{"id":26760,"date":"2021-08-18T18:43:20","date_gmt":"2021-08-18T23:43:20","guid":{"rendered":"https:\/\/latamjournalismreview.org\/?p=26760"},"modified":"2021-08-18T18:46:26","modified_gmt":"2021-08-18T23:46:26","slug":"mais-de-um-ano-apos-a-pandemia-jornais-pequenos-da-america-latina-ainda-estao-se-recuperando","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latamjournalismreview.org\/pt-br\/articles\/mais-de-um-ano-apos-a-pandemia-jornais-pequenos-da-america-latina-ainda-estao-se-recuperando\/","title":{"rendered":"Mais de um ano ap\u00f3s a pandemia, jornais pequenos da Am\u00e9rica Latina ainda est\u00e3o se recuperando"},"content":{"rendered":"

C\u00e9sar L\u00f3pez Linares colaborou neste artigo.<\/span><\/span><\/i><\/p>\n

\u201cEm menos de 72 horas, perdemos quase 80% de nossos anunciantes. <\/span>A maioria deles dependia fortemente do turismo e, com as fronteiras fechadas e uma pandemia que mal estava come\u00e7ando, todos n\u00f3s lutamos para sobreviver\u201d, disse Gabriela Brenes, diretora executiva do jornal costarriquenho La Voz de Guanacaste, \u00e0 <\/span><\/span>LatAm Journalism Review (LJR).<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

O jornal, que publica em\u00a0 <\/span><\/span>ingl\u00eas<\/span><\/span><\/a> e\u00a0 <\/span><\/span>espanhol<\/span><\/span><\/a>, cancelou sua edi\u00e7\u00e3o impressa e passou a ficar apenas online. <\/span>Tamb\u00e9m fechou suas reda\u00e7\u00f5es f\u00edsicas.<\/span><\/span><\/p>\n

\u201cIsso abriu novas oportunidades para uma transforma\u00e7\u00e3o digital radical, um processo pelo qual ainda estamos passando\u201d, disse Brenes, que se juntou \u00e0 equipe de seis pessoas da publica\u00e7\u00e3o logo no in\u00edcio da pandemia.<\/span><\/span><\/p>\n

Como La Voz de Guanacaste, jornais impressos menores em toda a Am\u00e9rica Latina tiveram que se adaptar \u00e0s mudan\u00e7as provocadas pela pandemia, que acelerou as transi\u00e7\u00f5es para o digital e for\u00e7ou as publica\u00e7\u00f5es a encontrar novos fluxos de receita.<\/span><\/span><\/p>\n

Muitos foram afetados pela perda de publicidade e regulamenta\u00e7\u00f5es governamentais que impediram a circula\u00e7\u00e3o f\u00edsica do produto.<\/span><\/span><\/p>\n

Por exemplo, a publicidade impressa em jornais na Am\u00e9rica Latina foi estimada em queda de 21% de 2019 a 2020, de acordo com o\u00a0 <\/span><\/span>PwC Global Entertainment and Media Outlook: 2021-2025<\/span><\/span><\/a>.<\/span><\/span><\/p>\n

\"PUBLICIDADE

Fonte: Global Entertainment & Media Outlook 2021-2025 da PwC, Omdia, Associa\u00e7\u00e3o Mundial de Jornais e Editores de Not\u00edcias, Observat\u00f3rio Europeu de \u00c1udio Visual.<\/span><\/span><\/p><\/div>\n

 <\/p>\n

Os efeitos da pandemia foram que muitos jornais tiveram que cortar a circula\u00e7\u00e3o, ficar totalmente online, cortar funcion\u00e1rios e sal\u00e1rios ou se livrar do espa\u00e7o de reda\u00e7\u00f5es.<\/span><\/span><\/p>\n

No geral, a circula\u00e7\u00e3o da m\u00eddia impressa na Am\u00e9rica Latina deve <\/span><\/span>sofrer uma queda de 16,3% em 2020<\/span><\/span><\/a>, de acordo com a PwC, publicada pelo Statista.<\/span><\/span><\/p>\n

LJR <\/span><\/span><\/strong>conversou com tr\u00eas jornais menores da regi\u00e3o sobre o impacto do COVID-19 e como eles est\u00e3o se recuperando, apesar do fato de que esta pandemia global n\u00e3o deu sinais de desacelera\u00e7\u00e3o.<\/span><\/span><\/p>\n

Aumentar a publicidade digital por meio de novos produtos<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

