{"id":54800,"date":"2022-05-23T07:55:53","date_gmt":"2022-05-23T12:55:53","guid":{"rendered":"https:\/\/latamjournalismreview.org\/?p=54800"},"modified":"2022-05-23T08:22:54","modified_gmt":"2022-05-23T13:22:54","slug":"media-labs-america-latina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latamjournalismreview.org\/pt-br\/articles\/media-labs-america-latina\/","title":{"rendered":"Media labs na Am\u00e9rica Latina: uma tend\u00eancia entre os nativos digitais"},"content":{"rendered":"

Um movimento interessante come\u00e7a a surgir, ainda que tardiamente, na Am\u00e9rica Latina: a cria\u00e7\u00e3o de laborat\u00f3rios de inova\u00e7\u00e3o, ou media labs, em ve\u00edculos jornal\u00edsticos da regi\u00e3o. Inspirados por uma tend\u00eancia global, os labs s\u00e3o espa\u00e7os, reais ou virtuais, interdisciplinares de inova\u00e7\u00e3o, em que se busca desenvolver o pensamento inovador, acelerar a aplica\u00e7\u00e3o de tecnologia, buscar solu\u00e7\u00f5es para problemas e gerar algum tipo de impacto jornal\u00edstico.<\/p>\n

O artigo \u201cInova\u00e7\u00e3o em jornalismo: como os media labs est\u00e3o moldando o futuro da m\u00eddia e do jornalismo<\/a>,\u201d publicado na revista acad\u00eamica Brazilian Journalism Research, <\/a>identifica um aumento do n\u00famero de labs em organiza\u00e7\u00f5es de m\u00eddia a partir de 2014.<\/p>\n

\u201cEstamos falando de menos de dez anos em que come\u00e7amos a ver realmente empresas de m\u00eddia criando laborat\u00f3rios de inova\u00e7\u00e3o,\u201d disse \u00e0 LatAm Journalism Review (LJR) <\/strong>uma das autoras do artigo, pesquisadora Ana Cec\u00edlia Bisso Nunes, da PUCRS. \u201cQuando a gente olha esse contexto da Am\u00e9rica Latina, parece que essa fase de esses laborat\u00f3rios passarem a ser criados por empresas e ter mais laborat\u00f3rios de empresas e mais laborat\u00f3rios independentes de m\u00eddia e jornalismo, ainda est\u00e1 por vir.\u201d<\/p>\n

\"Segundo

Segundo a pesquisadora Ana Cec\u00edlia Bisso Nunes, media labs s\u00e3o mais prevalentes em nativos digitais que em organiza\u00e7\u00f5es tradicionais de m\u00eddia. Foto: cortesia<\/p><\/div>\n

De acordo com Bisso Nunes, na Am\u00e9rica Latina os media labs associados a universidades ainda s\u00e3o os mais comuns, ao contr\u00e1rio do que ocorre, por exemplo, nos Estados Unidos e na Europa. Um dos motivos para isso, segundo a pesquisadora, s\u00e3o os custos associados a qualquer coisa que n\u00e3o esteja diretamente relacionada ao neg\u00f3cio principal do jornalismo, especialmente nas empresas mais tradicionais. Por isso, na Am\u00e9rica Latina, os exemplos de laborat\u00f3rios de inova\u00e7\u00e3o s\u00e3o mais predominantes nos nativos digitais.<\/p>\n

\u201cA quest\u00e3o financeira \u00e9 importante. Para essas empresas de legado, tradicionais, isso \u00e9 ainda uma barreira, um risco maior. Para as empresas nativas digitais, construir esse tipo de laborat\u00f3rio vai ser muito mais tranquilo o processo de estabelecer esse tipo de estrutura porque as barreiras \u00e0 cultura de inova\u00e7\u00e3o s\u00e3o menores,\u201d disse Bisso Nunes.<\/p>\n

Neste artigo, a LJR <\/strong>conversou com jornalistas respons\u00e1veis por media labs em tr\u00eas ve\u00edculos da regi\u00e3o: la diaria (Uruguai), P\u00fablica (Brasil) e OjoP\u00fablico (Peru). Com abordagens diferentes, o foco dos tr\u00eas \u00e9 semelhante: o uso da tecnologia para aproximar a reda\u00e7\u00e3o das audi\u00eancias. No caso de la diaria, isso \u00e9 fundamental para garantir a sustentabilidade financeira do neg\u00f3cio. Para OjoP\u00fablico, uma forma de encontrar colaboradores em outros ve\u00edculos e regi\u00f5es do pa\u00eds. Na P\u00fablica, a experi\u00eancia com o lab rendeu um aprendizado importante: a tecnologia serve para resolver problemas, e n\u00e3o pode ampliar barreiras de acesso.<\/p>\n

