{"id":89281,"date":"2024-07-17T13:26:59","date_gmt":"2024-07-17T18:26:59","guid":{"rendered":"https:\/\/latamjournalismreview.org\/?p=89281"},"modified":"2024-07-17T17:10:42","modified_gmt":"2024-07-17T22:10:42","slug":"mulheres-lideres-de-meios-nativos-digitais-no-brasil-abrem-caminho-para-novos-modelos-de-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latamjournalismreview.org\/pt-br\/articles\/mulheres-lideres-de-meios-nativos-digitais-no-brasil-abrem-caminho-para-novos-modelos-de-lideranca\/","title":{"rendered":"Mulheres l\u00edderes de meios nativos digitais no Brasil abrem caminho para novos modelos de lideran\u00e7a"},"content":{"rendered":"

Tai Nalon tinha 28 anos de idade quando fundou com dois colegas o\u00a0Aos Fatos<\/u><\/a>. Naquele momento, em 2015, poucas pessoas levaram a s\u00e9rio sua ideia de fundar e liderar uma organiza\u00e7\u00e3o de checagem de fatos.<\/p>\n

Dez anos atr\u00e1s, o jornalismo independente e de impacto liderado por mulheres n\u00e3o era comum no Brasil. E poucas pessoas acreditaram em sua iniciativa, disse Nalon.<\/p>\n

\u201c\u00c9 dif\u00edcil, \u00e9 desafiador, as pessoas te silenciam e te descreditam\u201d, disse ela \u00e0\u00a0LatAm Journalism Review (LJR)<\/strong>. \u201cE v\u00e3o continuar ouvindo apenas homens, se os espa\u00e7os de poder continuarem sendo apenas ocupados por homens. Isso \u00e9 real, mas j\u00e1 melhorou em vista do que era antes.\u201d<\/p>\n

Hoje, as mulheres s\u00e3o o grande motor do jornalismo digital no Brasil.\u00a0De 164 meios nativos digitais<\/u><\/a> ativos no pa\u00eds, mais de 80% t\u00eam pelo menos uma mulher em sua equipe de fundadores, e 44% foram fundados exclusivamente por mulheres, de acordo com um estudo\u00a0do Projeto Oasis<\/u><\/a>, realizado pela SembraMedia e pela Associa\u00e7\u00e3o de Jornalismo Digital (Ajor).<\/p>\n

Ainda assim, mulheres l\u00edderes de organiza\u00e7\u00f5es jornal\u00edsticas no Brasil dizem que superaram suas inseguran\u00e7as, o machismo e os modelos de lideran\u00e7a criados por homens para encontrar seus pr\u00f3prios estilos de gest\u00e3o de equipes. Elas tamb\u00e9m enfatizam a import\u00e2ncia de criar e manter espa\u00e7os de trocas com outras mulheres l\u00edderes no jornalismo.<\/p>\n

Juventude e experi\u00eancia<\/h3>\n

Maria Vit\u00f3ria Ramos, cofundadora e diretora executiva do\u00a0Fiquem Sabendo<\/u><\/a>, tinha 21 anos quando fundou com tr\u00eas colegas a ag\u00eancia especializada em dados p\u00fablicos.<\/p>\n

Ela disse que, a princ\u00edpio, n\u00e3o se sentiu t\u00e3o bem-vinda por outras mulheres que j\u00e1 ocupavam espa\u00e7os de lideran\u00e7a. Isso mudou com o passar dos anos, e algumas mulheres \u201csa\u00edram do pr\u00f3prio caminho para me ajudar, me mentorar, me fazer acreditar em mim mesma\u201d, disse ela durante um\u00a0painel<\/u><\/a> no\u00a019<\/u>o<\/u><\/sup> Congresso Internacional da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Jornalismo Investigativo (Abraji)<\/u><\/a> sobre os desafios para mulheres l\u00edderes em meios jornal\u00edsticos.<\/p>\n

\"four

Bianca Pedrina, Elaine Silva, Marcela Leal e Maria Vit\u00f3ria Ramos durante painel no 19o Congresso da Abraji, em 13 de julho de 2024. (Foto: Emily Cassiano \/ Abraji)<\/p><\/div>\n

