{"id":72518,"date":"2023-02-21T12:03:04","date_gmt":"2023-02-21T18:03:04","guid":{"rendered":"https:\/\/latamjournalismreview.org\/?p=72518"},"modified":"2023-07-21T15:23:24","modified_gmt":"2023-07-21T20:23:24","slug":"como-meios-independentes-na-argentina-se-mantem-sustentaveis-na-crise-economica-tres-historias-sobre-estrategias-de-financiamento-e-programas-de-membros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latamjournalismreview.org\/pt-br\/articles\/como-meios-independentes-na-argentina-se-mantem-sustentaveis-na-crise-economica-tres-historias-sobre-estrategias-de-financiamento-e-programas-de-membros\/","title":{"rendered":"Como meios independentes na Argentina se mant\u00eam sustent\u00e1veis na crise econ\u00f4mica? Tr\u00eas hist\u00f3rias sobre estrat\u00e9gias de financiamento e programas de membros"},"content":{"rendered":"
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Equipe de Cenital. (Foto: Divulga\u00e7\u00e3o\/Cenital)<\/p><\/div>\n

Consolidar um projeto jornal\u00edstico sustent\u00e1vel com independ\u00eancia editorial \u00e9 uma tarefa dif\u00edcil, e mais ainda em um contexto de infla\u00e7\u00e3o di\u00e1ria. A economia da Argentina est\u00e1 mergulhada em um d\u00e9ficit fiscal que \u00e9 combinado com uma desvaloriza\u00e7\u00e3o da moeda e uma infla\u00e7\u00e3o que atingiu 94,8% em 2022. A quest\u00e3o \u00e9 inevit\u00e1vel: que estrat\u00e9gias meios nativos digitais independentes implementam para atrair recursos a fim de sobreviver? A\u00a0LatAm Journalism Review (LJR)<\/strong> conversou com\u00a0Cenital<\/u><\/a>,\u00a0Chequeado<\/u><\/a> e\u00a0elDiarioAr<\/u><\/a> sobre seus desafios e realiza\u00e7\u00f5es no contexto atual da Argentina.<\/p>\n

Para sobreviver, esses meios combinam v\u00e1rios elementos e de diferentes maneiras: publicidade em seus sites, programas de membros, inscri\u00e7\u00f5es em cursos, inova\u00e7\u00e3o e subven\u00e7\u00f5es internacionais. Mas o que est\u00e1 subjacente a tudo isso \u00e9 a transpar\u00eancia das finan\u00e7as com seu p\u00fablico, di\u00e1logo aberto entre jornalistas e suas comunidades de leitores que ajuda a renovar sua capta\u00e7\u00e3o de recursos, novos conte\u00fados para atrair outros p\u00fablicos, e projetos de inova\u00e7\u00e3o e tecnologia. As crises estimulam novas propostas, neste caso, para vencer a corrida inflacion\u00e1ria. E a boa not\u00edcia \u00e9 que eles conseguem se sustentar.<\/p>\n

Cenital<\/u><\/a> \u00e9 um meios de newsletters sobre an\u00e1lise e refer\u00eancias para entender as not\u00edcias. Nasceu em 2019, em um contexto de incerteza pol\u00edtica e econ\u00f4mica, marcado pela\u00a0aquisi\u00e7\u00e3o de mais d\u00edvidas<\/u><\/a> pela Argentina junto ao Fundo Monet\u00e1rio Internacional (FMI). Mas nada deteve a iniciativa. \"Acho que n\u00f3s, argentinos, estamos acostumados a surfar em instabilidades e isso nos d\u00e1 uma dureza na pele que nos obriga a fazer o que fazemos apesar de tudo\", explica Agustina Gewerc<\/span>, gerente de produto.<\/p>\n

O modelo de sustentabilidade de Cenital \u00e9 um mix de receitas: programa de membros (42,4%), publicidade tradicional, tanto privada quanto p\u00fablica (39,4%) e uma pequena porcentagem de subven\u00e7\u00f5es internacionais (17%). O desafio \u00e9 manter esse mix e crescer. A crise inflacion\u00e1ria galopante da Argentina caiu mal em 2022. Embora o n\u00famero de membros assinantes tenha aumentado em 50% naquele mesmo ano, os custos internos foram maiores do que as receitas. Para superar a situa\u00e7\u00e3o, eles capitalizaram sobre as circunst\u00e2ncias e souberam tirar proveito delas.<\/p>\n