Antes da pandemia, La Voz de Guanacaste publicava cerca de 48.000 c\u00f3pias por ano de um jornal mensal bil\u00edngue gratuito com custos de impress\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de quase USD 24.000 por ano. <\/span>Quinze a 18 por cento de sua receita vinha de publicidade, derivada principalmente da impress\u00e3o.<\/span><\/span><\/p>\n

\"Edi\u00e7\u00e3o

Edi\u00e7\u00e3o especial impressa de La Voz de Guanacaste sobre viol\u00eancia de g\u00eanero. <\/span>(Cortesia)<\/span><\/span><\/p><\/div>\n

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Em seguida, a pandemia atingiu a \u00e1rea, que dependia fortemente do turismo.<\/span><\/span><\/p>\n

\u201cEles chamaram aquela temporada de esta\u00e7\u00e3o zero, porque era zero turismo, zero trabalho, zero renda\u201d, disse Brenes. <\/span>\u201cPara n\u00f3s, era mais ou menos assim tamb\u00e9m.\u201d<\/span><\/span><\/p>\n

A equipe foi incumbida de descobrir como ganhar dinheiro com a edi\u00e7\u00e3o digital. <\/span>Ent\u00e3o, ele come\u00e7ou a experimentar um programa de associa\u00e7\u00e3o, gra\u00e7as a uma pequena doa\u00e7\u00e3o do Centro Internacional para Jornalistas (ICFJ), e lan\u00e7ou um produto premium.<\/span><\/span><\/p>\n

\u201cQuer\u00edamos testar a hip\u00f3tese: que tipo de produto de not\u00edcias teria as maiores taxas de convers\u00e3o para um programa de associa\u00e7\u00e3o sabendo que nosso neg\u00f3cio n\u00e3o est\u00e1 necessariamente em volume, porque somos uma pequena organiza\u00e7\u00e3o de not\u00edcias que atende comunidades menores, mas na qualidade de essas intera\u00e7\u00f5es?\u201d <\/span>disse Brenes.<\/span><\/span><\/p>\n

O n\u00edvel de ades\u00e3o mais popular at\u00e9 agora d\u00e1 ao leitor acesso \u00e0 newsletter Nosara, que tem uma alta taxa de convers\u00e3o, de acordo com Brenes. <\/span>La Voz de Guanacaste espera replicar esta experi\u00eancia e modelo com Nosara para outras comunidades e newsletters.<\/span><\/span><\/p>\n

A equipe passou tamb\u00e9m a fazer hist\u00f3rias patrocinadas e a oferecer publicidade digital em novos espa\u00e7os, como podcasts ou realidade aumentada. <\/span>Claro, tudo isso significava estabelecer c\u00f3digos \u00e9ticos para a publicidade.<\/span><\/span><\/p>\n

Agora, Brenes disse que a publica\u00e7\u00e3o ainda depende em grande parte de doa\u00e7\u00f5es e filantropia para obter receita, mas est\u00e1 vendo um lento aumento na publicidade digital.<\/span><\/span><\/p>\n

Eles tamb\u00e9m est\u00e3o entre os\u00a0 <\/span><\/span>21 projetos de m\u00eddia latino-americanos<\/span><\/span><\/a> recentemente selecionados para participar do Desafio de Inova\u00e7\u00e3o da Google News Initiative (GNI). <\/span>Eles ganharam com uma proposta para o projeto <\/span><\/span>GuanaData<\/span><\/span><\/a>, que combina jornalismo investigativo e baseado em dados para descobrir a corrup\u00e7\u00e3o no governo local e treinar cidad\u00e3os para acessar informa\u00e7\u00f5es p\u00fablicas, como explicou Brenes.<\/span><\/span><\/p>\n

Brenes disse que a doa\u00e7\u00e3o ajudar\u00e1 em uma s\u00e9rie de atividades, incluindo o uso de aprendizado de m\u00e1quina e intelig\u00eancia de neg\u00f3cios para reduzir custos operacionais e agilizar a cria\u00e7\u00e3o de novos produtos. <\/span>Eles tamb\u00e9m contribuir\u00e3o para o avan\u00e7o da cultura do produto na Am\u00e9rica Latina.<\/span><\/span><\/p>\n