Ramos disse que no come\u00e7o sentia certo desconforto em se denominar cofundadora ou diretora de sua organiza\u00e7\u00e3o, e foi com o apoio de outras mulheres que ela conseguiu se apropriar do lugar que ocupa.<\/p>\n

\u201cNo primeiro ano e meio da Fiquem Sabendo, eu n\u00e3o dizia que eu era cofundadora e diretora. Foram outras mulheres que me disseram: \u2018voc\u00ea \u00e9 diretora da sua organiza\u00e7\u00e3o e precisa se colocar dessa forma\u2019. Eu n\u00e3o teria coragem de fazer isso sozinha. \u00c9 muito importante n\u00f3s nos emprestarmos essa confian\u00e7a\u201d, disse Ramos.<\/p>\n

Juliana Mori, cofundadora e diretora editorial da InfoAmazonia<\/u><\/a>, tamb\u00e9m teve que lidar com certa inseguran\u00e7a e com o questionamento alheio ao liderar equipes no come\u00e7o de sua carreira.<\/p>\n

\u201cAs mulheres s\u00e3o postas \u00e0 prova muito mais do que os homens\u201d, disse Mori \u00e0\u00a0LJR<\/strong>. \u201cTalvez por isso n\u00f3s levemos as coisas muito mais a s\u00e9rio e nos preparemos muito mais, enquanto os homens podem ir com mais tranquilidade para suas fun\u00e7\u00f5es, porque n\u00e3o lidam com essa d\u00favida antecipada sobre tudo que eles v\u00e3o fazer.\u201d<\/p>\n

Mori cofundou o InfoAmazonia com o jornalista Gustavo Faleiros em 2012, e disse que foi em experi\u00eancias anteriores, em outros espa\u00e7os de trabalho, que sentiu sua lideran\u00e7a deslegitimada. Ela atribui isso n\u00e3o s\u00f3 ao machismo, mas tamb\u00e9m ao fato de que era muito jovem. Naquele contexto, disse ela, \u201cisso me deixava nervosa e tirava meu ch\u00e3o\u201d.<\/p>\n

Hoje, mais experiente, ela disse n\u00e3o pensar muito nessa quest\u00e3o.<\/p>\n

\u201cSe eu ficar pensando que tem algu\u00e9m que n\u00e3o est\u00e1 achando que eu estou sendo uma l\u00edder leg\u00edtima ou que n\u00e3o acha que o que estou falando \u00e9 razo\u00e1vel por eu ser mulher, acho que seria paralisante demais. Ent\u00e3o acabo n\u00e3o olhando muito para isso\u201d, disse Mori.<\/p>\n

A experi\u00eancia tamb\u00e9m lhe mostrou que ela n\u00e3o precisa se adaptar a um molde pr\u00e9-estabelecido de lideran\u00e7a.<\/p>\n

\"latino

Juliana Mori, cofundadora e diretora da InfoAmazonia. (Foto: Arquivo pessoal)<\/p><\/div>\n

\u201cO meu jeito \u00e9 o mesmo, na vida e na lideran\u00e7a. N\u00e3o sou uma pessoa que chega e imp\u00f5e e diz que sabe tudo. Acho que vamos aprendendo como queremos ter essas rela\u00e7\u00f5es, e as pessoas que ficam ao nosso lado s\u00e3o as que conseguem lidar com isso\u201d, disse ela.<\/p>\n

Mori recomendou \u00e0s jovens l\u00edderes \u201crespirar fundo, dar menos import\u00e2ncia para o olhar alheio e acreditar na sua capacidade de estar ali\u201d. Tamb\u00e9m aconselhou que n\u00e3o tentem \u201cse impor de uma forma masculinizada\u201d.<\/p>\n

\u201cAs pessoas com quem voc\u00ea trabalha v\u00e3o aprender a te respeitar do jeito que voc\u00ea \u00e9, com as suas caracter\u00edsticas talvez muito menos autorit\u00e1rias do que as masculinas com as quais elas est\u00e3o acostumadas, a partir do momento em que o seu trabalho \u00e9 bem feito, funciona e voc\u00ea cria uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a e troca com a sua equipe\u201d, disse Mori.<\/p>\n