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la diaria: inova\u00e7\u00e3o para se conectar com o p\u00fablico<\/h3>\n

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Na g\u00eanese do jornal uruguaio la diaria<\/a>, um impresso lan\u00e7ado em 2006, o desafio era como prescindir da venda em bancas para distribui\u00e7\u00e3o da edi\u00e7\u00e3o em papel. Sem anunciantes, o ent\u00e3o novo jornal, de propriedade de uma cooperativa de trabalhadores, tinha nos leitores a principal fonte de receita, mas a fatia que cabia aos jornaleiros tornaria o neg\u00f3cio invi\u00e1vel. A necessidade levou \u00e0 inova\u00e7\u00e3o, num modelo que apostava 100% em assinaturas e que garante a sa\u00fade financeira do jornal at\u00e9 hoje.<\/p>\n

\u201cN\u00f3s quer\u00edamos construir um meio de comunica\u00e7\u00e3o distinto, mas que disputasse a agenda central, e percebemos que ter\u00edamos que fazer por fora do sistema de distribui\u00e7\u00e3o existente no pa\u00eds, que eram as bancas de jornal. (...) N\u00e3o aceitamos as condi\u00e7\u00f5es que o sistema de distribui\u00e7\u00e3o nos impunha,\u201d disse \u00e0 LJR <\/strong>Damian Osta, gerente de inova\u00e7\u00e3o de la diaria. \u201cLa diaria tem em seu DNA uma veia inovadora. (...) A inova\u00e7\u00e3o nos pa\u00edses centrais obviamente \u00e9 filha da abund\u00e2ncia. No nosso caso, inovamos muitas vezes porque t\u00ednhamos que sobreviver.E a\u00ed \u00e9 onde nos reinventamos e corremos at\u00e9 a barreira do poss\u00edvel.\u201d<\/p>\n

\"La

La diaria lab funciona no primeiro andar da reda\u00e7\u00e3o do jornal uruguaio. Cr\u00e9dito: divulga\u00e7\u00e3o<\/p><\/div>\n

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Desde 2016, o jornal mant\u00e9m o la diaria lab no t\u00e9rreo do edif\u00edcio de tr\u00eas andares onde a reda\u00e7\u00e3o funciona, no centro velho da capital Montevid\u00e9u. \u00c9 nesse espa\u00e7o onde jornalistas e outros profissionais trabalham para desenvolver produtos, processos e estrat\u00e9gias que far\u00e3o parte da rotina do jornal e dos seus leitores.<\/p>\n

O primeiro grande projeto gerido pelo la diaria lab foi R\u00edo Abierto<\/a>, no qual se buscaram os assinantes do jornal cientistas que pesquisam os recursos h\u00eddricos e o uso da \u00e1gua. A partir da\u00ed, se desenhou um modelo de jornalismo especializado que articula o conhecimento dispon\u00edvel na base de leitores, no qual os assinantes assessoram o trabalho dos jornalistas. Hoje, as \u201cunidades de jornalismo especializado\u201d de la diaria incluem educa\u00e7\u00e3o, ci\u00eancias, meio ambiente, economia, trabalho e sa\u00fade.<\/p>\n

Mais recentemente, foi tamb\u00e9m a partir da comunidade de leitores que la diaria lab lan\u00e7ou um sistema para acompanhamento da proje\u00e7\u00e3o dos resultados eleitorais<\/a>. E, atualmente, a equipe do lab trabalha na investiga\u00e7\u00e3o de aplica\u00e7\u00f5es para a tecnologia blockchain no processo jornal\u00edstico.<\/p>\n

\u201cN\u00f3s, dos meios de comunica\u00e7\u00e3o, somos tomadores de inova\u00e7\u00e3o. Adaptamos de forma tardia tudo o que as grandes plataformas criam. E fazemos de forma acr\u00edtica. Estamos todo o tempo correndo atr\u00e1s do \u00faltimo que temos que fazer. Mas nossa experi\u00eancia mostra que n\u00e3o \u00e9 por a\u00ed. Tentamos depender o m\u00ednimo poss\u00edvel da tecnologia provida pelas plataformas para chegar \u00e0 nossa audi\u00eancia,\u201d disse Osta.<\/p>\n

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P\u00fablica: simplificando a experi\u00eancia do usu\u00e1rio<\/h3>\n

