{"id":4810,"date":"2019-06-26T19:09:30","date_gmt":"2019-06-27T00:09:30","guid":{"rendered":"https:\/\/live-lajr.pantheonsite.io\/?p=4810"},"modified":"2020-06-15T15:01:26","modified_gmt":"2020-06-15T20:01:26","slug":"fundo-de-capital-de-risco-investe-em-startup-de-jornalismo-de-olho-em-ferramenta-capaz-de-gerar-insights-sobre-os-tres-poderes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latamjournalismreview.org\/pt-br\/articles\/fundo-de-capital-de-risco-investe-em-startup-de-jornalismo-de-olho-em-ferramenta-capaz-de-gerar-insights-sobre-os-tres-poderes\/","title":{"rendered":"Fundo de capital de risco investe em startup de jornalismo de olho em ferramenta capaz de gerar insights sobre os Tr\u00eas Poderes"},"content":{"rendered":"

Fundos de capital de risco est\u00e3o em busca de tecnologias inovadoras e com alto potencial de lucro. N\u00e3o \u00e9 o tipo de parceiro mais frequente de empresas de jornalismo, que, em geral, est\u00e3o lutando para sobreviver num ambiente de audi\u00eancia pulverizada e pouco inclinada a pagar por informa\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

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\"JOTA\"<\/a>

JOTA (Captura de tela)<\/p><\/div>\n<\/div>\n

No entanto, num movimento incomum no mercado brasileiro, a Astella Investimentos injetou R$ 6,8 milh\u00f5es no JOTA<\/span><\/a>, startup de jornalismo que surgiu em 2014 para cobrir de forma aprofundada as not\u00edcias sobre o Judici\u00e1rio brasileiro e que expandiu a sua atua\u00e7\u00e3o, mais recentemente, para abranger tamb\u00e9m os poderes Executivo e Legislativo.<\/span><\/p>\n

O investimento, na pr\u00e1tica, significa que a Astella comprou uma parte do JOTA e se tornou, portanto, s\u00f3cia minorit\u00e1ria da startup, dona de um percentual n\u00e3o divulgado da empresa.<\/span><\/p>\n

\u201cEstamos observando nos \u00faltimos dez anos uma mudan\u00e7a profunda do jornalismo e do setor de m\u00eddia, com as pessoas com dificuldade para dar valor a conte\u00fado, para distinguir o que \u00e9 confi\u00e1vel e o que n\u00e3o \u00e9,\u201d disse ao Centro Knight<\/b> Laura Constantini, s\u00f3cia e co-fundadora da Astella. \u201cOlhamos para v\u00e1rios tipos de empresas de m\u00eddia\/conte\u00fado e o que a gente achou interessante no JOTA \u00e9 que eles t\u00eam um conjunto de clientes com apre\u00e7o grande pelo produto\u201d.<\/span><\/p>\n

A Astella \u00e9 um fundo brasileiro de capital de risco que investe em empresas de tecnologia. J\u00e1 o JOTA se notabilizou por ter sido capaz de desenvolver uma rede de assinantes \u00e1vidos por informa\u00e7\u00f5es sobre os bastidores dos tr\u00eas poderes, cujas decis\u00f5es t\u00eam o potencial de impactar os seus neg\u00f3cios.<\/span><\/p>\n

\u201cCome\u00e7amos a formar a tese de que na nossa vis\u00e3o conte\u00fado tem de estar atrelado a uma necessidade de tomada de decis\u00e3o das pessoas. JOTA \u00e9 importante para quem acompanha o mercado financeiro porque impacta a percep\u00e7\u00e3o de riscos dos ativos e rentabilidade futura. Entendemos que \u00e9 uma oportunidade,\u201d explicou Constantini.<\/span><\/p>\n