A Copa do Mundo no Catar lhes proporcionou uma grande oportunidade. A equipe de Cenital conseguiu novos patrocinadores online e lan\u00e7ou a newsletter\u00a0Fomos \u00e0 Copa do Mundo<\/u><\/a>. \"Entramos a bordo do evento de massa argentino, atrav\u00e9s de uma cobertura mais curada e procuramos alcan\u00e7ar as pessoas que estavam interessadas na Copa do Mundo, mas n\u00e3o conheciam Cenital\", disse Gewerc<\/span> \u00e0 LJR<\/strong>. Hoje o n\u00famero de assinantes das newsletters chega a 60 mil e o n\u00famero de membros que contribuem a cada m\u00eas ultrapassa 3.850.<\/p>\n

Hoje, Cenital produz 12 newsletters di\u00e1rias, semanais e quinzenais com temas que v\u00e3o desde livros, filmes e desenvolvimento sustent\u00e1vel at\u00e9 pol\u00edtica e justi\u00e7a. \"Enviamos mais de 1,5 milh\u00e3o de emails por m\u00eas com uma taxa de abertura de 48,5%, quando a m\u00e9dia do mercado est\u00e1 entre 15 e 20%. Isto \u00e9 devido \u00e0 fidelidade do p\u00fablico \u00e0 nossa marca. Portanto, aqui j\u00e1 come\u00e7amos a agradecer a eles\", escreveu Iv\u00e1n Schargrodsky, diretor-geral de Cenital, em um\u00a0email<\/u><\/a> que compartilhou com sua base de usu\u00e1rios no final de 2022. Foi uma esp\u00e9cie de campanha de capta\u00e7\u00e3o que efetivamente trouxe um n\u00famero recorde de novos membros para o meio, sensibilizados pelo balan\u00e7o e pela transpar\u00eancia dos n\u00fameros. \"A sa\u00fade financeira tamb\u00e9m fala da sa\u00fade da democracia, de uma diversidade de cobertura, conte\u00fado e foco. E \u00e9 a\u00ed que encontramos a oportunidade\". Todos devemos coexistir e respeitar uns aos outros\", diz Gewerc<\/span>.<\/p>\n

Apostando na independ\u00eancia editorial apesar da crise econ\u00f4mica<\/h3>\n
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Emilia Delfino, jornalista de ElDiarioAR, ao centro, com Tamara Tenembaun e Mart\u00edn Rodr\u00edguez na Feira do Livro na Argentina em 2022. (Foto: David Fern\u00e1ndez)<\/p><\/div>\n

ElDiarioAR<\/u><\/a> nasceu em 2020, no calor da pandemia e no terceiro ano consecutivo da crise econ\u00f4mica da Argentina. Trata-se de um meio digital, fundado por jornalistas que desafiam a desinforma\u00e7\u00e3o viral e as empresas de not\u00edcias tradicionais. \"Hoje temos 1.200 membros que contribuem com 30% de nossa receita. Os outros 70% v\u00eam da publicidade online\", disse Marcelo Franco, diretor jornal\u00edstico do meio, \u00e0\u00a0LJR<\/strong>. Quase um milh\u00e3o de usu\u00e1rios navegam no site todo m\u00eas.<\/p>\n

A preocupa\u00e7\u00e3o com a acelera\u00e7\u00e3o da infla\u00e7\u00e3o na Argentina \u00e9 di\u00e1ria para a equipe que acompanha a gest\u00e3o. \"O aumento dos custos editoriais \u00e9 exponencial, m\u00eas a m\u00eas \u00e9 um desafio. O que fazemos \u00e9 pedir a nossos assinantes em campanhas que tragam novos membros para melhorar a receita\", enfatiza Franco. E ele explica que, embora eles consigam vender publicidade, n\u00e3o podem aumentar essas taxas de publicidade, devido ao ritmo inflacion\u00e1rio do dia a dia.<\/p>\n

O panorama econ\u00f4mico atual na Argentina \u00e9 muito desafiador. E se olharmos para tr\u00e1s, n\u00e3o \u00e9 muito diferente do que era seis anos atr\u00e1s durante o governo de Mauricio Macri (2015-2019). Naquela \u00e9poca, a situa\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m estava ficando cada vez pior. Em um artigo de an\u00e1lise no jornal\u00a0\u00c1mbito Financiero<\/u><\/a>, a d\u00edvida externa bruta da Argentina naqueles anos cresceu 76%. Isto foi acompanhado de uma contra\u00e7\u00e3o da economia e da infla\u00e7\u00e3o que, em 2019, subiu para 49,7% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior.<\/p>\n