Ser inteira e cuidar de si<\/h3>\n

Durante o painel no congresso da Abraji, Elaine Silva, s\u00f3cia diretora na\u00a0Alma Preta Jornalismo<\/u><\/a>, se apresentou listando os papeis que desempenha em sua carreira e em sua vida pessoal.<\/p>\n

Al\u00e9m do Alma Preta, ela tamb\u00e9m atua como mentora financeira de organiza\u00e7\u00f5es de jornalismo e faz parte do\u00a0Conselho Nacional de Promo\u00e7\u00e3o da Igualdade Racial<\/u><\/a> do governo federal.<\/p>\n

\u201cPara al\u00e9m de todas essas coisas, eu sou m\u00e3e. Meu filho me faz levantar todo dia e fazer todas as coisas que fa\u00e7o\u201d, disse Silva.<\/p>\n

Ela disse pontuar a import\u00e2ncia da maternidade em sua vida para lembrar que pessoas em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a s\u00e3o humanas e n\u00e3o d\u00e3o conta de tudo.<\/p>\n

\u201cComo trabalhar ignorando as quest\u00f5es emocionais e os trabalhos invis\u00edveis que fazemos e dos quais n\u00e3o damos conta porque queremos ser profissionais de sucesso? Eu n\u00e3o quero ser uma profissional de sucesso. Eu quero ser a m\u00e3e do meu filho. Se eu for m\u00e3e dele, automaticamente vou influenciar outras mulheres, porque n\u00e3o vou deixar de ser eu\u201d, disse Silva.<\/p>\n

Para Bianca Pedrina, cofundadora e diretora executiva do\u00a0N\u00f3s, mulheres da periferia<\/u><\/a>, a grande dificuldade de mulheres em espa\u00e7os de poder \u00e9 encontrar sua pr\u00f3pria maneira de ser l\u00edder, sem se sacrificar para se adaptar a formatos de lideran\u00e7a que n\u00e3o correspondem a quem elas s\u00e3o.<\/p>\n

\u201cComo nos respeitamos e cuidamos para n\u00e3o deixar de ser quem somos? Vemos muitas mulheres em cargos de lideran\u00e7a que est\u00e3o com depress\u00e3o, ansiosas, passando por burnout, e precisamos falar disso\u201d, disse Pedrina durante o painel. \u201c\u00c9 importante ocupar esses espa\u00e7os, mas precisamos entender que n\u00e3o \u00e9 replicando modelos masculinos que vamos alcan\u00e7ar isso. Temos uma oportunidade muito rica de fazer de um jeito em que nos respeitemos e nos cuidemos mais.\u201d<\/p>\n

Nat\u00e1lia Leal, diretora executiva da\u00a0Lupa<\/u><\/a>, disse que uma das coisas que queria que tivessem lhe contado \u00e9 a import\u00e2ncia de se fortalecer, tanto se cercando de pessoas em quem confia quanto fazendo terapia para se reconhecer e se sentir segura na lideran\u00e7a.<\/p>\n

\u201cHomens reivindicam lugares que eles n\u00e3o t\u00eam legitimidade para ocupar o tempo inteiro\u201d, disse Leal durante o painel.<\/p>\n

Ela salientou que mulheres, em geral, precisam se sentir muito seguras com o que est\u00e3o fazendo para serem capazes de reivindicar os lugares que ocupam, e por isso incentivou que elas estudem e se dediquem a dominar os assuntos com os quais trabalham.<\/p>\n

\u201cSe voc\u00ea n\u00e3o se sente segura sobre algo e algu\u00e9m discorda de voc\u00ea, voc\u00ea j\u00e1 vai se colocar em um lugar de inseguran\u00e7a muito ruim. \u00c9 uma constru\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria de estudar e ter o seu pr\u00f3prio lastro e saber das coisas. E quando voc\u00ea domina os assuntos, voc\u00ea aprende a delegar, porque aprende a identificar em outras pessoas o que voc\u00ea precisa para se sentir segura com o fato de que ela vai tomar decis\u00f5es\u201d, disse Leal.<\/p>\n

Colabora\u00e7\u00e3o e espa\u00e7os de troca<\/h3>\n

Pedrina fundou o\u00a0N\u00f3s, mulheres da periferia<\/u><\/a> com outras cinco jornalistas em 2014.<\/p>\n

