Por Sierra Juarez
Há dez meses como editor-executivo do The New York Times, Joe Kahn refletiu sobre a transição digital do jornal e a diversidade da redação no Simpósio Internacional de Jornalismo Online em Austin (ISO) no último sábado (15 de abril).
Em uma sessão de abertura moderada por Evan Smith, co-fundador e consultor sênior do Texas Tribune, e consultor sênior do Emerson Collective, Kahn disse que sua liderança será marcada por priorizar o aumento da cultura e diversidade do meio de comunicação e também por promover a sua transição para plataformas digitais.
“Temos a combinação certa de compromisso com a qualidade que as melhores novas organizações tradicionais têm, mas acho que também aprendemos, e nem sempre foi o caso (…) que ficar parados é nosso risco”, disse Kahn.
Uma das principais prioridades do The New York Times é continuar a encontrar modelos de jornalismo sustentáveis. Até agora, ele está no caminho certo. Em fevereiro de 2022, a organização atingiu sua meta de 10 milhões de assinantes três anos antes do previsto. Agora, o Times está a caminho de atrair 15 milhões de assinantes para suas plataformas até 2027.
Kahn disse que o Times está trabalhando para atingir esse objetivo priorizando pacotes de notícias que complementam sua cobertura de notícias tradicional com mais conteúdo de nicho, como o site de esportes The Athletic e o site de análises de produtos Wirecutter.
“As notícias serão a fonte número um para atrair novas pessoas, e esses outros serviços jornalísticos são as coisas que esperamos que as mantenham lá”, disse Kahn.
Além disso, o The New York Times também está trabalhando para aumentar a diversidade da equipe em termos de etnia, raça, localização geográfica e origens. Kahn enfatizou que programas como o Bolsa de Investigações Locais, que permite que jovens jornalistas explorem o trabalho investigativo em suas comunidades, são uma prova do compromisso do NYT de se tornar um meio de comunicação “verdadeiramente nacional e global”.
“Temos gente demais nas costas [dos Estados Unidos]. Ainda temos muitas pessoas em Nova York, Washington, LA e San Francisco”, disse Kahn. “Queremos investir mais em entender o que está acontecendo no país com as pessoas que vivem entre as pessoas sobre as quais estão reportando, então temos um longo caminho a percorrer.”
O moderador Smith concordou com a importância de mais reportagens locais e detalhou a necessidade de mais diversidade geográfica.
“Desde 2005, um quarto dos jornais do país fechou. Em 2025, será um terço”, disse Smith. “Estamos em uma situação muito ruim e a consequência disso é que temos dois Estados Unidos. Temos um informado, e temos um, não.
Em um esforço para preencher essa lacuna, o Times não está apenas contratando funcionários de origens mais diversas, mas também se concentrando em retê-los. Kahn disse que a estratégia da organização é identificar talentos jornalísticos nos estágios iniciais de suas carreiras e depois promover seu crescimento.
“Temos que fornecer essas oportunidades para eles, ou eles irão embora”, disse Kahn. “Portanto, não é apenas atrair pessoas, é criar a cultura que as incentiva a ficar.”
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Biografia da autora: Sierra Juarez é uma verificadora de fatos e pesquisadora baseada na Cidade do México.
