Si bien la colaboración es algo natural y está bastante difundida entre los nuevos medios nativos digitales, no es algo tan sencillo para los diarios que nacieron en papel y se desarrollaron dentro de una cultura de competencia y rivalidad.
Sin embargo, en medio de la crisis que redujo la cantidad de lectores, disminuyó anuncios y recortó equipos, tres diarios de la región noreste de Brasil aunaron esfuerzos para mantener la amplitud de sus coberturas sin incurrir en nuevos costos. Y, al mismo tiempo, fortalecer el periodismo de la región en la escena nacional.
Correio (Salvador), O POVO (Fortaleza) y Jornal do Commercio (Recife) forman Rede Nordeste (Red Noreste) y comparten contenido entre sí.Con una buena dosis de buena voluntad de sus editores y periodistas, la Rede Nordeste (Red Noreste) cumplió un año en mayo. La alianza reúne a los tres más grandes diarios de las tres ciudades más grandes del noreste: O POVO (Fortaleza), Jornal do Commercio (Recife) y Correio (Salvador).
El Centro Knight conversó con los tres editores responsables de las publicaciones y un exeditor que participó en el lanzamiento de la alianza. Todos afirmaron unánimemente que optar por la simplicidad es clave para que la red funcione. En ese sentido, buscaron qué es lo que los unía y dejaron para un segundo momento la discusión sobre las divergencias.
“Sabíamos que era muy posible que funcionara en algunas áreas desde el punto de vista editorial, pero desde el lado comercial y de marketing tal vez trabaría la iniciativa”, dijo al Centro Knight Arlen Medina Néri, director general de periodismo del grupo O POVO. “Si involucráramos a lo jurídico, [la Red] saldría en el año 2035. Si involucráramos a la parte comercial, habría una guerra. Tuvimos el apoyo de dos accionistas, [que pidieron] ‘creen un buen producto y dejen que nosotros resolvamos los problemas’”.
De acuerdo con Medina Néri, conociendo sus posibles debilidades, el optó por comenzar con contenidos que difícilmente causarían problemas, como cultura y deportes, para ir ampliando paulatinamente el intercambio de otros temas noticiosos, como economía y seguridad. La política también entró en el paquete, aunque aún es un punto a considerar.
Arlen Medina Néri, de O POVO. (Cortesía).“Sabemos que la [cobertura] de política puede tener divergencias. Dejamos la cobertura editorial, partidaria, en baño maría, pero la institucional se realiza con normalidad”, dijo Medina Néri.
La necesidad por la simplicidad es tan grande que hasta hoy no hay un acuerdo formal, por escrito, entre los tres medios. “[La sociedad] es muy de boca. Si hubiéramos comenzado por la formalización, el proyecto no hubiera salido”, reconoció Roberto Gazzi, exdirector de periodismo y redes sociales de Correio, al Centro Knight.
Lo más aproximado a un acuerdo formal es un conjunto de siete reglas publicadas en el grupo cerrado de Facebook usado por los periodistas de los diarios para compartir contenido entre sí. En general, estas establecen el uso del material propio, permiten modificaciones y adaptaciones y sugieren el crédito debido, como manda la buena práctica periodística.
Actualmente, 66 periodistas de las tres redacciones tienen acceso al grupo, en el cual comparten textos, fotos, audios y videos producidos de uso común para que las redacciones puedan disponer de ellos. Además de eso, cualquier material publicado en los sitios o en las redes sociales de los diarios puede ser utilizado por los aliados, siempre que su producción sea exclusiva y no haya sido realizada por terceros, como otras agencias.
La red actual es el desarrollo de una práctica común en la cobertura de los equipos de fútbol de la región. En los campeonatos nacionales o regionales, los costos de viaje de los reporteros se redujeron al intercambiar material con periódicos de las ciudades donde se realizaron los juegos.
Roberto Gazzi, exdirector de periodismo de Correio. (Cortesía).Cuando Ceará o Fortaleza jugaron en Recife, O POVO contó con material del Jornal do Commercio. Y viceversa, cuando Sport, Nautical o Santa Cruz estuvieron en Fortaleza. Lo mismo ocurrió con los juegos en Salvador, cubiertos por Correo, o en Vitória y Bahía fuera de casa.
Esta idea estuvo mejor planteada durante la Copa Mundial de Brasil 2014, cuando Fortaleza, Recife y Salvador organizaron los partidos. Motivados por el ahorro de recursos, los tres periódicos intercambiaron contenido sobre cobertura de eventos, equipos nacionales, juegos y entrenamientos. Con la semilla de la colaboración plantada en acciones específicas, en 2018, se creó la Rede Nordeste, para que el intercambio de información sea más constante.
Otro factor que contribuyó a este movimiento fue la crisis de las compañías de medios que, a la vez que redujo la capacidad de cobertura de los periódicos locales, afectó a las principales agencias de noticias nacionales, lo que redujo su presencia en la región y, en consecuencia, la cobertura.