O novo s\u00f3cio, al\u00e9m do dinheiro, traz a sua expertise em empresas de base tecnol\u00f3gica e no desenvolvimento de novos neg\u00f3cios. At\u00e9 ent\u00e3o, o crescimento do JOTA se devia a investimentos dos pr\u00f3prios s\u00f3cios e do lucro gerado nos \u00faltimos anos. O faturamento saltou de R$ 3,6 milh\u00f5es em 2017 para R$ 6 milh\u00f5es no ano passado, segundo informou Felipe Seligman, co-fundador do JOTA. Apesar de operar no azul desde o in\u00edcio, a ideia \u00e9 acelerar o que vinha sendo alcan\u00e7ado organicamente.<\/span><\/p>\n

A entrada do capital de risco marca tamb\u00e9m uma fase de mudan\u00e7as no JOTA, em que a tecnologia ganha preval\u00eancia em rela\u00e7\u00e3o ao jornalismo puro sangue. O objetivo \u00e9 vender n\u00e3o apenas conte\u00fado, mas uma solu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica que assista o assinante nas suas necessidades de informa\u00e7\u00e3o, com insights sobre decis\u00f5es que dependem de a\u00e7\u00f5es do governo.<\/span><\/p>\n

\u201cNossa miss\u00e3o \u00e9 fazer com que as institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas sejam mais previs\u00edveis. Jornalismo \u00e9 potente, mas ele \u00e9 mais potente aliado \u00e0 ci\u00eancia de dados. An\u00e1lise pol\u00edtica sem dados \u00e9 meramente opini\u00e3o. Ci\u00eancia de dados sem cruzamento de informa\u00e7\u00f5es corre o risco de correlacionar coisas que n\u00e3o tem causalidade\u201d, disse Seligman, hoje respons\u00e1vel pela \u00e1rea de crescimento da startup.<\/span><\/p>\n

Um novo mercado<\/b><\/span><\/h4>\n

Sem abandonar a base jornal\u00edstica que est\u00e1 no DNA do JOTA, a ambi\u00e7\u00e3o agora \u00e9 entrar num novo mercado, na qual a startup passa a competir com empresas de consultoria e de tecnologia, com um assinante ainda mais exigente e disposto a pagar mais.<\/span><\/p>\n

\u201cA gente est\u00e1 indo para um mercado mais dif\u00edcil que o de jornalismo, mais dif\u00edcil de entregar. Jornalismo \u00e9 bem importante, mas estamos tentando uma expans\u00e3o do mercado. Jornalismo e ci\u00eancia. Jornalismo e tecnologia. Deixamos de apenas reportar para tentar prever o que vai acontecer\u201d, disse Seligman. \u201cN\u00e3o \u00e9 jornalismo de dados, mas ci\u00eancia de dados. Como usar jornalismo e ci\u00eancia para prever. Dados preveem algum caminho? A Reforma da Previd\u00eancia vai passar? Com este cen\u00e1rio, esses atores, acontece isso, por esse motivo,\u201d afirmou.<\/span><\/p>\n

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\"JOTA

JOTA (Captura de tela)\u00a0<\/span><\/p><\/div>\n<\/div>\n

\u00c9 com este objetivo que ser\u00e1 usada a maior parte do dinheiro da Astella, com contrata\u00e7\u00e3o de cientistas e desenvolvedores para o JOTA Labs, o laborat\u00f3rio de ci\u00eancia de dados da empresa. A partir da\u00ed, ser\u00e1 desenvolvida uma plataforma de informa\u00e7\u00f5es para os assinantes, capaz de gerar insights a partir das informa\u00e7\u00f5es apuradas pelos jornalistas. N\u00e3o est\u00e1 claro ainda como isso vai acontecer, mas \u00e9 parte do trabalho da equipe que est\u00e1 sendo montada.<\/span><\/p>\n

\u201cA gente est\u00e1 em busca de entender que tipo de plataforma os nossos assinantes precisam. Nossos assinantes contratam v\u00e1rios tipos servi\u00e7os, como consultorias, para identificar oportunidades e obter insights\u201d, disse Seligman.<\/span><\/p>\n