\u201cEstamos percebendo uma grande necessidade em termos de conversas sobre produtos e como navegar nessa transforma\u00e7\u00e3o digital\u201d, disse Brenes. <\/span>\u201cRealmente queremos convidar outras pessoas da comunidade e das reda\u00e7\u00f5es latino-americanas para se juntar a n\u00f3s nesta experi\u00eancia da GNI para que possamos finalmente ter alguma base sobre o que ajuda e o que n\u00e3o ajuda para nossa regi\u00e3o.\u201d<\/span><\/span><\/p>\n

Encontrar novos fluxos de receita e refor\u00e7ar o digital<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

No in\u00edcio da pandemia, o jornal regional de Tarapoto, Voces, localizado na prov\u00edncia de San Mart\u00edn, Peru, teve que interromper a circula\u00e7\u00e3o de sua edi\u00e7\u00e3o impressa devido \u00e0 queda de anunciantes devido \u00e0 paralisa\u00e7\u00e3o da economia e \u00e0 dificuldade para compra de insumos.<\/span><\/span><\/p>\n

O Voces n\u00e3o queria perder os contratos de publicidade que ainda estavam em vigor, ent\u00e3o teve que redirecionar sua estrat\u00e9gia publicit\u00e1ria para o digital.<\/span><\/span><\/p>\n

O jornal continuou a diagramar a sua vers\u00e3o impressa, agora distribu\u00edda em formato PDF pela internet, al\u00e9m de utilizar as redes sociais do jornal para publicar publicidade e assim atender aos anunciantes.<\/span><\/span><\/p>\n

\u201cContinuei fazendo propagandas, esfor\u00e7os com o site, e j\u00e1 tinha clientes com quem conversei e comecei a impulsionar seus artigos, seus an\u00fancios nas redes\u201d, disse Rosali Quevedo, atual gerente da Voces, \u00e0\u00a0 <\/span><\/span>LJR<\/span><\/span><\/strong> . <\/span>\u201cFoi um g\u00e1s naquilo que era mais fraco. <\/span>N\u00e3o prest\u00e1vamos muita aten\u00e7\u00e3o e naquele momento se tornou uma ferramenta que t\u00ednhamos que usar.\u201d<\/span><\/span><\/p>\n

No entanto, o jornal tamb\u00e9m enfrentava outro contratempo.<\/span><\/span><\/p>\n

O fundador do jornal e pai de Rosali Quevedo, o jornalista Julio Quevedo Ch\u00e1vez, morreu no in\u00edcio da pandemia, que obrigou sua filha a assumir as r\u00e9deas da publica\u00e7\u00e3o. <\/span>O jornal teve que se reconstituir como uma nova empresa. <\/span>Por ser uma organiza\u00e7\u00e3o criada recentemente, n\u00e3o era eleg\u00edvel para o programa Reactiva Peru, que concedia empr\u00e9stimos sem juros a empresas.<\/span><\/span><\/p>\n

\"A

A equipe do jornal Voces. <\/span>(Cortesia)<\/span><\/span><\/p><\/div>\n

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Para evitar que o jornal de 15 anos afundasse, a jovem Quevedo fez uma grande aposta: responder a uma proposta para que o Voces fosse o di\u00e1rio oficial de San Mart\u00edn. <\/span>Ou seja, tornar-se o meio de impress\u00e3o em que as autoridades publicam avisos judiciais, portarias municipais, decretos municipais e acordos municipais, o que ocorre a cada ano por meio de processo licitat\u00f3rio.<\/span><\/span><\/p>\n

Em abril de 2021, o Voces venceu a licita\u00e7\u00e3o. <\/span>Esta nomea\u00e7\u00e3o permitiu ao meio de comunica\u00e7\u00e3o come\u00e7ar a recuperar das profundas dificuldades que experimentou em 2020.<\/span><\/span><\/p>\n

\u201cSe n\u00e3o tiv\u00e9ssemos isso, talvez continu\u00e1ssemos passando por um momento ruim, porque agora com isso estamos voltando ao n\u00edvel, aos poucos para sair do endividamento\u201d, disse Quevedo.<\/span><\/span><\/p>\n

Para aspirar a ser o di\u00e1rio oficial de San Mart\u00edn, o Voces teve que voltar \u00e0 impress\u00e3o. <\/span>Os executivos sabiam que essa nomea\u00e7\u00e3o significava uma possibilidade consider\u00e1vel de receita, ent\u00e3o resolveram apostar tudo, endividar-se e reeditar o jornal.<\/span><\/span><\/p>\n