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O Lab de Inova\u00e7\u00e3o Jornal\u00edstica da Ag\u00eancia P\u00fablica de Jornalismo Investigativo, do Brasil, funcionou em car\u00e1ter limitado entre 2016 e 2019. Ao promover encontros entre profissionais de \u00e1reas diferentes para a produ\u00e7\u00e3o de reportagens, o lab experimentou uma s\u00e9rie de aplica\u00e7\u00f5es da tecnologia no jornalismo. Ao todo, se desenvolveram seis grandes projetos de reportagem que aliaram novas tecnologias para contar hist\u00f3rias.<\/p>\n

\u201cUm dos principais [aprendizados], e \u00e9 por isso que fizemos apenas esses seis e paramos, \u00e9 que acabamos descobrindo no caminho que, muitas vezes, h\u00e1 uma fetichiza\u00e7\u00e3o do uso da tecnologia. Jornalistas muitas vezes usam tecnologia para uso pr\u00f3prio, por interesse em inovar. \u00c9 uma inova\u00e7\u00e3o pela inova\u00e7\u00e3o. E o acesso desse tipo de coisa ao p\u00fablico n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o f\u00e1cil. O p\u00fablico prefere uma coisa mais simples, com uma experi\u00eancia de usu\u00e1rio a mais simplificada poss\u00edvel,\u201d disse \u00e0 LJR <\/strong>Natalia Viana, diretora-executiva da P\u00fablica.<\/p>\n

Entre as ferramentas tecnol\u00f3gicas experimentadas pelo lab da P\u00fablica est\u00e3o base de dados<\/a>, jogos interativos<\/a>, mapas colaborativos<\/a>, aplicativo<\/a>, bots<\/a> e v\u00eddeo 360<\/a>. Tr\u00eas desses especiais foram reconhecidos em premia\u00e7\u00f5es<\/a> nacionais e internacionais e jornalismo.<\/p>\n

\"Desenvolvido

Desenvolvido dentro do lab da P\u00fablica, o especial sobre a privatiza\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os p\u00fablicos contou com a den\u00fancia de leitores sobre o fechamento de praias. Cr\u00e9dito: captura de tela<\/p><\/div>\n

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Viana listou tr\u00eas inova\u00e7\u00f5es do lab que, segundo ela, \u201cfuncionaram muito bem\u201d. Todas elas t\u00eam em comum a possibilidade de participa\u00e7\u00e3o da audi\u00eancia, seja colaborando para a apura\u00e7\u00e3o ou usando os dados dispon\u00edveis para outras pesquisas.<\/p>\n

\u201c[Com] o mapa interativo das praias<\/a>, as pessoas se mobilizam muito com a quest\u00e3o das praias no Brasil. Isso foi um aprendizado, a gente n\u00e3o sabia, mas recebeu centenas e centenas de den\u00fancias de privatiza\u00e7\u00e3o da praia. Uma coisa que o brasileiro gosta \u00e9 de praia. Ent\u00e3o, nesse, o que funcionou foi o interesse p\u00fablico para utilizar o jornalismo participativo,\u201d disse Viana.<\/p>\n

Um dos \u2018filhos\u2019 do lab da P\u00fablica ainda ativo \u00e9 o Robotox, um bot para o Twitter que tu\u00edta toda vez que o governo brasileiro autoriza um novo agrot\u00f3xico no mercado, desenvolvido em parceria com o Rep\u00f3rter Brasil.<\/p>\n

\u201c Ele \u00e9 um c\u00f3digo que raspa o DOU (Di\u00e1rio Oficial da Uni\u00e3o), transforma em texto e tu\u00edta. \u00c9 super utilizado como refer\u00eancia. Ele \u00e9 simples e responde a uma demanda real. Um pouco do nosso percurso foi isso. O uso de tecnologia funciona quando \u00e9 uma resposta a uma necessidade,\u201d disse Viana.<\/p>\n

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Prioridade: difundir conhecimento jornal\u00edstico<\/h3>\n

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\"OjoLab:

OjoLab: mentalidade open source aplicada ao jornalismo<\/p><\/div>\n

Por tr\u00e1s de OjoLab, o laborat\u00f3rio de inova\u00e7\u00e3o jornal\u00edstica do site investigativo peruano OjoP\u00fablico, est\u00e1 a mentalidade open source presente na comunidade tecnol\u00f3gica. Desde o lan\u00e7amento do site, os jornalistas de OjoP\u00fablico se aproximaram de especialistas em tecnologia para desenvolver ferramentas e metodologias inovadoras no jornalismo. Entre eles, se destaca o algoritmo anticorrup\u00e7\u00e3o Funes<\/a>, que permite identificar ind\u00edcios de corrup\u00e7\u00e3o com base em cruzamento de dados p\u00fablicos.<\/p>\n