\u00c9 o potencial desenvolvimento desta expertise que atraiu os investidores de risco, de olho em abrir novos mercados e replicar o modelo em outros pa\u00edses.<\/span><\/p>\n

\u201cA demanda por previsibilidade dos governos vai crescer. Se a gente prova que esse modelo funciona no Brasil, trazendo jornalistas competentes para ajudar o cliente na tomada de decis\u00e3o, pode ser replicado para outras regi\u00f5es e outras esferas de poder. Vemos bastante valor nisso, em tornar todos os processos mais transparentes para um grupo grande de pessoas\u201d, explicou Constantini.<\/span><\/p>\n

Seligman \u00e9 cauteloso ao falar sobre as mudan\u00e7as na empresa e como elas se afastam em certa medida do objetivo inicial, que era fazer a cobertura aprofundada do poder Judici\u00e1rio, mas usando ferramentas tradicionais de apura\u00e7\u00e3o jornal\u00edstica. Agora, a tecnologia tem um papel muito mais preponderante, embora os princ\u00edpios do jornalismo sejam o motor do JOTA, ele acrescentou. O jornalista diz que n\u00e3o se trata de uma virada, mas de um direcionamento maior na pr\u00f3pria cobertura, indo do registro do que aconteceu para tentar prever cientificamente cen\u00e1rios futuros.<\/span><\/p>\n

\u201cSomos um caso bem sucedido numa ind\u00fastria com mais perguntas do que respostas. JOTA n\u00e3o \u00e9 a solu\u00e7\u00e3o de todos os problemas do mundo. Querendo ou n\u00e3o, vira refer\u00eancia, mas ser\u00e1 que a gente quer ser a refer\u00eancia nesse momento, e n\u00e3o continuar aprendendo? Temos a oportunidade de usar como benchmark n\u00e3o empresas de m\u00eddia, mas de tecnologia\u201d, disse Seligman.<\/span><\/p>\n

Caminho dif\u00edcil de ser replicado<\/b><\/span><\/h4>\n

Para pesquisadores da \u00e1rea de comunica\u00e7\u00e3o ouvidos pelo Centro Knight<\/b>, o investimento \u00e9 positivo para o mercado, mas est\u00e1 longe de ser um caminho a ser trilhado pela maioria das novas empresas de jornalismo que v\u00eam surgindo no pa\u00eds.<\/span><\/p>\n

Para Patr\u00edcia Maur\u00edcio, professora do departamento de comunica\u00e7\u00e3o da PUC-Rio, a entrada de um novo investidor sempre levanta o questionamento sobre a manuten\u00e7\u00e3o da independ\u00eancia editorial, que \u00e9 o que garante a qualidade do jornalismo dos site.<\/span><\/p>\n

\"Para um fundo de capital de risco, acredito que seja um bom investimento. Para o jornalismo do site, tenho d\u00favidas. \u00c9 sempre bom ter um aporte financeiro para sobreviver, mas a independ\u00eancia do ve\u00edculo fica comprometida com quem paga,\" disse ela, cuja linha de pesquisa \u00e9 voltada para a economia pol\u00edtica dos meios de comunica\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

De acordo com Seligman, os novos parceiros do JOTA n\u00e3o v\u00e3o influenciar as decis\u00f5es editoriais, nem t\u00eam interesse espec\u00edfico em m\u00eddia.<\/span><\/p>\n

\u201cEles v\u00e3o ajudar a gente a organizar a empresa, para estar preparada para o crescimento. A ideia \u00e9 profissionalizar oportunidade de neg\u00f3cio, dar previsibilidade ao processo de vendas. Para escalar, precisa prever quanto daquele mercado voc\u00ea consegue obter como clientes, quanto custa obter um cliente, qual o retorno espec\u00edfico ao longo do tempo. Para fazer isso, precisa de intelig\u00eancia e melhores pr\u00e1ticas\u201d, disse.<\/span><\/p>\n