Neste contexto, os meios de comunica\u00e7\u00e3o sofreram n\u00e3o apenas com a desvaloriza\u00e7\u00e3o da moeda nacional, mas tamb\u00e9m com o processo de transforma\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria jornal\u00edstica promovido pela vertiginosa inspira\u00e7\u00e3o de\u00a0oito mudan\u00e7as cruciais<\/u><\/a>, listadas em um artigo da Associa\u00e7\u00e3o de Entidades Jornal\u00edsticas Argentinas (ADEPA, na sigla em espanhol). Entre estas mudan\u00e7as: a explos\u00e3o do v\u00eddeo social, a diversifica\u00e7\u00e3o de p\u00fablicos transformados em comunidades de leitores, o consumo de not\u00edcias atrav\u00e9s de assinaturas e novos pacotes de produtos.<\/p>\n

Por outro lado, a polariza\u00e7\u00e3o pol\u00edtica da sociedade argentina em torno dos governos de Macri e Cristina Kirchner abriu o caminho para o surgimento de novos meios jornal\u00edsticos, \u00e0 margem das disputas discursivas que os conglomerados de m\u00eddia repercutiam. Foi neste contexto que surgiu ElDiarioAR, inspirado por seus irm\u00e3os espanh\u00f3is ElDiarioES, no qual a maioria do capital acion\u00e1rio est\u00e1 nas m\u00e3os de jornalistas. \"No ElDiarioAR nossa receita tem como objetivo cobrir despesas editoriais, n\u00e3o temos acionistas que esperem retornos econ\u00f4micos ou taxas de mercado\", diz o diretor de jornalismo. E sobre a infla\u00e7\u00e3o e o desequil\u00edbrio econ\u00f4mico, ele reflete: \"N\u00e3o se passou um dia sem ser cr\u00edtico. Enfrentamos e continuamos a enfrentar um vento contr\u00e1rio. Mas isto \u00e9 parte do jornalismo independente\".<\/p>\n

A desconfian\u00e7a das not\u00edcias \u00e9 uma oportunidade para novos nativos digitais<\/h3>\n
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Olivia Sohr fala em um evento regional de Chequeado em 2022. (Foto: Divulga\u00e7\u00e3o\/Chequeado)<\/p><\/div>\n

A Argentina \u00e9 um dos pa\u00edses da regi\u00e3o que mais desconfia das not\u00edcias. Um\u00a0relat\u00f3rio<\/u><\/a> publicado pelo Reuters Institute for the Study of Journalism da Universidade de Oxford revela que \u00e9 o pa\u00eds com o menor \u00edndice de confian\u00e7a entre seis na Am\u00e9rica Latina: Brasil (48%), Peru (41%), Chile (38%), Col\u00f4mbia e M\u00e9xico (37%) e, por \u00faltimo, Argentina (35%). A desconfian\u00e7a dos argentinos em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s not\u00edcias tamb\u00e9m est\u00e1 acima da m\u00e9dia global de 42%.<\/p>\n

O\u00a0Chequeado<\/u><\/a> \u00e9 um meio digital que se tornou um dos l\u00edderes mundiais na verifica\u00e7\u00e3o de fatos e de informa\u00e7\u00f5es. Ele nasceu em 2010 com o objetivo de divulgar informa\u00e7\u00f5es verificadas, checar o discurso p\u00fablico e a circula\u00e7\u00e3o da desinforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Desde o in\u00edcio, a coopera\u00e7\u00e3o internacional foi uma de suas fontes de receita. Para sua funda\u00e7\u00e3o, recebeu o apoio do Fundo das Na\u00e7\u00f5es Unidas para a Democracia (UNDEF). \"Fomos uma organiza\u00e7\u00e3o conservadora em crescimento e tentamos assegurar financiamento e pisar em terreno mais firme \u00e0 medida que avan\u00e7amos e crescemos\", disse Olivia Sohr, diretora de Impacto e Novas Iniciativas, \u00e0\u00a0LJR<\/strong>. A constante dedica\u00e7\u00e3o \u00e0 sustentabilidade significa que o crescimento institucional acompanha o ritmo da produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fado jornal\u00edstico.<\/p>\n