\u201cAprendemos muito umas com as outras, porque somos muito complementares. Tentamos encontrar uma maneira de sempre chegar a um consenso, mas entendemos que isso nem sempre \u00e9 poss\u00edvel e passamos cada uma a cuidar da sua \u00e1rea e a confiar que as outras fariam o mesmo. Lidar com a dor do crescimento \u00e9 ter que tomar decis\u00f5es, liderar pessoas e ter que distanciar um pouco o que \u00e9 ser diretora do que \u00e9 ser amiga\u201d, disse Pedrina.<\/p>\n

Nalon, do Aos Fatos, fez parte do\u00a0conselho fundador da Ajor<\/u><\/a>, entre 2021 e 2023, e disse que esse foi um espa\u00e7o de muitas trocas entre mulheres l\u00edderes no jornalismo digital brasileiro. Elas discutiram a import\u00e2ncia de fomentar novas lideran\u00e7as e de como a presen\u00e7a das mulheres \u00e0 frente das organiza\u00e7\u00f5es era um diferencial da Ajor em rela\u00e7\u00e3o a outras associa\u00e7\u00f5es de entidades jornal\u00edsticas brasileiras, disse ela.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, segundo Nalon, existe um \u201cprojeto permanente\u201d entre algumas diretoras de organiza\u00e7\u00f5es jornal\u00edsticas de criar uma entidade representativa de mulheres gestoras no jornalismo. A ideia ainda n\u00e3o foi colocada em pr\u00e1tica justamente pelo fato de que muitas dessas mulheres est\u00e3o sobrecarregadas.<\/p>\n

\u201cEssa conversa sempre vem e n\u00e3o avan\u00e7a justamente porque somos mulheres e estamos sobrecarregadas nas nossas fun\u00e7\u00f5es. Est\u00e1 na nossa m\u00e3o fazer, como sempre, e falta apoio e uma estrutura um pouco mais robusta \u2013 nas nossas organiza\u00e7\u00f5es, inclusive \u2013 para nos apoiar e nos livrar de certas fun\u00e7\u00f5es e que nos deem a capacidade de criar novas lideran\u00e7as, de dar mentorias, e tudo o mais. Acho que no jornalismo brasileiro isso ainda n\u00e3o existe de uma maneira estruturada, como deveria.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A lideran\u00e7a de mulheres em meios nativos digitais tem sido destacada por diversos estudos sobre o setor na Am\u00e9rica Latina. Gestoras de organiza\u00e7\u00f5es jornal\u00edsticas no Brasil t\u00eam superado modelos de lideran\u00e7a criados por homens para encontrar seus pr\u00f3prios estilos de gest\u00e3o de equipes. 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She holds a master's degree in Women\u2019s and Gender Studies from the GEMMA Programme \u2013 Universit\u00e0 di Bologna (Italy) \\\/ Universiteit Utrecht (The Netherlands) and has worked as an editor at G\u00eanero e N\u00famero, a Brazilian digital magazine focused on data journalism and gender issues. She is especially interested in journalistic initiatives aimed at promoting human rights and gender justice. You can find her on Twitter: @caroldeassis _________ Carolina de Assis es una periodista e investigadora brasile\u00f1a que vive en Juiz de Fora, MG, Brasil . Tiene una maestr\u00eda en Estudios de las Mujeres y de G\u00e9nero del programa GEMMA \u2013 Universit\u00e0 di Bologna (Italia) \\\/ Universiteit Utrecht (Holanda). Trabaj\u00f3 como editora en la revista digital brasile\u00f1a G\u00eanero e N\u00famero. Le interesan especialmente iniciativas period\u00edsticas que tienen el objetivo de promover los derechos humanos y la justicia de g\u00e9nero. Puedes encontrarla en Twitter: @caroldeassis. _______ Carolina de Assis \u00e9 uma jornalista e pesquisadora brasileira que vive em Juiz de Fora (MG). \u00c9 mestra em Estudos da Mulher e de G\u00eanero pelo programa GEMMA \u2013 Universit\u00e0 di Bologna (It\u00e1lia) \\\/ Universiteit Utrecht (Holanda). Trabalhou como editora na revista digital G\u00eanero e N\u00famero e se interessa especialmente por iniciativas jornal\u00edsticas que promovam os direitos humanos e a justi\u00e7a de g\u00eanero. 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