J\u00e1 para Adriana Barsotti, professora do curso de jornalismo da ESPM-Rio e autora do livro \"O jornalista em muta\u00e7\u00e3o: do c\u00e3o de guarda ao mobilizador de audi\u00eancia<\/span><\/a>\", este investimento mostra a for\u00e7a das novas empresas de jornalismo que nasceram no ambiente digital.<\/span><\/p>\n

\"Gra\u00e7as a essas startups, vagas t\u00eam sido criadas, enquanto as reda\u00e7\u00f5es tradicionais encolhem. Eu vejo um cen\u00e1rio muito interessante. Os jornalistas iniciantes t\u00eam de ficar de olho neste movimento\", disse ela, que tamb\u00e9m escreveu \u201cUma hist\u00f3ria da primeira p\u00e1gina: do grito ao sil\u00eancio no jornalismo em rede<\/span><\/a>\u201d.<\/span><\/p>\n

Um dos grandes patrim\u00f4nios do JOTA, reconhecido pela Astella, \u00e9 a base de assinantes. Nesse sentido, Barsotti v\u00ea uma mudan\u00e7a de mentalidade crucial em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s empresas tradicionais de comunica\u00e7\u00e3o, que por muito tempo, e ainda hoje, ela diz que subestimam as necessidades da audi\u00eancia.<\/span><\/p>\n

\"Recentemente, eu fiz uma palestra num jornal e perguntei quanto tempo eles se dedicam pensando, conversando ou atendendo o cliente que eles querem que paguem a conta, e eles n\u00e3o sabiam. Se \u00e9 o leitor que vai sustentar o neg\u00f3cio, ele tem de estar no centro das aten\u00e7\u00f5es, mas n\u00e3o est\u00e1 na maioria dos casos\", disse.<\/span><\/p>\n

Para ela, o JOTA tem a vantagem de, atrav\u00e9s da credibilidade de seu jornalismo, ser um porto seguro para o leitor num mar de desinforma\u00e7\u00e3o que ele \u00e9 obrigado a navegar.<\/span><\/p>\n

\"Se as empresas tomam decis\u00f5es com base nas informa\u00e7\u00f5es que eles entregam, com certeza \u00e9 porque confiam no trabalho jornal\u00edstico. O valor dele est\u00e1 nisso\", afirmou.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00c9 o potencial desenvolvimento desta expertise que atraiu os investidores de risco, de olho em abrir novos mercados e replicar o modelo em outros pa\u00edses.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":4799,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1217],"tags":[],"coauthors":[],"class_list":["post-4810","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inovacao-pt-br"],"acf":[],"yoast_head":"\nFundo de capital de risco investe em startup de jornalismo de olho em ferramenta capaz de gerar insights sobre os Tr\u00eas Poderes - LatAm Journalism Review by the Knight Center<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Fundo de capital de risco investe em startup de jornalismo de olho em ferramenta capaz de gerar insights sobre os Tr\u00eas Poderes Inova\u00e7\u00e3o. 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He began his career on the local desk at Jornal do Brasil, in 2003. He was a reporter, assignment editor and managing editor at R\u00e1dio CBN. He has a Master\u2019s degree in media and communication from the London School of Economics (LSE), with a scholarship from the Journalists of Vision program. He is a professor of journalism at PUC-Rio. He won the Imprensa Embratel award in 2007, the Alexandre Adler award in 2008, and is a two-time winner of the Tim Lopes Award for Investigative Journalism, in 2009 and 2014. J\u00falio Lubianco estudi\u00f3 periodismo en la Universidad Federal Fluminense (UFF). Comenz\u00f3 la carrera en 2003, en el diario Jornal do Brasil. Fue reportero, editor y editor ejecutivo en R\u00e1dio CBN. Hizo su maestr\u00eda en medios de comunicaci\u00f3n en London School of Economics (LSE), becado por el programa Jornalistas de Vis\u00e3o. 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