\u201cN\u00e3o sab\u00edamos praticamente nada de tecnologia e nossa entrada neste mundo se deu gra\u00e7as a uma aproxima\u00e7\u00e3o com a comunidade de tecn\u00f3logos do Peru\u201d, disse David Hidalgo Vega, diretor de not\u00edcias da OjoP\u00fablico, ao LJR. \u201cNesse contato, aprendemos que a comunidade de tecnologia \u00e9 muito aberta e assimilamos essa mentalidade.\u201d<\/p>\n

Por isso, OjoLab funciona h\u00e1 cinco anos como uma unidade de capacita\u00e7\u00e3o de jornalistas e do p\u00fablico em geral para difundir t\u00e9cnicas de investiga\u00e7\u00e3o que fortale\u00e7am o jornalismo. Se por um lado OjoLab d\u00e1 oferece ao p\u00fablico de OjoP\u00fablico mais transpar\u00eancia sobre o processo jornal\u00edstico, contribuindo para sua credibilidade, ele tamb\u00e9m treina jornalistas do interior que possam trabalhar eventualmente em investiga\u00e7\u00f5es colaborativas.<\/p>\n

\u201c\u00c9 uma grande diferen\u00e7a entre as novas metodologias e formas de trabalho do jornalismo digital independente, basicamente. Ao contr\u00e1rio do que tem sido a ind\u00fastria da m\u00eddia tradicional, que \u00e9 bastante fechada e unidirecional. Em vez disso, essas novas experi\u00eancias visam promover uma rela\u00e7\u00e3o mais horizontal com os leitores, com outros atores da sociedade. E eu acho que isso \u00e9 muito valioso agora,\u201d disse Hidalgo Vega. \u201cQuando temos um componente de inova\u00e7\u00e3o, tentamos divulgar este exemplo atrav\u00e9s do OjoLab.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Inspirados por uma tend\u00eancia global, os media labs come\u00e7am a surgir dentro de organiza\u00e7\u00f5es jornal\u00edsticas da Am\u00e9rica Latina para desenvolver o pensamento inovador orientado ao jornalismo, acelerar a aplica\u00e7\u00e3o de tecnologia, buscar solu\u00e7\u00f5es para problemas e gerar algum tipo de impacto.<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":54198,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1217],"tags":[1597,1383],"coauthors":[],"class_list":["post-54800","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inovacao-pt-br","tag-peru-pt-br","tag-uruguai-pt-br"],"acf":[],"yoast_head":"\nMedia labs na Am\u00e9rica Latina: uma tend\u00eancia entre os nativos digitais - LatAm Journalism Review by the Knight Center<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Media labs na Am\u00e9rica Latina: uma tend\u00eancia entre os nativos digitais Inova\u00e7\u00e3o. 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He began his career on the local desk at Jornal do Brasil, in 2003. He was a reporter, assignment editor and managing editor at R\u00e1dio CBN. He has a Master\u2019s degree in media and communication from the London School of Economics (LSE), with a scholarship from the Journalists of Vision program. He is a professor of journalism at PUC-Rio. He won the Imprensa Embratel award in 2007, the Alexandre Adler award in 2008, and is a two-time winner of the Tim Lopes Award for Investigative Journalism, in 2009 and 2014. J\u00falio Lubianco estudi\u00f3 periodismo en la Universidad Federal Fluminense (UFF). Comenz\u00f3 la carrera en 2003, en el diario Jornal do Brasil. Fue reportero, editor y editor ejecutivo en R\u00e1dio CBN. Hizo su maestr\u00eda en medios de comunicaci\u00f3n en London School of Economics (LSE), becado por el programa Jornalistas de Vis\u00e3o. Es profesor del curso de periodismo de PUC-Rio y es presentador del podcast de BRIO, que trata sobre periodismo, carrera, mercado y tecnolog\u00eda. Gan\u00f3 los premios Imprensa Embratel (2007), Alexandre Adler (2008), y en dos oportunidades el Tim Lopes de Periodismo Investigativo (2009 y 2014). J\u00falio Lubianco estudou jornalismo na Universidade Federal Fluminense (UFF). Come\u00e7ou a carreira em 2003, no caderno Cidade do Jornal do Brasil. Foi rep\u00f3rter, chefe de reportagem e gerente de jornalismo na R\u00e1dio CBN. Fez mestrado em m\u00eddia e comunica\u00e7\u00e3o na London School of Economics (LSE), com bolsa do programa Jornalistas de Vis\u00e3o. \u00c9 professor do curso de jornalismo da PUC-Rio e apresenta o podcast do BRIO, que discute jornalismo, carreira, mercado e tecnologia. 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