeared in The Miami Herald and El Nuevo Herald of Miami. Email: silvia.knightcenter@gmail.com Silvia A. Higuera Fl\u00f3rez es una periodista colombiana con inter\u00e9s period\u00edstico es Am\u00e9rica Latina y los derechos humanos, particularmente el derecho a la libertad de expresi\u00f3n, as\u00ed como el periodismo de investigaci\u00f3n. Estudi\u00f3 Comunicaci\u00f3n Social \u2013 Periodismo en la Universidad Pontificia Bolivariana de Bucaramanga (Colombia), y recibi\u00f3 su maestr\u00eda en Periodismo en la Universidad de Texas, en Austin en 2015. Trabaj\u00f3 para la Relator\u00eda Especial para la Libertad de Expresi\u00f3n de la Comisi\u00f3n Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) en el marco de la beca Orlando Sierra, durante 2014. Tambi\u00e9n hizo parte del diario Vanguardia Liberal y escribi\u00f3 para otras revistas colombianas cubriendo fuentes locales, econ\u00f3micas y judiciales. Algunos de sus trabajos han aparecido en The Miami Herald y El Nuevo Herald de Miami. Silvia A. Higuera Fl\u00f3rez \u00e9 uma jornalista colombiana e seu interesse jornal\u00edstico \u00e9 a Am\u00e9rica Latina e os direitos humanos, nomeadamente o direito \u00e0 liberdade de express\u00e3o. Estudou Comunica\u00e7\u00e3o Social \u2013 Jornalismo na Universidade Pontif\u00edcia Bolivariana de Bucaramanga, na Col\u00f4mbia e completou seu mestrado em jornalismo na Universidade do Texas em Austin. Silvia trabalhou na Relatoria para a Liberdade de Express\u00e3o da CIDH pela bolsa Orlando Sierra, em 2014. Trabalhou para o jornal Vanguardia Liberal e escreveu para outras revistas colombianas cobrindo temas locais, econ\u00f4micas e judici\u00e1rias. 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