Perto de completar uma década de existência, o meio nativo digital da Costa Rica CRHoy conquistou uma forte audiência, apostando em um equilíbrio entre notícias quentes e investigações de impacto, que garantiram prêmios e credibilidade ao veículo.
Em virtude do apoio financeiro e estratégico de um programa para meios digitais na América Latina, dez veículos de comunicação conseguiram crescer como organizações, criar e fortalecer produtos, além de aumentar sua audiência, apesar da crise geral causada pela pandemia.
Valor arrecadado foi investido em contratações de jornalistas, na mudança para uma redação maior e mais segura, além da compra de equipamentos
A Agência Infra surgiu em 2017 como resultado desta iniciativa como o primeiro veículo nativo digital brasileiro especializado na cobertura de infraestrutura. Um setor que Dimmi Amora passou a acompanhar de perto quando se transferiu do Rio de Janeiro para Brasília.
A pandemia do COVID-19 causou demissões em massa e cortes de empregos na indústria jornalística nos países da América Latina e no resto do mundo. No entanto, algumas pequenas mídias digitais na região tiveram oportunidades de negócios e alianças editoriais que contribuíram para seu desenvolvimento e aumentaram seu público.
No Brasil, hoje, há 26 jornais centenários em circulação. Para se manter relevantes, eles buscam se manter fiéis à sua história e conectados aos seus leitores de décadas, enfatizando seu pertencimento à comunidade.
O fim melancólico do Jornal do Brasil não é necessariamente a regra que está sendo seguida por outros jornais brasileiros que, mais recentemente, têm também desistido de suas edições impressas diárias para priorizar as plataformas digitais.
O relatório foi escrito em um momento em que tanto organizações de notícias de longa data como startups enfrentam grandes desafios em termos de sustentabilidade e sobrevivência financeira.
O botão de ação foi lançado em fevereiro de 2019. Desde então, gerou mais de mil respostas ou ações entre seus membros.
O relatório “Clubes de membros no setor de notícias e além: o que a mídia pode aprender de outros movimentos movidos por apoiadores” sublinha uma “diferença crucial” entre o modelo de assinaturas e o modelo de associação.