“Por un sinnúmero de razones, las agencias pasaron por un proceso de reducción de costos y prestaron poca atención a los hechos regionales. A pesar de la proximidad geográfica, sabemos muy poco de lo que acontece con otros [estados de la región]. Tenemos una presencia mucho más sólida de los noticieros de Río o São Paulo que de Fortaleza y Salvador, que nos interesan mucho”, explicó al Centro Knight Laurindo Ferreira, director de la redacción de Jornal do Commercio.
“[Nuestras] empresas compran contenidos carísimos de agencias nacionales, pero estas no tienen contenido local. Este no llega con la especificidad que necesitamos. Es un commodity, un contenido homogeneizado, para atender a un cliente promedio”, sostuvo Linda Bezerra, editora en jefe de Correio, al Centro Knight. “Yo quiero un periodismo con acento”.
Linda Bezerra, actual editora en jefe de Correio. (Cortesía).En poco más de un año, la Rede Nordeste ha comprobado su valía en varias coberturas importantes, como los ataques criminales en Fortaleza, las inundaciones en Recife o en la reciente reunión de gobernadores del noreste de Salvador. En todas esas coberturas, los reporteros de O POVO, Jornal do Commercio y Correio compartieron textos, fotos y videos con sus socios. “Era como se tuviésemos una sucursal en Recife y Fortaleza”, dijo Gazzi.
Hasta ahora, la Rede Nordeste ha funcionado más como un centro de información, disponible para todos pero con producción por separado para cada medio. Los periódicos, sin embargo, están avanzando hacia el desarrollo conjunto de proyectos editoriales.
Una primera iniciativa es #ConexãoNordeste, un programa en vivo semanal en Facebook en donde los periodistas de O POVO, Jornal do Commercio y Correio analizan y comentan temas relevantes para la región.
El siguiente paso es el desarrollo de reportajes con investigación simultáneamente en las tres ciudades. “Comenzamos a pensar en artículos conjuntos, trabajando en temas específicos, con publicación simultánea, pero editados a discreción de las redacciones. Este punto ya es consensuado, el primer artículo debería salir pronto”, dijo Medina Néri.
#ConexãoNordeste: programa en vivo en Facebook que reúne a periodistas de los tres periódicos.“El reportaje debe nacer integrado. Es un gran aprendizaje. Lo que se usa hasta ahora es un contenido con producción unilateral. Estamos evolucionando para trabajar en conjunto. ¿A dónde queremos llegar con esta historia? Eso se va a convertir en un hábito”, explicó Ferreira.
A medida que avanza la integración editorial, la participación en las áreas comerciales de cada medio se considera un paso natural. El tema es sensible, ya que requiere el establecimiento de reglas más formales que hagan que las empresas se sientan cómodas al compartir clientes y sus estructuras de ventas, manteniendo sus posiciones en los mercados donde operan.
“La cuestión de quién factura, cuál es la lista de precios, fue más complicada. Las áreas comerciales conversaron bien, llegaron a una fórmula interesante con la que todos se sienten tranquilos... Pero falta más tiempo para llegar a un acuerdo”, dijo Gazzi.
Laurindo Ferreira, de Jornal do Commercio. (Brenda Alcântara/JC Imagem).En diciembre del año pasado, tuvo lugar la primera reunión entre las áreas comerciales. Según Ferreira, el simple hecho de que se diera ya es un motivo de celebración. Después de la experiencia editorial, la clave es centrarse en la simplicidad y en lo que une a los tres medios, agregó.
“Aún no hemos entrado en el ramo de las dificultades. Comenzamos a establecer qué proyectos pueden unirnos comercial y editorialmente. Las redacciones tienen sus clientes y precios diferentes. Estoy convencido de que esto sucederá, pero hay que discutirlo más a fondo, hay muchos intereses, pero es más complicado. Cada uno de los periódicos tiene que ceder en algún momento para llegar a un consenso”, dijo Ferreira.
Además de compartir contenido y eventuales proyectos comerciales, la Rede Nordeste tiene como objetivo convertirse en una referencia en el país cuando se trate de los nueve estados de la región y, por lo tanto, enfocarse en el mercado nacional, según Medina Néri. Gazzi dijo que hay planes en el futuro para estructurar una agencia de noticias que pueda comercializar el contenido a otros medios.
“En nuestro camino, surgió la idea de competir con medios nacionales, pero es un largo camino por recorrer. Sería la creación de una especie de agencia, no solo para competir sino para complementar la información. La cobertura de la región es pobre. Quizás en el futuro [la Red] se convierta en un proveedor de información sobre el noreste”, dijo Gazzi.
Por ahora, los editores tienen claro que la asociación fortalece a sus medios y crea oportunidades en otros mercados, como explicó Medina Néri.
“Si se nos ve como un actor regional, obviamente atraerá la atención política, económica y del tercer sector de quienes importan. Nuestro objetivo desde el principio es este. No se trata solo de intercambiar información, sino de reverberar”.