\u201cApostei porque sabia que essa [licita\u00e7\u00e3o] estava chegando e para preparar o caminho, n\u00e3o pod\u00edamos parar de circular. <\/span>E eu tinha certeza de que isso poderia ser feito \u201d, disse Quevedo.<\/span><\/span><\/p>\n

Para evitar a demiss\u00e3o de funcion\u00e1rios em 2020, Quevedo contou com sua profiss\u00e3o de designer gr\u00e1fica para gerar uma renda extra, pessoal e di\u00e1ria. <\/span>Atualmente, a reda\u00e7\u00e3o \u00e9 mantida com sete membros permanentes e seis rep\u00f3rteres distribu\u00eddos nos diferentes bairros de San Mart\u00edn.<\/span><\/span><\/p>\n

A circula\u00e7\u00e3o impressa di\u00e1ria \u00e9 atualmente de 4.000 exemplares, 1.000 a menos que antes da pandemia, mas com uma presen\u00e7a mais forte na Internet.<\/span><\/span><\/p>\n

O Voces continua a trabalhar no refor\u00e7o da sua estrat\u00e9gia digital enquanto a sua nomea\u00e7\u00e3o como di\u00e1rio oficial se mant\u00e9m em vigor para que, caso n\u00e3o o volte a ganhar em 2022, ter\u00e1 novas for\u00e7as para o ajudar a seguir em frente.<\/span><\/span><\/p>\n

\u201cNos empoderamos na divulga\u00e7\u00e3o nas redes sociais e agora somos o jornal digital da regi\u00e3o de San Mart\u00edn, somos conhecidos dessa forma e nos capacitamos dessa forma\u201d, disse. <\/span>\u201cTentamos enxergar essa quest\u00e3o [da estrat\u00e9gia digital] com mais for\u00e7a, repotenciando o site, divulgando mais\u201d.<\/span><\/span><\/p>\n

Uma oportunidade de orienta\u00e7\u00e3o e assinatura<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

Para o jornal La Opinion, da cidade de C\u00facuta, na Col\u00f4mbia, a pandemia representou enormes dificuldades para muitos meios de comunica\u00e7\u00e3o no mundo. <\/span>Mas, tamb\u00e9m significou a oportunidade de realizar os projetos e ajustes necess\u00e1rios para se fortalecer como meio de comunica\u00e7\u00e3o, o que vinham adiando h\u00e1 anos.<\/span><\/span><\/p>\n

A crise do COVID-19 impulsionou o jornal a acelerar o fortalecimento de sua estrat\u00e9gia digital, expandir sua oferta publicit\u00e1ria e mudar a din\u00e2mica de sua reda\u00e7\u00e3o para um foco mais voltado para o conte\u00fado da Internet.<\/span><\/span><\/p>\n

Entre abril e maio de 2020, o jornal com 63 anos de hist\u00f3ria teve que interromper a circula\u00e7\u00e3o de sua vers\u00e3o impressa devido \u00e0 incerteza da pandemia, para proteger seus vendedores e transportadores e em parte tamb\u00e9m devido \u00e0 queda de 39% na receita publicit\u00e1ria.<\/span><\/span><\/p>\n

\u201cEssa parte foi muito dif\u00edcil, mas tamb\u00e9m foi um momento de reflex\u00e3o e de perceber a import\u00e2ncia de nosso papel para a regi\u00e3o, para a cidade e at\u00e9 para nossos pr\u00f3prios trabalhadores\u201d, disse \u00e0 <\/span><\/span>LJR<\/span><\/span><\/strong> Mar\u00eda Catalina Colmenares, consultora de estrat\u00e9gia da La Opini\u00f3n<\/span>. <\/span><\/strong>\u201cCom isso decidimos ir em frente e quando as coisas come\u00e7aram a se acalmar, resolvemos voltar a imprimir, e sair com muitas medidas de seguran\u00e7a\u201d.<\/span><\/span><\/p>\n

Felizmente, o jornal foi selecionado para participar do\u00a0 <\/span><\/span>programa de apoio \u00e0 m\u00eddia de not\u00edcias da Am\u00e9rica Latina<\/span><\/span><\/a> afetado pelo COVID-19 do Facebook e do Centro Internacional de Jornalistas (ICFJ), que concedeu a 44 meios de comunica\u00e7\u00e3o selecionados valores entre USD 10.000 e USD 40.000, al\u00e9m de apresentar a um programa acelerador para ajud\u00e1-los a fortalecer seus modelos de neg\u00f3cios.<\/span><\/span><\/p>\n