O modelo de financiamento do Chequeado \u00e9 composto de: coopera\u00e7\u00e3o internacional (40%), empresas (52%) e outras, como indiv\u00edduos, doa\u00e7\u00f5es em esp\u00e9cie e associa\u00e7\u00f5es civis (8%). Esta \u00faltima, que inclui a filia\u00e7\u00e3o, \u00e9 uma das mais desafiadoras. \"N\u00e3o \u00e9 t\u00e3o f\u00e1cil atualizar os valores cobrados dos associados, devido ao ritmo acelerado da infla\u00e7\u00e3o. \u00c9 preciso uma constante ida e volta com as pessoas de nossa base para atualiz\u00e1-las, comunicar-se com elas e mant\u00ea-las\", diz Sohr. No caso de subven\u00e7\u00f5es internacionais, os fundos recebidos em moeda estrangeira t\u00eam um impacto maior na economia e nas despesas do meio.<\/p>\n

Desde o in\u00edcio, o Chequeado priorizou o equil\u00edbrio entre o conte\u00fado jornal\u00edstico e o crescimento institucional. Hoje, 30 pessoas est\u00e3o dedicadas a outras \u00e1reas que n\u00e3o est\u00e3o relacionadas \u00e0 reda\u00e7\u00e3o jornal\u00edstica. S\u00e3o elas: o programa de educa\u00e7\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o, impacto e novas iniciativas. \"Todos os programas realizam projetos e a\u00e7\u00f5es com a mesma miss\u00e3o: melhorar a qualidade do debate p\u00fablico\", disse Milena Rosenzvit, coordenadora de educa\u00e7\u00e3o, \u00e0\u00a0LJR<\/strong>.<\/p>\n

A transpar\u00eancia na comunica\u00e7\u00e3o com os leitores \u00e9 cristalizada na presta\u00e7\u00e3o de contas que o Chequeado publica em seu site. \"Os fundos que recebemos s\u00e3o utilizados principalmente para nossas equipes de trabalho, porque \u00e9 nosso recurso mais valioso e o que \u00e9 realmente decisivo para garantir a qualidade e o impacto do que fazemos\", diz o\u00a0site institucional<\/u><\/a>.<\/p>\n

Al\u00e9m das crises econ\u00f4micas em pa\u00edses como a Argentina, as estrat\u00e9gias de capta\u00e7\u00e3o de recursos e programas de membros s\u00e3o um foco de crescimento que vai de m\u00e3os dadas com a produ\u00e7\u00e3o de conte\u00fado por esses nativos digitais independentes. \"Trabalhamos pensando nos membros e em nossa comunidade. \u00c9 algo que nos atravessa, \u00e9 um papel muito transversal\", disse Agustina Gewerc<\/span>, de Cenital. E este contrato entre o meios e seus membros significa que a responsabilidade econ\u00f4mica \u00e9 compartilhada entre jornalistas e leitores.<\/p>\n

--<\/p>\n

Soledad Dom\u00ednguez \u00e9 jornalista especializada em direitos humanos, equidade racial e inova\u00e7\u00e3o no jornalismo, desde Argentina e Brasil.<\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Consolidar um projeto jornal\u00edstico sustent\u00e1vel com independ\u00eancia editorial \u00e9 uma tarefa dif\u00edcil. Na Argentina, com um d\u00e9ficit fiscal aliado a uma desvaloriza\u00e7\u00e3o da moeda e uma infla\u00e7\u00e3o que em 2022 atingiu 94,8%, a quest\u00e3o \u00e9 inevit\u00e1vel: que estrat\u00e9gias para atrair recursos meios digitais nativos como Cenital, Chequeado e elDiarioAr implementam para sobreviver?<\/p>\n","protected":false},"author":67,"featured_media":72448,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1210],"tags":[1425,1612],"coauthors":[],"class_list":["post-72518","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-modelo-de-negocio-pt-br","tag-argentina-pt-br","tag-sustentabilidade-pt-br"],"acf":[],"yoast_head":"\nComo meios independentes na Argentina se mant\u00eam sustent\u00e1veis na crise econ\u00f4mica? Tr\u00eas hist\u00f3rias sobre estrat\u00e9gias de financiamento e programas de membros - LatAm Journalism Review by the Knight Center<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Como meios independentes na Argentina se mant\u00eam sustent\u00e1veis na crise econ\u00f4mica? Tr\u00eas hist\u00f3rias sobre estrat\u00e9gias de financiamento e programas de membros Modelo de Neg\u00f3cio. 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