Gra\u00e7as a este programa, La Opini\u00f3n n\u00e3o s\u00f3 conseguiu sobreviver \u00e0 pandemia, mas tamb\u00e9m se fortaleceu digitalmente com a orienta\u00e7\u00e3o de especialistas e adaptou sua din\u00e2mica e prioridades com o objetivo de diversificar suas fontes de receita no futuro. <\/span>Atualmente, conseguiu retornar \u00e0 circula\u00e7\u00e3o de 10.000 exemplares di\u00e1rios, que tinha antes da pandemia.<\/span><\/span><\/p>\n

\u201cAquele acelerador funcionou muito bem, nos deu muito g\u00e1s e muitas informa\u00e7\u00f5es que eram necess\u00e1rias\u201d, disse Colmenares. <\/span>\u201cIsso realmente salvou nossas vidas. <\/span>Gra\u00e7as ao apoio econ\u00f4mico e \u00e0 valoriza\u00e7\u00e3o do d\u00f3lar na Col\u00f4mbia, pudemos pagar uma parte do Piano, que \u00e9 o software que nos permitiu lan\u00e7ar nossa estrutura de assinatura digital. \u201d<\/span><\/span><\/p>\n

Entre as mudan\u00e7as que La Opini\u00f3n fez para refor\u00e7ar sua presen\u00e7a digital est\u00e1 a incurs\u00e3o no jornalismo de dados, visualiza\u00e7\u00f5es e novos formatos para suas hist\u00f3rias. <\/span>Eles tamb\u00e9m treinaram seus jornalistas para pensar sobre seu conte\u00fado com uma abordagem muito mais digital desde o in\u00edcio. <\/span>Da mesma forma, reorganizaram a configura\u00e7\u00e3o de sua reda\u00e7\u00e3o, na qual a divis\u00e3o entre as equipes impressa e web era muito marcada anteriormente.<\/span><\/span><\/p>\n

\u201cO que fazemos agora \u00e9 uma opera\u00e7\u00e3o muito mais circular: todos produzem para todos. <\/span>Os jornalistas produzem a not\u00edcia e decidem por si pr\u00f3prios como querem v\u00ea-la impressa e como v\u00e3o enriquec\u00ea-la para o digital, tudo na mesma \u00e1rea\u201d, disse Colmenares.<\/span><\/span><\/p>\n

Em maio deste ano, eles lan\u00e7aram seu programa de assinatura, que consiste em um paywall parcialmente poroso que inclui at\u00e9 15 artigos gratuitos. <\/span>O jornal passou a oferecer uma se\u00e7\u00e3o de conte\u00fado premium, exclusiva para assinantes, al\u00e9m de palestras e eventos. <\/span>A ideia \u00e9 criar uma comunidade pr\u00f3xima de seus membros.<\/span><\/span><\/p>\n

\u201cPara n\u00f3s \u00e9 um investimento, apostar no futuro do neg\u00f3cio. <\/span>Os n\u00fameros ainda est\u00e3o em vermelho, mas se n\u00e3o fizermos isso, eles ficar\u00e3o cada vez mais vermelhos\u201d, disse Colmenares.\u201cSe fizermos isso, temos a ilus\u00e3o e a aspira\u00e7\u00e3o de que, eventualmente, isso nos ajudar\u00e1 a sair desse vermelho.\u201d<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Jornais impressos de pequeno da Am\u00e9rica Latina tiveram que se adaptar \u00e0s mudan\u00e7as provocadas pela pandemia COVID-19, que acelerou as transi\u00e7\u00f5es para o digital e for\u00e7ou as publica\u00e7\u00f5es a encontrar novos fluxos de receita.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":26594,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1210],"tags":[1396,2038,1432,1597],"coauthors":[],"class_list":["post-26760","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-modelo-de-negocio-pt-br","tag-colombia-pt-br-2","tag-costa-rica-pt-br-2","tag-covid-19-pt-br","tag-peru-pt-br"],"acf":[],"yoast_head":"\nMais de um ano ap\u00f3s a pandemia, jornais pequenos da Am\u00e9rica Latina ainda est\u00e3o se recuperando - LatAm Journalism Review by the Knight Center<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Mais de um ano ap\u00f3s a pandemia, jornais pequenos da Am\u00e9rica Latina ainda est\u00e3o se recuperando Modelo de Neg\u00f3cio. 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